对项目监理部监理人员的考评.doc
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1、 对项目监理部监理人员的考评对项目监理部监理人员的考评一、考评目的:为使各类监理人员进一步明确公司对监理工作的要求,激励工作的积极性、主动性,更好地发挥各类监理人员的作用,进一步提高监理服务质量,增强顾客满意,特制定本办法。二、考评要求:1、每季度对各类监理人员进行一次考评,各类监理人员每季度先进行工作小结和自评,填写监理人员自评表 。2、在监理人员小结、自评的基础上,根据监理人员自评表和其工作表现,总监理工程师对所属的各类监理人员进行季度考评,填写总监理工程师对监理人员综合考评表 。3、各类监理人员在填写监理人员自评表时,应本着客观真实、实事求是的原则填报,总监理工程师对其真实性应予以抽查。
2、4、如总监理工程师负责二个以上项目(含) ,总监对监理人员季度考评时,总监代表参加。5、每季度考评周期为上季度最后一个月 16 日至本季度最后一个月 15 日(如:四季度考评周期为 9 月 16日12 月 15 日) 。6、每季度考评结束,总监理工程师将总监对监理人员综合考评表 (附监理人员自评表 )于本季度最后一个月 25 日前报公司人教部;各项目监理部复印一份自存。7、本考评结果与建设单位代表对监理人员季度工作情况评价一并作为季度奖金发放和晋升工资待遇的依据之一。附录:表一 监理人员自评表 (用于总监理工程师代表)表二 监理人员自评表 (用于专业监理工程师)表三 监理人员自评表 (用于造价
3、控制监理工程师)表四 监理人员自评表 (用于信息资料员)表五 总监理工程师对监理人员综合考评表表一监理人员自评表(用于总监理工程师代表)项目名称: 姓名: 专业: 年 季度项自评内容及其小结监理人员自评备注1对图纸(含设计变更、洽商)熟悉程度好 一般 较差2对监理合同与施工合同的内容是否熟悉是 否3对项目监理规划要求的掌握情况好 一般 较差4能否认真学习相关规范、标准、法规和公司文件能 否5遵守劳动纪律好 较差敬业精神6对总监交办的工作能否积极认真完成能 否7主持召开监理例会情况好 一般 较差次8主持召开工地专题会议解决问题(条)好 一般 较差9能否检查督促监理工程师按计划进行旁站能 否10能
4、否检查督促监理工程师按计划进行见证取样能 否11能否组织监理工程师学习相关法规或公司文件能 否1填写监理日志是否符合规定的要求好 一般 较差8能否每月一次检查监理工程师的监理日记能 否份 14发出监理通知 内容含(条)准确及时 一般 较差15组织编制监理月报好 一般 较差本职工作完成情况16有否因监理工作失误造成工程质量问题和质量事故有 否17对相关规范、标准、法规、公司质量体系文件熟悉程度好 一般 较差时间(小时)18核查施工图 提出意见(条)好 一般 较差次 19审核施工组织设计(施工方案)提出意见(条)准确及时 一般 较差20在质量、进度、投资控制中提出预控措施的能力提出预控措施(次)强
5、 一般 较差1对项目监理部工作能否提出合理化意见和建议能 否2对项目监理部工作的组织能力强 一般 较差业务能力3与参建各方协调能力强 一般 较差监理工作中是否遵守职业道德和廉洁是 否年 月 日表二监理人员自评表(用于专业监理工程师)项目名称: 姓名: 专业: 年 季度项自评内容及其小结监理人员自评备注1对图纸(含设计变更、洽商)熟悉程度好 一般 较差2对总监和总监代表交办的其他工作能否认真完成能 否3工作是否积极、主动是 否4与项目监理部人员能否团结、协作能 否5遵守劳动纪律好 较差敬业精神6能否认真学习相关规范、标准、法规和公司文件能 否本职7对施工现场按公司规定进行有目的地巡视检查好 一般
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