工程结构施工进度的控制措施.doc
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1、工程结构施工进度的控制措施工程结构施工进度的控制措施1、施工现场的人员就位情况一是工作面上是否有足够的工人,二是施工现场施工管理人员是否到位(如项目经理;生产、技术负责人;质检员;安全员等) 。保证进度首先要有足够的人员上岗,在施工单位申报的施工组织设计中,应有一个用工计划,监理工程师应检查其执行的情况,即计划与实际情况是否相符,实际情况是否又充分利用了工作面。当然也要注意人员的素质,监理工程师应检查相应的上岗证,工人应以技术工人为主,另外必须是成建制的劳务队伍,监理工程师应严格制止承包单位招聘零星散工和将工程分割转包或再分包。2、施工现场材料的供应情况为了工程进度,方案审查时应注意垂直运输能
2、力,模板及支撑体系周转材料应满足进度要求,提前考察混凝土搅拌站的供应能力。每道工序所需的材料应事前做好各种质量检验、试验、见证取样复试等工作。根据工程进度计划,承包单位应有相应的物资采购计划。材料的订货合同中,除质量要求外,应有供货时间、地点的条款,以确保工程能按进度计划展开,避免因材料供应问题而影响进度。3、注意先进施工技术措施的采用采取先进的合理的施工技术措施对工程进度有重要作用。如编制有针对性的、操作性强的施工组织设计、施工方案和技术交底文件并切实贯彻执行;如合理的流水段的划分及流水作业的组织实施;网络进度计划的编制及关键路线、关键工序的把握:先进施工机械设备的采用;先进施工技术的采用等
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- 工程 结构 施工进度 控制 措施
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