股权激励案例二某工业自动化产品综合服务商股权激励.doc
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1、股权激励案例二某工业自动化产品综合服务商股权激励案例背景:某公司是一家融产品代理贸易、电气成套产品、产品维修、技术服务等多元化业务为一体的,紧密高效的工业自动化产品综合服务商。公司创立时间不长,但发展速度较快,年销售额超X元,年利润超X元。公司目前股东只有两兄弟,比较单一。员工收入在行业内处于中等水平,竞争力不强。近两年来,市场竞争加剧,公司为了吸引和留住优秀人才,决定对经营管理层实施股权激励。案例诊断:在经邦咨询调研过程中,拟激励对象表示,个人目前出资能力较差,同时又希望得到实股激励。而公司股东也表示愿意与激励对象共享公司经营成果,激励对象无需出资,但需要通过设计保证激励对象获授股份后能进一
2、步提升工作业绩。鉴于此,经邦团队认为本次项目的重点在于如何保证激励对象获授股份后,不会“躺在股份上睡觉”,工作业绩反而下降。解析思路:股权分配与期权激励相结合。一、激励对象公司总经理、副总经理、总监、部门经理二、激励方式采用“实股期权”的复合激励方式。(一)实股激励1、依激励对象的岗位重要性和历史贡献拟定个人获授实股数量。2、为体现激励性,激励对象无需出资。3、实股授予后,在一月之内办理股权的工商变更手续。(二)期权激励1、依激励对象的岗位重要性和历史贡献拟定个人获授期权数量。2、期权设等待期1年,等待期满后,若激励对象达到公司规定的行权条件,则可按约定价格行权购股,若激励对象未达到规定的行权
3、条件,则所获期权自动失效。3、为体现激励性,激励对象无需缴纳行权资金。4、期权行权后(期权转换成实股)开始享受分红。5、本次期权行权计划全部结束时,集中办理实股的工商变更手续。三、激励股的权利(一)实股的权利1、分红权激励对象按所持实股数量享受分红,红利公司当年净利润分红比例激励对象所持实股数量公司总股本,分红比例由董事会确定(暂定为30%)。2、增值权公司股价增长产生的股权增值收益归激励对象所有,增值收益(当期公司股价授予时公司股价)激励对象所持实股数量。3、投票权、表决权激励对象按持股比例享有公司法及公司章程规定的投票权、表决权。(二)期权的权利1、期权行权前享有增值权,但不享有分红权、投
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