做学生的护航人学期末德育工作总结五篇.docx
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1、做学生的护航人,学期末德育工作总结五篇德育工作总结(一):不知不觉,一个学期就过去了。在这个学期里,我继续担任XXXX班的班主任。虽然在一开始我就做好了充足的心理准备,可是,在实际的工作当中,困难还是超出了我的意料。然而,在困难中前行,反而给了我良多的思考和收益。此刻我对我日常的德育工作反思如下:用心做好学生德育工作。第一、用“真心”和学生交朋友,做学生的良师益友。俗话说“精诚所至,金石为开。”那么要赢得学生的信任,教师应当平易近人,努力和学生做朋友。如果学生在生活上困难,我一般在精神和物质上支持他,有时号召全班同学帮忙他;如果学生在心理上有问题,我会直接开导他,或者经过其他同学帮忙他;如果学
2、生考试不梦想,我会及时鼓励他;有时我在课余时间,和学生谈人生、梦想一个学期下来,我成为了学生真正的朋友。他们开心地学习,踏实做人,因为有我这个忠实朋友在他们身边默默守候着。他们不觉得寂寞、自卑、辛苦将心比心,教师友好、真诚与学生交往,学生也会趟开心扉与我们交往,这样就不会出现问题学生了。第二、用“耐心”去教育学生,与学生荣辱与共。学生的可塑性强,反复性强,所以教师必须有足够的耐心,在教育学生的问题上,没有捷径可走。手机问题是学校一大问题,在当今科技时代,学生几乎都拥有手机。但学生却不会合理利用手机。大多数学生都用手机上网聊天、看电影、交朋友那么如何解决这一问题呢?我觉得耐心教育他们,是解决这个
3、问题的一好方法。如果一发现学生用手机,我不会立刻从他手机上夺回手机,也不会当场丢他的脸。而是回办公室,查查他的成绩,看看他的家境,再观察他一两天的行为。最终如果发现他因为用手机而犯错时,我会抓住机会教育他。先动之以情,再晓之以理,最终用期盼的眼光对着他说一些鼓励语。被我教育的学生,他们一般都会心悦诚服理解批评和保证不用手机。学生用手机是一件很影响学习的事情,但只要耐心地教育,问题总能够向好方面发展。第三、用“信心”去搭建学生心理成长的桥梁,做学生的护航人;不一样的学生,不一样的时期,都会产生不一样的心理问题,解决心理问题,是一个循环往复的过程。所以教师必须要有坚韧不拔的毅力,相信经过教育、学生
4、必须会脱胎换骨,慢慢攻克学生的心里堡垒,解开学生的心里郁结,疏导学生的心理防线。时时给学生心理上的安慰和精神上的鼓励,做学生精神上的向导,从而成为学生的精神支柱,成为学生的心理健康成长的护航人。第四、用“爱心”去铺平学生的心理之路,让学生自我茁壮成长。作为一名教师,必须有博大宽广的爱心,对教育事业持之以恒,永存爱心,这样你对学生的爱心方能永久。教师的爱心正是激发、感召、唤醒学生进取心的一副良药,是梦想、抱负的生长素,是学习的催化剂,更是打开学生心扉的金钥匙。做学生的德育工作,是一个漫长的过程,我记得在这个学期初,李一鸣副校长就跟我讲:要做好一件事,必须要用心来做!我认为,作为一名班主任,要做好
5、学生的德育工作,也必须要用心去做!德育工作总结(二):德育是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始,从学生行为习惯得以体现,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。一、坚持科学管理,完善学校运行机制任何组织都需要经过有效的管理来坚持它的良性运行和健康发展,学校也不例外。并且,学校不仅仅是培养人才的地方,并且也是人才集聚的地方,所以说,学校是经过人才来培养人才的特殊组织。这样的组织,科学的管理显得更为重要,构成一套
6、良好的管理运行机制,是促进学校改革与发展的根本保障。1.坚持制度管理一学期来,我们进一步健全各项规章制度,使学校任何一项管理活动都有章可循,任何一项教育教学活动都有法可依。学校在行政管理、队伍管理、德育管理、教学科研管理、后勤管理、考核奖惩等方面都要构成良好的运行模式,并上升到制度层面加以确定,促进各项管理行为的规范和有序。2.坚持目标管理我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的目标意识,并且能够根据自我的岗位任务和素质优势,确定高一级的经过努力能够到达的目标。“追求卓越、精益求精”逐步成为我们学校的核心价值观念,并逐步提升为一种“朝阳精神”。学校为“有志、有为、有能、有绩”的教师创造优
7、越的发展条件,帮忙他们不断地实现目标和超越目标,在成就自我的同时也成就了学校。3.坚持细节管理教师肩负着传承人类礼貌与优秀文化的使命,所以教师首先应当是一个具有良好礼貌修养的人。学校无小事,事事有教育;教师无小节,处处是楷模。在学校中,教师的一言一行、一举一动,对学生都产生着潜移默化的影响。我们全体教职工都要构成这样的共识,即“细节决定成败”,细节折射修养,细节蕴涵学校文化。以此来关注并规范教师的工作细节,更好地提高教师的职业素养,更好地改善教师的工作状态,并进一步增强学校的管理效能。4.坚持人本管理学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长,为每一位教师营造自身发展的空间,搭
8、建施展才华的舞台,充分相信教师的潜能,激发广大教师教书育人的进取性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一齐。二、加强基础教育,培养礼貌学生。1.充分发挥了少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,经过丰富多彩的少先队活动,提高了德育实效。本学年按照少先队工作计划,重点组织开展了“雏鹰行动”、“阳光少年”等主题系列活动。结合城市建设的日新月异,深化创立活动环境教育,引导学生热爱我们的家乡,培养爱护学校小主人。2.本学年进一步加强了学生日常行为规范教育。将第一个月定为行
9、为规范月,定主题、定资料,开展实实在在的主题教育,狠抓常规管理,目标小、定位低、抓深抓实,培养了学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。学期初我们制定了学规范、学守则具体措施,开展了“常规示范班“评比活动。班级环境要求做到美化、净化、人文化、教育化,定期进行了”洁齐美”班级检查。活动中,我们让学生全员参与,主题突出了教育意义和人文关怀,培养了学生的团体主义精神、规范了行为。三、加强阵地建设,优化育人环境。1.加强学校文化建设,经过营造良好的文化环境,从而到达育人的目的,重点落实在进一步加强学校物化环境的建设,完善了现有的文化建设成果。我们加强了校风建设,人文环境建设,突出了优秀传统文化氛围的营
10、造。同时,我们加强了学校管理的制度建设,使学校坚持绿化、净化、美化和人文化,使学校成为师生工作、学习和生活的乐园。2.我们充分发挥了黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作用,充分利用德育基地以及学校丰富的人文资源,我们进行了爱国主义、团体主义教育,加强了礼仪教育、诚信教育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。3.我们坚持每周一的升旗仪式,充实了国旗下讲话资料,在保留传统的爱国、励志等资料的基础上力求同社会生活、时事政治紧密联系,贴近了学生的思想实际,构成序列。资料的选择、组织、采编都注重发挥学生的主体作用,成为学生了解天下大事、学校新闻及进行爱国主义教育和学校德育工作的重要途径。四、以多种教育形
11、式为辅助,增强德育教育力量1.注重常规教育多元化的特点。俗话说:“教育无小事”,也就说明了养成教育是何等重要,所以我们十分注重夯实常规工作,主要经过主题明确的国旗下讲话、各班定期刊出黑板报、班级展示版,学校“红领巾”广播等宣传营造了良好的健康的学校文化。其次,我们狠抓学生的一日常规管理工作,主要经过学生自主检查和大队部抽查的突击检查,每月班级的量化考核激发各班同学团结、竞争、进取。2.进一步加强家校协作。除了多种形式的家长会、电话、约见等传统的方式指导家长教育孩子外,我们还开辟了家校简报,让学生带家庭教育材料回家并与父母共同阅读,及时了解学校的教育情景,切实提高了广大家长的教育水平。同时我们还
12、进一步加强与共建单位的联系,真正构成学校、家庭、社会有机结合的德育教育网络。德育工作总结(三):德育是学校教育的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。所以,学校必须把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺利实施。本学期,我学部在董事会、校委会的正确领导和亲切关怀下,认真贯彻落实有关文件精神,坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全“xxx五化”德育模式,圆满地完成了的各项工作。一、完善德育机制,构成工作合力德育工作是学校工作的重中之重。本学期,根据学校的实
13、际,结合校长的要求,广泛征求意见,进一步细化了班级量化管理细则以及班主任量化评价方案等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;继续推行以“德育处年级长班主任学生;德育处德育干事值日教师学生;德育处少先队辅导员少先大队学生”“三线四级”的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作,做到德育机制网络化。德育处在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,采用德育干事、值日教师以及值日生同步检查制,每一天对学生的日常行为、班级常规管理等进行检查评比,做到天天检查公布,周周小结考核
14、,月月汇总奖评,收到了较好的效果。二、加强教师队伍建设,提高整体水平要办好一所学校,要使一所学校得到快速健康的发展,必须要有高素质的教师队伍,学校的校风、学风、班风如何,就要看学校的德育师资队伍如何,为此,我部在加强教师队伍建设方面,十分注重教师自身素质的提高。一是完善各项规章制度。学部在原有制度的基础上,结合本校实际,重新修订了班级量化管理细则以及班主任量化评价方案等有关德育管理制度,根据学校实际,制定德育常规一日查操作指南,把教师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入量化考评之中,经过制度规范教师的言行,强化教师队伍建设,使教师切实做到为人师表的表率作用。二是加强教师的理论学习。本学期,除利
15、用各种例会以外,先后进行了两次班主任技能培训,四次值日教师工作培训,取得了较好的效果。三、狠抓班级管理,强化学部德育工作班主任是开展德育工作的核心,是实施德育工作的主力军,是提高学校德育整体效果的重要保障。本学期,教师变动小,班主任职责明确,在新的校长的带动下,教师的思想发生了极大的转变,经过加强班级管理进一步强化学校的德育工作。开展的具体工作有如下六个方面:1、完善班级管理制度。在原有制度的基础上,进取推广积分超市、积分银行式班级管理模式。2、建立健全管理机构。学部成立了以德育主任、值日教师、值日生为成员的考评和检查小组,每日做到“五查”,即查到校、查集会和早操、查课间和午间、查自习课、查放
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