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1、顶板事故应急处理预案1 .事故类型和危害程度分析顶板事故主要是在从事井下掘进、采煤等作业过程中发生的事故。发生的主要原因是因遇地质构造、安全技术措施有缺陷、顶板支护工程质量差、空顶作业,违章指挥和违章作业等造成。顶板事故发生会造成埋人、堵人等重大人身伤亡事故,严重影响矿井的安全生产,顶板事故在夏季雨季多发。2. 应急处置基本原则1)坚持“以人为本”的原则,坚持“安全优先”的原则2)坚持防止事故扩大优先的原则3)坚持尽快恢复生产的原则4)坚持抢救先活人后死人的原则3 .应急处理组织机构及职责:3. 1矿井成立顶板事故应急救援指挥部,指挥部设在矿调度室。总 指 挥:矿长副总指挥:生产、安全、机电副
2、矿长、总工程师成 员:调度室、安全科、技术科、通风科、机电科、保卫科、供销科、采掘队等负责人3.2指挥机构及职责3.2.1指挥部职责1)重特大事故发生后,分析判断事故,决定启动应急救援预案;2)决定成立抢险救灾现场总指挥部;3)批准或调整现场抢救方案4)负责组织矿井重特大顶板事件的应急救援演练,督查各采掘区队的应急救援演练;5)根据事态的发展,决定是否请求救助;6)协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作。3.2.2抢险救灾现场总指挥及其成员职责3.2.2.1抢险救灾现场总指挥部职责及时到达事故单位统一部署协调事故抢险救灾和人员抢救工作。总指挥部下设现场抢险及督察、抢险救护、抢险救灾设施供应、抢
3、险救灾顶板灾情分析、抢险救灾调度、抢险救灾保卫、抢险救灾医疗、事故调查和善后处理九个专业组。3.2.2.2现场抢险及督察组(由安全科人员组成):1)24小时跟班督察抢险救灾工作落实;2)保证现场安全技术措施的落实;3)及时向抢险调度室汇报现场进展情况。3.2.2.3抢险救护组(通风科、生产工区等):负责按照抢救方案,组织现场的探险、紧急抢险和救援行动;对各抢险路线工作地点气体进行监测与分析;为抢救事故地点提供通风保障;按照总指挥命令负责向枣矿集团救护大队的求救联络。3.2.2.4抢险救灾设施供应组(运搬工区、供销科):1)负责处理冒顶物资的储备,为事故矿井提供应急救援所需材料、工具和设备,并提
4、供运输保障。;2)制定处理冒顶抢险方案;3)根据需要负责处理冒顶事故所需设备、材料、工具和人力的协调。3.2.2.5抢险救灾顶板灾情分析组(由安全、生产副矿长及生产技术科等人员组成)1)负责进行顶板灾害原因分析;2)负责为事故现场提供顶板冒落地点的相关资料;3)协助事故单位制定抢险救灾方案和技术指导工作;4)及时进行顶板观测,排矸(煤)及架棚等工作量的统计;5)对照图纸和现场分析查找抢险各条线路;6)对照图纸和现场分析查找人员可能避难地点;7)根据现场情况提出处理冒顶的方案和建议。3.2.2.6抢险救灾调度组(由调度室人员组成)1)根据总指挥部安排协助编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案;2)
5、制定并发布抢险救灾各项制度;3)落实并调度指挥部碰头会、调度会议安排的全部工作;4)传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救灾人员赶赴事故现场;5)在事故抢救过程中,协调有关人员进行抢险救援工作;6)按时调度现场出煤(矸)、清理、运输、顶板维护等抢险工作进展情况;7)根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格;8)及时填绘抢险救灾工作形象进度图表;9)安排抢险救灾具体工作,并保证责任落实;10)及时统计汇总各项工作进展情况;11)统计、汇总人员出勤、设备材料投入、灾情分析等资料;12)及时向指挥部汇报各项工作的进展情况;13)按照“快、准、靠、灵”的要求,实行精细化快捷调度;14)采用
6、计算机等现代化办公手段,提高调度工作效率,建立调度工作电子档案;15)落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢险进展情况,并做好相关记录;16)组织分析任务不落实的原因;17)及时安排落实抢险地点的电话安装工作;18)及时完成指挥部安排的其他工作。3.2.2.7抢险救灾保卫组(保卫科):负责保证抢险救灾物资运输、救护车等路线交通畅通和矿区治安。3.2.2.8抢险救灾医疗组(医务室):负责调集药品和医护人员等,并指导组织现场抢救人员采取正确有效的方法,及时进行现场急救;组织医护人员对受伤人员进行急救与治疗。3.2.2.9事故调查组(安全科等):组织或协调对事故的调查工作。3.2.2.10善后处理组
7、(办公室、企管科):协助事故单位做好事故伤亡人员的善后处理工作。3.3现场指挥部:成立现场抢救指挥部,一旦灾害发生,由专业部门负责人任现场抢救总指挥部总指挥,负责现场制定抢救方案,指挥现场抢救和对井上的联系工作。3.4各科室、各专业要积极协助现场指挥部开展现场抢救工作。4. 预防与预警4.1危险源监控严格按照矿井顶板管理实施意见执行。4.2预警行动4.2.1顶板事故征兆1)工作面局部冒顶事故的预兆(1)响声(2)掉渣(3)片帮(4)裂缝(5)离层(6)漏顶(7)瓦斯涌出量突然增大(8)顶板的淋水量增大。2)工作面大面积冒顶的预兆(1)顶板的预兆:顶板连续发出断裂声、掉渣,顶板的裂缝增加或裂隙张
8、开,并产生大量的下沉。(2)煤帮的预兆:煤壁受压后,煤质变软变酥,片帮增多,使用电钻打眼时,钻眼省力。(3)瓦斯积水的预兆:含瓦斯煤层,瓦斯涌出量突然增加,有淋水的顶板,淋水增加。4.2.2预警责任1)根据采掘区队的工作特点及我矿目前的具体情况:(1)采煤工区负责从两巷、联络巷到工作面的顶板管理。(2)掘进区队负责本单位正在施工的巷道或没有办理移交的巷道的顶板管理。(3)巷修工区负责修复地点与责任区域顶板管理工作。2)生产技术科牵头组织,负责每周一次的专项顶板检查,每月20日前组织一次全矿范围内的顶板排查,对顶板检查发现的问题及时制定方案和措施,并限期整改,督促落实并实行闭合跟踪管理。4.3预
9、警行动信息汇报、报告程序1)一旦施工地点发现重特大顶板事故,工作面跟班副区长、安全员、班组长必须及时把施工人员撤至安全地点,单位和个人在第一时间向矿调度室汇报,调度室立即向矿领导汇报,汇报内容包括发生预兆的单位、时间地点、人员及预兆简况、性质的初步判断和已采取的措施,还需要有关部门和协助预防及处理的有关事宜等,同时向本单位汇报,由区队长、技术员执行顶板处理措施。2)调度室接到发生大顶板事故预警汇报后,应立即向当日调度领导、调度主任汇报。3)当日调度领导、调度主任根据预警汇报情况,立即向矿顶板管理领导小组组长汇报。4)顶板管理领导小组立即组织人员现场会诊,采取措施。5 .应急处置5.1.1响应级
10、别:遇难3人以下启动矿井预案,遇难3人以上(含3人)启动县煤炭局预案。5.1.2矿井发生顶板事故后:矿长应按照制定的应急预案,立即组织救援。5.2响应程序1)调度室接到矿井重特大顶板事故汇报后,应立即向当日调度值领导、调度主任汇报。2)当日调度领导、调度主任根据事故汇报情况,立即向总指挥汇报。3)总指挥决定启动矿井重特大顶板事故应急预案后,立即向调度室下达启动预案命令。5.3处置措施5.3.1调度室接到总指挥命令后,按照薛城区天然焦矿重特大安全事故应急救援综合预案中“安全事故电话通知顺序”立即通知指挥部成员到达调度室集合。5.3.2指挥部成员到达调度室后,按照总指挥或副总指挥的指示,立即奔赴事
11、故现场,成立现场抢险救灾专业组,协助事故单位开展抢险救灾工作。5.3.3抢救事故前,现场抢险救灾指挥部要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施。5.3.4抢救遇险人员时,首先应通过电话、喊话或敲打管子等物体与遇险人员取得联系,探明冒顶范围和被埋压人数及位置。5.3.5处理冒顶前,必须先恢复冒顶区域的正常通风,如暂不能恢复时,可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气,并把后路和顶板清理维护好,保证后路畅通、安全。5.3.6处理冒顶前,必须坚持由外向里、逐步进行的原则,要排查冒顶地点附近的支架情况,采取措施因地制宜地进行加固,确保在抢救中不会再次冒落;另外要对后路进行找顶加固,保障退出时的安
12、全。5.3.7处理冒顶区的方法要根据现场情况确定,如冒顶严重无法通过时,可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋,清理时要小心地使用工具,不可用镐刨的方法扒人;若遇险者被煤岩块压住,应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起,绝不可用锤砸的方法破岩(煤),使遇险人员近一步受到伤害。抢救被埋压的人员时间较长时,如允许可用水管或压风管向遇险人员送饮料、食物、新鲜空气。5.3.8营救人员应沉着冷静,根据灾情和现有条件进行施工,行动中必须保证统一的指挥和严密的组织,防止灾情扩大,避免二次事故的发生。5.3.9事故单位在抢救过程有困难时,指挥部可抽调其他单位有经验、有技术的骨干力量,进行紧急增援
13、。5.3.10医疗救护组要安排到达井下事故现场附近,对抢救出的受伤人员进行紧急医疗救治或护送重伤人员上井救治。5.3.11抢救出伤员后,必须判断伤性的轻重,人员较多时先抢救重伤人员,后抢救轻伤人员,并按照 “三先三后”的原则,即(1)对窒息或心跳呼吸停止不久的伤员必须先复苏后搬运。(2)对出血伤员必须先止血后搬运。(3)对骨伤的伤员必须先固定后搬运。5.3.12扩大应急如事故不能达到及时控制或有扩大趋势时,由总指挥部决定请求外援。5.3.13应急恢复在全部被埋人员救出后,要清点现场人数,抢救人员撤离事故现场。5.3.14应急结束5.3.15总指挥下达应急结束命令,事故抢救人员返回原单位。5.3.16专业分管领导和相关科室协助对事故进行调查处理,并按规定及时向上级汇报。6、应急物资与装备保障要求全矿各采掘单位按照矿井灾害预防和处理计划的要求在井下指定地点存放一定数量应急救灾工具和材料。如圆木、顶梁、扒手、手镐、千斤顶、撬棍、铁锨等,要专人管理、定期检查,确保随用随取。
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