2022银行支行行长述职报告例文.docx
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1、2022银行支行行长述职报告银行支行行长述职报告9篇在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系亲密,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,以下是我为大家整理的银行支行行长述职报告9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。银行支行行长述职报告 篇1银行支行行长述职报告我于XX年6月担当xx支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的动身点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,坚韧拼搏,大力开展增存活贷,主动抢占市场份额,在
2、极其困难的条件下,实现了各项考核安排。至年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的安排,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。一、 大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的状况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。一是抢先抓早
3、。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,主动部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。二是加大公关力度,主动培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔跑于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的状况下,调动方方面面的关系,实行各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了变更客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通
4、过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,变更了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、动员了大量的存款。经过全行上下的艰苦努力,我行年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,003万元,完成全年净增安排的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长20,939万元,完成考核安排的144%,旬均增长14,720万元,完成考核安排的198%;外币存款余额达695万元,完成安排的194%,可以说
5、,年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。为我行创建了大量的效益。二、 多策并举开展“双清”,不良贷款大幅下降年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款20,709万元,使我行的不良贷款隧然上升。所以,年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去相识,并确立了“一般贷户不放过,大额贷户重点清、探讨手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,探讨制订
6、清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最终落实了还款安排和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的状况进行监控,使全部的欠息企业都深受触动,避开了“鱼过千层网,还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的“双清”工作落到了实处。二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就“双清”工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法,收到了良好的效果。同时,我们实行
7、领导问责制,11月份,下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正值理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职、副职降为一般员工,以示领导班子的决心。银行支行行长述职报告 篇2我自20xx年12月起担当XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工仔细完成各项指标,取得了较好的成果,下面我就任职以来的履职状况述职如下:一, 基本状况永安市XX支行成立于20xx年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机台、存取款一体机台,自助终端台,网银体验机台,是一个全功能的营业机构。现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%
8、,全部为大专以上学历,是一支高素养、高效率、优业绩的营销团队。做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念,主动主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行状况(一)业务发展状况:目前XX支行只开办了个人负债业务:1、金融资产:20xx年12月至20xx年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上VIP客
9、户300户,金融资产达4599万。2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销嘉奖。5、电子银行:累计发展网银20xx户,手机银行1970户。6、客户结构:XX支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。7、卡业务:从开办至5
10、月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第一。(二)在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,敬重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避。作风民主,擅长在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的主动因素,形成工作合力,推动工作顺当进展。在日常工作中,我仔细学习驾驭党和国家的方针、路途、政策,深刻领悟上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素养,并结合实际,将所学学问不断的应用到实际工
11、作中。(三)内部限制管理我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更健康发展的经营理念,不断强化内部管理:1,在大力发展业务的同时,注意内部管理工作,坚持每周一次的学习制度,使员工坚固树立了平安就是效益的思想。2,开展形式多样的内控教化活动,以制度为中心的管理教化活动,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。3、开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部限制制度教化,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高。4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查发觉的问题刚好进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡查屡犯状况的发生。(四
12、)合规风险防范我仔细组织学习高管人员防范合规风险履职监察要点、银行业金融机构从业人员职业操守指引、高管人员廉洁从业手册及相关规章制度,充分相识到作为高管人员在合规经营、防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职工作与日常经营管理相结合,带头学习并贯彻执行各项规章制度。并要求员工在对待内部人员与客户上要一视同仁,共同守规,营造合规氛围。按要点逐条比照,定期开展自查,将合规进行究竟。(五)提高服务水平“卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工”,XX支行始终坚信服务的好坏确定了业绩的好坏。员工们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,因为心中装着客户,才会为客户着想,才会
13、有笑得自然、说得中听,做得快乐。做为一家新成立的支行,只有让客户感受到我们的专业和热忱,享受到宾至如归的感觉,才能够留住客户,才能够实现支行长期高效的发展。为了做好服务工作,支行对员工们提出以下要求:一是热忱服务,时刻保持绚丽的微笑面对客户,让顾客一来到网点,就似乎回到家一样的温馨,来到柜台,就似乎见到友人一样的亲切。以此留住客户,和客户建立长期良好的关系。二是主动服务,客户一到网点,大堂经理就上前欢迎并引导客户,让客户有一种宾至如归的感觉。柜员叫号之后,都会主动迎接客户,请其入座,以对待贵宾的礼仪方式对待每一位客户。三是规范服务。女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到XX支行都有眼前一亮
14、的感觉。同时坚持做到服务“四声”,即来有迎声、问有答声、访有回声、去有送声。正因为她们的优质服务,XX支行在省行开展的网点转型、服务检查、神奇人检查中,都获得了优异的成果,并在服务会议中得到了上级表扬。(六)履行社会责任,加强企业文化建设在做好业务发展的同时,支行还注意社会责任的履行,部分员工起先自发的履行一些自己力所能及的社会责任,涌现出了不少感人事迹。客户经理XXX从20xx年起先,先后资助了四名困难儿童,帮助他们完成学业,但她从未在工作当中提到她为失学儿童供应帮助的点滴,而是静默地付出,直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举,她的表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。信任有了这
15、份正能量,XX支行必将担当起更多的社会责任,为社会做出更多的贡献,也信任在团队中有这种关爱之心,必将使这个集体更加的强大,这种“关爱精神“的聚集必将引领我们取得更辉煌的成果。银行支行行长述职报告 篇3根据区分行绩效考核管理方法要求,现将本人在20xx年度担当XX市分行党委委员、XX区支行行长一职期间的履职状况报告如下。20xx年,在市分行党委的正确领导下,在各位同事的大力支持和帮助下,仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以业务发展和合规经营作为全行工作的动身点和落脚点,不断加强学习和思想观念更新,全面实行总分行20xx年工作会议的各项部署,坚持以
16、客户为中心,以“创新发展,转型发展,跨境发展”为指引,坚持把开拓支行业务发展作为首要任务,紧密结合XX市经济、社会发展实际,紧密结合本行的实际状况,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,坚韧拼搏,全力以赴,抢抓机遇,力拼市场,大力发展存款、贷款和中间业务,全面实施“12345”重点工作。截至20xx年11月末,各项人民币存款余额为XXX万元,较上年末增加了XX万元,其中,公司存款新增XX万元,储蓄存款下降XX万元(含理财后增长XX万元)。本外币授信资产余额为XX万元,较上年末增长XX万元。其中:公司贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;消费贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;银行承兑汇票贴现为X
17、X万元,新开企业网银XX户,累计办理贴现XX笔,XX万元,利息收入XX万元,办理转贴现XX笔,XX万元,新开个人网银XX户。现将本人一年来的工作述职如下:一、加强业务学习和思想观念更新。当前,金融市场竞争日益加剧,为了能够进一步做好本职工作,胜任支行行长一职,我不断加强业务学习,随着工作的须要,我给自己支配学习了业务学问和与业务亲密相关的法律学问,细化地跟踪驾驭了相关的一线业务流程操作,做到管理心中有数。同时,为防止思想观念掉队,我时刻注意学习区分行和市分行的重大经营决策和工作思路,学习总行和区分行领导的讲话思想精神,以确保我对支行发展思路的理解不脱离区分行和市分行的轨迹,在充分理解的基础上,
18、贯彻到员工的思想中,贯彻到工作落实中,确保整个队伍思想不掉队。二、紧抓全行重点工作,扎实推动各项工作落实效果一)、胜利实现了支行新办公楼和XX支行的搬迁。今年我行举全行之力,在区行和市行的大力支持下,全行员工克服各种困难,全力以赴,顺当完成搬迁任务,并实现庆典圆满胜利。二)、突出业务发展主线,夯实业务发展基础1、紧紧围绕“12345”重点工作作为支行全年工作主线,即:“突出一条主线网点转型;深挖两大领域客户群公司金融客户群、个金金融客户群;拓宽三项主业负债业务、资产业务、中间业务;抓好四个亮点-国际结算、信用卡、理财业务、投资银行;实现五大提升经营效益、市场份额、内控水平、员工素养、品牌形象”
19、。我和支行班子成员一起树立信念、奋力拼搏,拓宽思路、拼抢市场,深化XX区各个厂矿企业一线,主动开展高层营销和“一把手”营销,想方设法大力拓展公司、个金优质客户,为支行业务发展夯实基础。2、存款工作突出“早动手”,落实“全员营销”。结合市分行存款竞赛活动,支行都做了尽早支配,组织部门、员工召开存款动员大会,将目标任务层层分解,主动落实“全员营销”。3、主动出击抢抓XX区落户主项目:先后刚好跟进胜利营销了陆港经济开发区产业引导基金和目前XX区最大的开工项目,投资110亿元的XX有限公司、XX光伏电站等一批在当地有较大影响力的招商项目在我行开户。产业引导基金先后将引进的X家公司在我行开立了基本账户,
20、XX特钢及其X家分公司先后在我行开户;同时我们又紧盯了一些前期的开工项目,比如赛林硅业等,也要力争营销胜利。4、打通信息通道。由于历史缘由,政府引进的项目都在建行和工行开立了账户,很少光顾X行。今年支行在加强与市行的互动和联动营销外,主动主动贴近地方政府主要经济管理部门,大力开展营销,最终取得了很好的效果。我们常常走访XX区招商局、发改委、两个管委会、工商局注册科、会计师事务所,并定期探望区上相关领导,为我行第一时间获得信息资料开展营销创建了良好的条件。刚好抓住XX区煤炭市场综合整治机遇,大力营销煤炭商户,为夯实我行存款打下肯定基础。5、狠抓资产业务,为支行经营效益和巩固客户关系打下坚实基础。
21、今年支行加大营销力度,下大力气走访筛选一批企业,发挥我行强大的产品组合优势,由公司条线牵头,加强各条线之间的整体联动营销,扎实落实网点转型,实施公司业务的下沉,大力拓展我行目标授信客户,并将目标客户逐户分解至每位客户经理。截止到11月末,全年储备项目XX户,新上报授信客户XX户,现已批准的授信项目X个,预发放的授信项目X个。截止今年11月30日,本外币授信资产余额为XX万元,较上年末增长XX万元。其中:公司贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;消费贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;银行承兑汇票贴现为XX万元。三、扎实做好文优服务工作以企业文化建设为载体,抓好职工队伍建设,通过各种形式培训和
22、的活动,外聘专业老师来行开展了礼仪授课,组织职工开展了业务技能训练、体能熬炼等活动;抓好“文明示范窗口”、“青年文明号”、“精神文明”先进单位建设活动的同时,推动“两个文明”共同发展。四、仔细做好平安保卫工作安保工作是全行各项工作中的重中之重,对全行的工作有一票推翻权,全行坚持“平安第一、预防为主”的原则,把工作的重点放在平安教化和案件预防上,有效地杜绝了各类事故的发生。加强员工教化,就是提高防范意识和防范技能;仔细落实平安检查制度,加强安保、消防硬件设施的检查力度,对存在的平安隐患实施全面整改,刚好反馈更换,把平安隐患压制在萌芽状态。我对总分行的平安规章制度和平安要求、提示文件总会在第一时间
23、刚好传达到每个部门,在规定的时间里做好平安检查工作;每逢重要节假日,我都会组织召开专题会议,做好专项防范支配。确保了全年无“四类”案件的发生,全年平安生产运营无事故,保障了各项工作顺当进行。五、工作中存在的问题从整体来看,XX区支行的公司、个金的客户群极其薄弱,有效客户的积累严峻不足,XX区支行整体公司、个金的客户群极其薄弱,有效客户的积累严峻不足,造成今年的业务发展后劲不足,加上今年支行办公楼的搬迁和人员变动因素,部分业务指标推动不志向,存款起伏波动较大,对大户的依靠性特别强,稳定性较差。在工作中,由于管理阅历不足,还存在解决问题的思路放不开,处理一些不和谐因素方法不多,处理事务考虑不够全面
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