互联网时代的企业经营之道.ppt
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1、,互联网时代的企业经营之道,看个故事,时代变了!环境变了!,淘宝双十一才1亿销售额苹果4s还没发行,乔布斯还健在小米还没有做出手机华为手机根本还没有在国内市场有什么作为QQ是最主的网络联络工具,微信还没有出现很多人根本不知道乐视滴滴快的还没出现UBER是啥,没人知道看到这是不是感觉很震惊?5年像换了一个世界!,5年前2010年,世界上最大的商场:没有一个店铺,没有一件库存;世界上最大的汽车公司:没有一辆汽车;星巴克32年打造出的品牌影响力,Airbnb只需要5年;乐视可以不赚钱销售电视机;,=,大家觉得好象我们短短的十几年内把企业做成这样的规模、这样的市值,其实并不短短,这十几年在我看来,我的
2、内心就像过了四五十年一样,每一天非常艰难。马云,2016绿公司年会,4.23,我们现在每一天如履薄冰,所有做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过,其实互联网企业不好过,而且相当的难过每一天就像过一年一样难过,每一年像过十五年这样的压力。马云,2016绿公司年会,4.23,艰难时局,1,沃尔玛VS传统百货,精细化管理,控制成本,低于竞争对手。电脑系统是仅次于美国军方系统。减少存货风险、降低资金积压,加速资金运转。大数据分析。快速高效的物流配送中心,全球供应链,“无缝点对点”的物流系统。专注、口碑、极致、快。优秀的商业模式与先进的信息技术应用的典范。,2,阿里巴巴VS沃尔玛,2014年11月2
3、6日宣布,已解雇在中国的约30名高级人员。被裁员工的级别从VP到中层管理者,大部分是工作超15年的员工。这是沃尔玛中国2014年的第四度裁员。截至2014年上半年,沃尔玛已经关闭9家门店。计划将在中国再关闭20多家业绩不良的门店。70年,160万员工、8500家门店,全球管理层级、精细管理、成本控制、物流、卫星,沃尔玛,阿里巴巴,2014年10月28日,阿里巴巴在纽约上市,其市值超过2470亿美元,超越了按收入计算世界上最大的零售商沃尔玛。占阿里巴巴不到8%股份的马云,成为当时中国首富、亚洲首富。2015年,阿里网络零售平台的销售额超过沃尔玛在全球的销售额,成为全球最大的零售品牌。15年,2万
4、员工、中国本土,扁平化管理、整合社会资源、数万店主,3,4,5,6,农业时代的革命:1000年一次工业时代的革命:100年一次互联网时代的革命:10年一次,摩尔定律:每18个月,技术更新一倍,成本下降一半!,有什么启发?,什么叫体验?什么叫参与感?煎烤中的滋滋声,比牛排更诱人,商业的本质在哪里?,商业规律,物竞天择适者生存,在残酷的市场竞争里,一切充满不确定性没有谁能够一劳永逸只有建立符合时代、适应市场变化的组织体系和强大的人才保障才能真正立于不败之地应对外部变化最好的策略,就是内部的主动变化!,螳螂扑蝉黄雀在后,是互联网时代才有的变化吗?,过去的市场竞争,其实也一直是这样的。,风扇大战,20
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