2022年公司会议纪要,会议纪要.docx
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2、管理方法,认为实施船 舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理,有利于加强和 规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办依据会议确定进一 步修改完善,发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为,职工因私借款是传统安排经济产物,不能作为文件规定。但是,从关切员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借 10100 元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。 三、关于公司资金管理方法 会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理,提高资金运用效率,保障平安生产须要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
3、2 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银 行代发的汇报, 会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势,既方 便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但须要 2 个月左右的宣扬过度期, 让职工充分了解接受。 会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作,人力资源处协作,安排下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关11 月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关 11 月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工 3-5 月份岗位工资发放, 对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位
4、后,一律按新岗位标准发放。 3 会议最终强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司 领导每周上岗接船制度, 完善机关管理员工随船工作制度,增加工作 的针对性和有效性。 【公司评审会议纪要】 会议时间:年 月 日 14:00 至 月 日 12:30 会议地点: xxxx 酒店 会议主持: z 与会人员: zzzzzz 会议主题:年度其次次管理评审会议 4 会议记录: z 会议主要内容: 本次会议紧紧围围着上半年的工作、质量管理体系符合性、员 工满足度调查、 用户看法调查以及公司发展思路进行的,实行了大会 与分组探讨相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为 主,取得了统一思想,鼓足干
5、劲的成效。 一、公司领导 z 总和 z 总助对 2022 年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义, 阐述了公司 的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务, 客户的满足就是 z 人的期望 ,要保证电信物业在 z 的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要主动推动公司信息化建设, 进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,主动向外拓展,努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、 解决问题,从而提升管理和服务的质量。 5 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总 结,并就
6、本次员工和用户的看法满足度调查状况分别进行了分析说 明。 三、电信实业公司经营管理部 z 对公司的成果进了正面的评价,指出了 z 物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z 物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要实行措施,一方面抓好 ISO9000 流程的导入,另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心 z 提出要加强对 z 物业工作的理解,物业公司要加深对业主的相识和理解, 要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,
7、解决好前台押身份证的问题。 五、党支部 z 书记就员工满足度调查及用户看法调查反映的问 6 题和管理中出现的问题提出如下建议: 1 、关于社区文化活动的满足度较低的问题。 社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容, 但由于信息枢纽大厦比较特别性, 必需留意对大厦机房的保密工作, 因此办公区域要肃穆, 对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公允 地进行横向比较,在这方面,管理宣扬得不够,如清洁工、保安员每 月都超过了 1010 元,比较而言是较高的。 3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的, 不应光 谈物质激励,而不谈精神激励,两者都表很
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