营业助理岗位职责(精选5篇)_特别助理岗位职责.docx
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1、营业助理岗位职责(精选5篇)_特别助理岗位职责第1篇:【助理岗位职责】招商助理岗位职责 【有关助理岗位职责】招商助理岗位 职责 助理岗位职责(一) 1、在公司经理领导 下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,仔细做到全方位服务。 2、在公司经理领导 下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。 3、帮助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。 4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。 5、帮助公司经理调查探讨、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议,供公司经理决策。 6、做好公司经理办公会议和其他会议的组
2、织工作和会议纪录。做好决议、确定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管运用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文 办理,解决来信、来访事宜,刚好处理、汇报 。 10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。 助理岗位职责(二) 1、负责聘请工作,应聘人员的预约,接待及面试; 2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理; 3、公司内部员工档案的建立与管理; 4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达; 5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作; 6、负责考勤及工资绩效的核算; 7、负责部门一些日常行政事务,协作上级
3、做好行政人事方面的工作; 8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度; 9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会支配、会务组织、文体活动支配等; 10、帮助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行; 11、帮助上级制定员工培训安排 ,()包括新员工培训以及全部员工的培训安排 ; 12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象; 13、负责帮助各部门进行人员聘请工作,包括聘请流程、面试记录与筛选举荐等; 14、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行; 15、制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行; 16、负责离
4、职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等; 17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档; 18、帮助各部门做好节假日期间工作支配,包括值班支配、检查门窗、关闭电源电脑等工作; 19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等; 20、其他突发事务的处理。 助理岗位职责(三) 1、接听、转接电话;接待来访人员。 2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。 3、负责总经理办公室的清洁卫生。 4、做好会议纪要。 5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6、负责传真件的收发
5、工作。 7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。 8、做好公司宣扬专栏的组稿。 9、根据公司印信管理规定,保管运用公章,并对其负责。 10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。 12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。 13、社会保险的投保、申领。 14、统计每月考勤并交财务做帐,留底。 15、管理办公各种财产,合理运用并提高财产的运用效率,提倡节俭。 16、接受其他临时工作、 第2篇:营业部长岗位职责 营业部长岗位职责 岗位职责: 一、遵守酒店各项管理制度,听从管理、有效监督
6、部门员工优质高效的工作。 二、按上级工作支配在开市前布置部门工作,协调沟通营业工作。 三、帮助部门员工接待全部消费点菜客人。 四、帮助部门员工解答来宾的询问。 五、依据每天工作状况、接待任务带领部门员工做好开市工作。 六、刚好驾驭厨部供应状况、特殊推介、保持与厨师长的刚好沟通,做好每市的销售工作。 七、在部门工作中刚好与各部门进行沟通协调。 八、做好客户档案管理、消费标准及处理来宾投诉。 九、收集来宾看法、营业结束时刚好、真实、全面、仔细负责地做好工作记录。 十、仔细完成上级交办的其它工作任务。 第3篇:营业所长岗位职责 营业所长工作职责 1、困难管理及督导业务组长的活动,达成公司给予之销售目
7、标 2、坚守公司行销政策,以身作则,并督导组长彻底执行 3、运用内部资料及分析市场动态,合理安排各区销售目标 4、督导组长,按期达成公司规定的“销售目标及货款回收“,并拟定遭受的疑难对策,达成既定目标 5、逐日检查各级人员报表,激励人员奋勉向上心态,遵守规定作业程序 6、勤加考核,亲自访问客户,追踪各级人员已完成之工作,消减执行作业死角 7、召开有打算、有内容的业务会议,供应销售方法和个人看法沟通 8、协调各部门,充分发挥全员经营的效益 9、收集本地区竞争品牌的看法及销售状况,拟定有效竞争方法,建议公司营业参考 10、按月整理各区销售资料,并分析探讨加强与改善的方向 11、分析营业得失,检讨广
8、告及推销促进成效,达成公司安排营业目标,并主动创建更高记录 12、正确驾驭本地区商界问话经济状况及主要客户动态 13、做好人员教化训练,使其能在适当的场所向适当的对象,做适当的表演,发挥其专业的效率 14、依据职责规定的工作成果标准,公正无私考核人员,作为公司相识调动的参考 15、常常与地方机关团体保持联系,并保持良好的关系 16、确认职责,亲自视察重于传闻报告,市场实际接触胜于室内纸上作业。 第4篇:营业经理岗位职责 .页眉. 营业经理岗位职责 营业经理是一个不错的岗位,但要做好该职位就要先了解该职位,下面我们来看一下营业经理岗位职责,欢迎阅读。 一、遵纪遵守法律:负责分行所属人员纪律管理,
9、以身作则,督促分行员工遵守公司各项规章制度,并帮助分行行政主任对公司文件的传达及监督执行。帮助分行行政主任监督分行人员考勤、员工着装、仪容仪表,并进行指导。随时随地维护公司的利益、名誉并将诚信、务实的工作看法言传身教地灌输给下属。 二、爱岗敬业:负责分行各项业务工作的管理及运作。根据公司发展战略,贯彻公司经营理念,重视企业文化建设,有效地领导员工为公司创建业绩,完成工作任务。随时随地进行日常业务培训、考核,督导业务员做到销定目标、专注意复,监督业务员做好日常基础工作:跟客、跟盘、看房。 三、提高员工每天的看房量,无特别状况下每天至少一次陪置业顾问去看房,刚好页脚.页眉.发觉问题、订正问题,做到
10、有单谈单、没单开会、不开会旁听、不旁听谈心,做好教练角色。 四、挖掘人才与培育人才:在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培育内部人才,同时能刚好了解行家人力状况,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。 五、工作的安排及协调: 1、各分行营业经理需将诚信的工作看法灌输给置业顾问,要求分行人员在业务成交后刚好将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人,使各区各分行之间的合作更加顺畅、信任。 2、读报,比较并熟识行家广告及兄弟分行广告,刚好发觉地产信息,并予以运用。检查核实员工昨天工作量化表状况,(例如:客户跟进记录,假日志、废日志及其它完成状况)发觉、分析、解决员工存在的问题。 3
11、、根据下属的工作状况,领导及帮助解决详细困难并刚好帮他们总结阅历;擅长调动下属的操作主动性,鼓舞他们的斗志,提高整体士气;擅长处理和下属的关系,既有威历又页脚.页眉.能使下属信服; 4、处事公正,促使下属团结工作,创建一个开心的工作环境,削减下属的流淌量。 5、加强本分行(部门)员工与公司其它分行(部门)员工的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发觉问题刚好协调处理并将住处反馈给公司。 六、主持例会、组织培训: 1、擅长主持会议,引导组员发言、收纳看法、说明公司的各项政策。每天敏捷组织召开早会,内容要丰富,不能千篇1律,落实日出欢呼原则,鼓舞士气为主(非特别状况不得指责),将近期好的题材充分利
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