工程测量管理制度.doc
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1、工程测量管理制度1.1 组织机构:工区设测量队,其中测量队长1人,队员7人,下设平面测量小组、高程测量小组、沉降观测测量小组。1.2 工区测量人员的主要职责,具体如下:1、负责日常施工测量工作,负责精密网控制点的保护工作,按客运专线相关测量标准、规范设计单位提出的精度标准要求,负责施工过程中各阶段的测量放样工作。2、参加项目经理部组织的各自管段测量设计交底,制定测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要。3、负责在设计加密施工控制点。4、在复测过程中发现差错资料与现场不符时,应立即书面通知项目测量队,以便及时处理。5、负责按照相关规定正确保存、使用精密测量成果。6、接受监理单位的监督管
2、理工作,按监理要求提交相关测量资料。7、工区负责工区测量仪器设备保养、标定,负责加密控制网测量资料的整理与管理,项目测量队对工区的上述工作定期进行检查,监督。8、在项目测量队统一组织下按要求进行竣工测量。1.3 工程测量的基本内容,主要如下:1、土建工程施工测量。2、建筑物、构筑物变形测量、沉降观测。3、轨道工程施工测量。4、安装工程测量;竣工测量。1.4 测量依据1、经批准采用的有关技术标准、设计文件和测量方案。2、新建铁路工程测量规范(TB10101-99)。3、全球定位系统(GPS)铁路测量规程(TB1005497)。4、建筑沉降变形测量规程(JGJ/T82007)。5、国家一、二等水准
3、测量规范(GB1289791)。6、客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定(铁建设2006189号)。1.5 所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目实行同级换手测量。彻底换手测量须更换测量人员、仪器计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。1.6 工区指定专人负责测量工作和监控量测工作,并任命一名责任心强、测量技术水平高、具有相应资历的技术人员为测量主管工程师,负责组织和实施各项测量工作,随时处理测量过程中的问题。负责测量的技术人员和测量工应保持稳定,以保证持续有效地工作。1.7 测量人员必须熟悉国家行业的有关测量规范、施工规范、工程设计
4、文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数。1.8 测量人员必须熟悉测量仪器的性能和操作规程,并能熟练操作测量仪器,避免因操作不当对测量仪器造成损害使测量结果产生错误。1.9 测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术标准、管理制度的要求。1.10 测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送检。超过检定周期精度达不到要求的禁止使用,因仪器计量不合格产生工程测量事故要追究责任者。1.11 每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专人负责保管,所有测量器具的使用、维修、保养、送检、调换、停用、报废等要有详细记录档案。1.12 工区均应建立测量仪器台账和使用档案,项目经理部定期检查测量仪器的
5、使用和管理工作。1.13 测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用,未经相关培训的人员不得擅自操作精密测量仪器。1.14 工区测量队负责组织工区参加交接桩工作,与设计单位现场移交的控制点包括CPI、CPII平面控制点、二等精密水准点。1.15 现场控制点交接完后还应进行测量资料的交接,包括:CPI、CPII平面控制点坐标点之记;水准点高程成果点之记;中线逐桩坐标;曲线要素表;断链表。与设计单位交接桩后,交接的桩点、资料办理书面记录、双方签字存档。1.16 交接桩完成后项目测量队组织工区参加进行复测,发现问题时提交建设、监理、设计单位解决。1.17 测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完
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