@@市自来水公司管网巡查工作管理办法.docx
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1、市自来水公司管网巡查工作管理办法 市自来水公司管网巡查工作管理方法*自来水公司供水管网巡查工作考核管理方法第一条公司管网处是公司供水管网巡查管理部门,对供水管网巡查工作实行分片包干制度,制定详细的巡线安排,根据定人、定点、定路途的方针组织巡线。制定的巡线安排要兼顾节假日时段的支配。其次条公司供水管网巡查管理部门负责管网巡线工作人员的日常考核管理和对巡线工作人员日常工作进行抽查督导,并建立日常管理和抽查台账。第三条管网巡线人员工作时间实行弹性工作制,每日严格按安排对规定线路进行巡查,确保巡查一遍。按要求检查到位,保证巡线质量,并当天填写具体的巡线记录。第四条管网巡线人员应按规定每日向指定井室内投
2、放时间纸条,管网巡查管理部门每周应抽查一次以上。第五条管网巡线人员对有关区域内的供水管网状况(口径、材质、位置、安装年头等)应能很好驾驭,管网巡查管理部门要定期对巡线人员的业务熟识状况进行考查,每年至少一次,每次不少于3条街道,并依据考查结果奖优罚劣。第六条管网巡线人员发觉有平安隐患(井盖丢失、漏水等)应刚好向上汇报,并妥当处理。第七条管网巡线人员有下列状况之一的,经核实后视为旷工,扣发当月全部奖金,并按公司岗位工资实施方法相关规定执行待岗工资或岗前工资:(一)平安隐患发生(井盖丢失、漏水等)超过24小时仍未发觉。(二)没有按规定向指定井室内投放时间纸条。(三)没有按规定填写巡线记录,或巡线记
3、录造假。第八条由于管网巡线人员没有尽到职责,管网巡查管理部门抽查督导不力,发生重大供水平安事故的,按公司有关规定进行处理;造成行人意外等事故,公司需对外支付赔偿的,相关巡线人员担当60%的赔偿责任,班长担当10%,管网巡查管理部门领导担当30%。第九条公司考核管理部门应将供水管网巡查工作列入日常监管考核指标,并定期对管网巡查管理部门的巡线抽查工作进行考评。扩展阅读:鞍山市自来水总公司管网管理暂行规定鞍山市自来水总公司管网管理暂行规定第一章总则第一条为加强供水管网管理,理顺关系,明确责任,使管网管理实现科学化、规范化,优化输配水管网,做好供水服务,特制定本规定。其次条本规定适用于鞍山市自来水总公
4、司供水管网新建、扩建、改建工程和日常巡察、维护、修理及管理工作。其次章职责第三条工程技术处是管网综合管理部门,负责管网规划、施工图审核、图档管理、设备材料选型、管道工程的质量管理及验收。生产调度室负责供水管网运行、管理、水门运行及操作管理。企管安排处负责政府重点项目、自有资金工程项目的托付设计、施工协调和工程资金的协调。客户服务中心负责用户发展、临时水、掐废点的受理、审校、托付设计、验收组织、开栓支配的一站式服务,并对报装各流程工作进行考核;水门井、水表井及消火栓井的日常管理和考核工作;管网漏水检测组织管理工作;贸易表和小区表的审批、发放及日常管理。财务处负责管网价值的动态管理。勘察设计有限公
5、司受总公司托付,担当住宅室内外供水工程的设计、公建室外供水工程的设计工作。水质检测中心负责供水管网水质检测及工程建设水质检测工作。物资管理处负责供水管网施工材料监督、供应与管理。平安保卫处负责供水管网配套、抢修工程施工平安监检管理。经营公司负责住宅室内供水、用水管道及水表的日常维护和修理工作,参加所辖区内新建住宅室内外管道及水表的安装工程监管及验收工作,所辖城区内全部管线和设施的巡察、管理工作。稽查队负责城区外所规定的输水管线的巡察及监护管理工作,同时协调修复破坏管网设施的处理工作。修理公司负责室外DN300以上(包括DN300)供水管网及附属设施维护、修理工作,并参与管道工程验收。供水公司负
6、责水源地集水管线巡察及监护管理工作。第三章规划与设计第四条工程技术处每年对管网运行状况进行测评,提出总体管网规划及年度修改规划,年底前提出下一年度管网及附属设施、设备改造规划,并报企管安排处。第五条企管安排处和客户服务中心负责管网配套或因城市建设而动迁的自来水管线及附属设施的托付设计。第六条工程技术处接到托付设计书后,依据规划图和地形地貌实测图(电子文件),进行管网规划设计。不能供应地形地貌实测图的建设单位,可托付自来水公司测绘。勘察设计有限公司根据工程技术处供应的规划方案和技术资料进行室内外给水管道施工图设计。施工图必需满意下列要求:1室外管线位起点、拐点和终点须有坐标,并标注管线肯定标高;
7、2DN300以上(包括DN300)的室外管线在地势困难地区须绘制纵断图;3公建和商业网点单独安装出户水表。4、设计说明应注明管网工作压力、试验压力及材料设备的公称压力。5、工程技术处会同生产调度室进行图纸会审,合格后盖图纸会审专用章。第七条管网施工需变更设计或补充设计等,需经设计单位同意,工程技术处审核后在设计变更图纸上盖图纸会审专用章。第八条在DN300以上(包括DN300)管线上接引管线及新增供水二次泵站,图纸会审后需经主管技术的副总经理批准方可出图。第九条DN50以下(包括DN50)管径的居民、个体小型用水,由客户服务中心负责设计,支配施工,客户服务中心将竣工图报工程技术处备案。第十条对
8、自管产权单位的管网大修,DN100以下(包括DN100)管线原位、原用水设施大修由各经营公司备案,DN100以上(不包括DN100)管线位改变、用水设施增加需到客户服务中心备案,任何单位不准以任何名义私接乱安。上述工程竣工图每月30日前报工程技术处上图备案。第十一条设计中,设备、材料选型实行准入制度,由工程技术处汇同相关部门依据国家规范标准及我公司实际状况,每年考查、评定一次,明确选用产品。第四章第十二条客户服务中心是总公司对外受理用水申请的唯一窗口,实行一站式服务。1.客户服务中心受理申请后,进行现场勘查、复核用户供应必备图纸资料。确定托付设计、施工的范围,向工程技术处传递复核后图档资料。2
9、.小型供水、工程掐点、临时水、用水性质变更由客户服务中心按职责完成设计、施工组织、验收。供水用水服务合同签署、注册、开栓。3.工程技术处依据市政供水实际状况、市规划院批准的管线综合完成规划方案的设计。4.勘察设计有限公司完成施工设计和工程预算编制后,设计图纸传至工程技术处会审,会审合格后返回勘察设计有限公司,形成蓝图后传递至客户服务中心。5.客户服务中心将工程图纸、预算传递至工程技术处。6.工程技术处支配施工,向施工单位发施工图,并组织设计、管理人员、施工单位进行施工交底。3用水报装管理7.工程竣工后,由客户服务中心组织联合验收。8.客户服务中心与企事业用户签署供水用水服务合同,对管网修理范围
10、加以界定;对居民小区用户,客户服务中心与该小区开发单位、物业单位签署供水设施修理协议,然后由客户服务中心会同生产调度室组织开栓供水。第五章施工管理与验收第十三条工程技术处负责全部室内外供水系统配套、改造及安排内住宅大修工程的施工质量全过程管理,定期召开管网工程例会。平安保卫处、经营公司、修理公司参加过程管理。第十四条材料设备采纳总公司准入产品,室外庭院管网及附属管件按压力采纳国标球墨铸铁管、不锈钢管、PE管和钢塑复合管,室内管线采纳符合国标的PPR管、钢塑复合管和不锈钢管。采纳其它材质需经工程技术处批准。第十五条贸易结算表采纳总公司同意选用的产品。水表出户严格执行水表安装施工规范和自来水总公司
11、水表出户暂行技术标准施工。第十六条在DN50以上供水管线掐废点工程施工图纸,以及二次供水改造方案须报工程技术处审批,原供水管线从根部拆除。第十七条施工单位依据总公司要求和工程性质,在总公司网站OA系统上履行工程的开工报告审批流程,经过工程技术处审批同意并组织正式的现场技术交底后,方可施工。第十八条工程接点由生产调度室支配停水时间及有关事宜,其中在大于DN300(含DN300)管线上接点,或困难的掐接点工程,需施工单位、工程技术处、生产调度室、经营公司、设计单位共同探讨,确定方案,经生产副总经理批准后,方可施工。施工单位要在限定的时间内完成接点工程。第十九条施工单位严格按设计图纸和国家规范施工,
12、管道施工的隐藏工程经工程技术处组织验收合格后,方可回填。其次十条除长小于50m且管径在DN200以下(包括DN200)管线不试压外,一律需试压、冲洗、消毒。冲洗管道的水量按实际管径、冲洗流速与冲洗时间计算,由工程技术处核算,水费在预算中体现,投资方支付,该水费由总公司收益,对经营公司核算水量。其次十一条工程竣工后由施工单位向相关部门提出验收申请,接到申请后,按工程分类,分别由客户服务中心、工程技术处牵头组织联合验收,合格后办理竣工验收手续。竣工验收报告必需经参与验收部门共同签字后生效。工程技术处负责将开工、竣工报告、竣工图纸刚好转给档案室存档。其次十二条全部工程从竣工验收合格之日起保修二年。保
13、修期间管网漏水及附属设施(损坏或丢失井盖)的巡察监护工作由经营公司、稽查队、供水公司按职责范围负责。发觉管线及附属设施漏水、井室破损时,马上通知客户服务中心,客户服务中心刚好通知原施工单位。其次十三条供水配套工程室内验收由客户服务中心、工程技术处、经营公司负责,经营公司负责建立完整的水表档案。第六章管网档案资料管理其次十四条管网技术档案管理由总公司、修理公司、工程公司、地区经营公司负责。各部门管理人员要做好日常管理工作,包括:收集、整理、鉴定、保管、统计、利用等六个环节。尤其在整理上图阶段,管理人员要依据管网竣工资料刚好精确上图、归档。使图档资料逐步完善。竣工图的绘制要严格执行国家制图规范。1
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