招标代理质量控制工作规程.doc
《招标代理质量控制工作规程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招标代理质量控制工作规程.doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流招标代理质量控制工作规程.精品文档.招标代理质量控制工作规程为进一步提高工作效率及工作质量,规范操作程序,明确经济责任,按照公正、公平、公开原则,开展诚信咨询业务,根据工程招标代理业务操作指导规程及公司有关制度,制定本办法。政府采购招标代理由业务准备、业务实施、业务终结和业务评价四个部分组成。一、招标代理准备:(1)获取业务信息。接受委托人的邀请,提供招标代理服务书;签订统一格式的招标代理合同书,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等;公司对已承接的工程按承接时间及顺序进行编号入档。(2)
2、接受并收集招标代理服务所需的资料;根据合同明确的标的内容,开列出委托人应提供的资料清单,委托人应按咨询单位要求提供招标代理过程所需的项目资料,并对所提供资料的真实性、可靠性负责。(3)委托人提供的资料凡从第三方获得的,必须经委托人确认其真实可靠。(4)公司应根据承接的业务情况,组织项目招标代理人员及项目负责人;项目代理人员应认真收集代理过程有关资料。(5)制定咨询方案:包括招标代理业务概况、招标代理业务要求、确定项目工作人员,工作时间进度、专业分工等。二、业务实施:根据咨询方案开展工程招标代理的各项工作,工作人员必须接受项目负责人的安排,确保完成任务。项目负责人必须保证招标代理业务的质量和进度
3、,确保在指定的时间内完成,发现问题要及时向领导汇报。工作人员在公告前应做好保密工作,严禁泄密;本人不在时应将有关资料妥善保管,否则造成泄密将追究其责任,公司人员不得打听与自身承接任务无关的信息。对重大问题和普遍性的问题,公司要求各项目负责人要做好逐级汇报和集体研究制度,并做好会议讨论的会议记录。编制招标公告、资格审查文件及施工招标文件时,严格编制、审核制度,编制、审核过程均需由两人以上负责承担,编制人员对审核人员负责,审核人员对项目负责人负责,编制、审核人员均对其成果负责。1、招标代理技术人员对所提供资料应认真研究,对所发现问题应作书面记录;并及时与有关人员研究解决,应根据需要,进行现场勘察。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招标 代理 质量 控制 工作 规程
限制150内