HB-AHD-17外贸业务员薪酬管理制度.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateHB-AHD-17外贸业务员薪酬管理制度物料管控管理制度第一章总则第一条为了公司良性健康的发展,提高公司外贸业务员工作效率,评估工作绩效,特制定本制度。第二条 本制度确立外贸业务员工资、提成、奖励、处罚的方式和标准。第三条 凡公司外贸业务员适用本制度。第二章外贸业务员薪酬构成第一条外贸业务员薪酬由:外贸业务薪资=底薪+业务提成+绩效奖励+全勤奖+工龄津贴。第二条外贸业
2、务员分为试用期业务员及合同制业务员。凡新入公司未满三个月的称为试用期业务员,试用期满考核绩效合格被公司聘用为合同制业务员。第四条 试用期业务员薪酬标准。试用期业务薪资结构及说明:月收入=底薪 +业务提成+绩效奖励+全勤奖第五条 外贸业务底薪与销量相对应标准月业绩底薪(人民币)销售提成绩效奖金备注试用期(3个月)(工作出色者经考核可提前转正)22002%试用期(应届生)25002%试用期(有1年以上的相关工作经验) 合同制外贸业务员(正式员工)无责任底薪25002%转正后底薪28002%15万以上(含15万)30002%25万以上(含25万)35002%45万以上(含45万)40002%65万以
3、上(含65万)50002%100万以上(含100万)70002%200万以上(含200万)90002%400万以上(含400万)110002%注:正式员工公司按规定比例购买社保;个人季度任务完成150万以上,公司提供国内双人游;个人年度任务完成600万,公司提供国际双人游;个人年度任务完成1000万可获得公司股份资格。说明:1.电话费每月补助100元;2.交通(非特殊情况只允许公交车)费实报实销,凭发票办理报销手续;3.绩效奖金1000元;4.全勤奖100元(按照部门考勤制度不旷工、不请假、迟到与早退月累积不超过3次方可领取全勤奖)5.工龄津贴:工作满一年未满五年的每月补贴50元,满5年以上的
4、补贴100元。第六条外贸业务员的绩效考核方案一、考核原则1业绩考核(设定销售目标)+行为考核(定性)。2考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1业务员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。2业务员行为考核标准(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现;(2)履行本部门工作的行为表现;(3)完成工作任务的行为表现;(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现;(5)公司领导交付的其他工作任务。三、业绩考核方法将绩效奖金作为绩效工资考核1业绩考核时间:下一月的第一个工作日。2业绩考核结果公布时间:下一月的第五个工作日之前完成。3. 绩效考核
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