EHS月度绩效考核管理制度.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateEHS月度绩效考核管理制度EHS月度绩效考核管理制度EHS月度绩效考核管理制度10目的为了进一步提高安全管理绩效水平,符合安全标准化及苏州市安全生产管理体系要求,保持安全标准化及苏州安全生产管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。制定本制度。20适用范围适用于江苏锦泰实联电子材料有限公司EHS管理体系月度绩效考核。30职责31EHS监督管理部门:EHS管理部。311负责
2、组织EHS管理体系绩效考核工作。312负责部门、科室EHS管理体系考核标准的制定。313负责对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。32EHS主管部门:各部门、科室。321各部门、科室根据本制度负责制订各班组、个人EHS月度考核细则。322各部门、科室负责各班组、个人EHS月度考核。323根据EHS管理部以及部门、科室考核标准制订对班组、个人EHS绩效考核标准,科室对班组、员工的EHS考核标准不得低于本制度考核标准。324有针对性的制订实施本部门、科室的改进措施。40程序41部门、科室的EHS月度绩效考核。411由公司负责在对各部门、科室的月度绩效考核总分中根据百分比作为对各部、科室的EHS月
3、度绩效考核。412EHS月度绩效考核主要分健康与安全、环境保护两部分分别以百分制进行考核。413安全主要考核内容: 部门、科室安全生产台帐的建立。安全台帐指七台帐一记录,即:安全组织台帐、安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。 部门每月安全检查、科室每周安全检查、班组每日安全排查整改及安全防范措施的制订。 部门、科室、班组定期安全网络会议及安全活动的执行。 部门、科室员工劳动纪律、劳动防护用品穿戴的执行。 部门、科室危险作业许可的执行。 安全、职业卫生、消防设施管理情况。 事故管理。 临时任务的执行。414环境保护主要考核内容:
4、 部门、科室废水COD指标的执行。 部门、科室废水氨氮指标的执行。 部门、科室尾气吸收指标的执行。 部门、科室尾气排放指标的执行。 部门、科室PH指标的执行。 部门、科室环保设施的完好率。 部门、科室台账记录情况。 部门、科室环境、绿化检查、整改及安全防范措施的制订。 环境事故管理。43考核依据:431EHS部办公室成员的每日隐患排查记录。432各部门、科室主管每日隐患排查记录。433定期环境监测数据。434其他单位及领导的投诉。435本公司员工举报属实。44考核流程:441部门、科室的EHS月度绩效考核由EHS部经理负责根据本制度进行考核,并列出考核明细,经EHS经理、EHS总监审核,交公司
5、按照考核系数结算。442EHS部负责将每月部门、科室考核明细负责于次月5日左右公布,且在EHS会议上通报。50相关文件 无60表单 部门、科室月度绩效(安全)考核表 部门、科室月度绩效(环境保护)考核表(安全)考核明细表(环境保护)考核明细表-部门、科室月度绩效(安全)考核表 考核时间: 年 月考核项目分值内容与要求扣分标准考核部门、科室办公室稽核部采购部财务部EHS部生产部检修部灌充部质量部销售部研发中心事故管理1001、 不发生级(特别重大)、级(重大)、级(较大)、级(一般)事故 ;2、 级、级事故0 ;3、 不发生单次直接经济损失3万元以上的(含3万元)事故;4、 不发生单次赔款5万元
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