采购主管面试问题.doc
《采购主管面试问题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购主管面试问题.doc(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流采购主管面试问题.精品文档.1.采购策略制定: 根据公司发展战略和供应商基本情况,制定物料采购策略和供应商合作策略,降低采购风险,优化现有供应商资源,积极开拓和辅导新货源,确保公司优质的供应商选择; 2.物料采购: (1)根据物料需求计划(MRP)和公司采购政策,密切关注生产计划、供应计划的变动,及时制定采购计划; (2)负责组织人员向供应商订购所需物料,并与供应商进行谈判磋商,降低采购成本; (3)准备付款单据,连同发票、物料验收报表提供给财务部门; (4)保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要; 3.采购跟踪: (1)根据订购合同,督促
2、供应商及时发货,跟踪物料船运等运输状况,及时与相关人员沟通,收集运输信息,向上级汇报货运情况,协助到港物料的检查、验收工作,确保采购物料按合同规定准时到港、验收; (2)协同采购员、物流部门,缩短交货期,保证产品按计划投入生产; 4.库存管理: (1)根据库存登记表及订购单,检查库存水平,核对存货清单,每周定期同物资需求计划员反馈采购信息; (2)监控进口、国内物料的存货,并适当的降低库存量; (3)检查可用材料与报废材料的库存情况,组织人员处理报废材料; (4)与供应规划、研发、生产部门及供应商合作,最小化物料的报废风险; (5)保证安全、合理的库存水平; 5.供应商管理: (1)根据公司供
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 主管 面试 问题
限制150内