厂区道路改造工程施工计划方案.doc
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1、厂区道路改造工程施工计划方案一、施工总体部署1、本工程全长2004.31米,其中团结东路798m,大弯南路1206m,由于大弯南路涉及的房屋及厂区拆迁工程量大,根据目前情况,暂时短时间无法完成拆迁任务。根据业主统一安排,计划现对团结东路(K1+400K2+198)段进行施工,计划工期为2011年10月到2012年8月。因此,根据业主安排,本次工程计划主要针对团结东路K1+400K2+198段计划组织。团结东路由于是原川化厂建厂初期修建的道路,后经几次改造。所以该段管线及其复杂。为了保证该路段顺利进行施工,确保相关单位管线安全,计划该路段分为两部分进行。分为排水管道部分和道路部分。排水管道工程施
2、工期间,道路分两段采用全封闭施工。每个阶段再分几个作业组,分别安排内容进行平行交叉施工。具体施工顺序和作业内容参见施工横道图图。虽然每个作业班组各自承担的工程有所区别,工程量也有所不同,但必须做到相互配合,分工不分家,根据各自作业区内的场地现状和所承担工程的不同特点,进行合理安排,按工序进行流水作业,确保工程顺利进行,并按时完成。2、根据本工程目前现场的实际情况,结合本工程的具体特点,我们将采取“全面出击,重点突击,流水作业”的施工总体计划,进场后首先配合业主做好前期的拆迁工作,并同步做好施工准备工作,搭建好临时设施,修建好钢筋和模板加工场,且做好施工用电、用水和施工便道工作。本工程的重点工序
3、是沟槽开挖、管基施工、安管护管等,只有关键工序做好,才能保证整个工程的工期和质量,因此,必须组织安排好,并做好局部的突击施工安排,准备足够的施工机械,以确保工程施工按部位、工序进行流水作业。3、本工程的质量目标是合格率100%,确保合格工程。分项工程质量目标是开槽埋管管道工程合格率100%,道路工程合格率100%。4、本工程的安全生产目标:消灭死亡事故,杜绝重大伤亡、机械行车、火灾等事故,一般事故损失率控制在0.3%以下。二、施工协调管理1、与业主的工作协调(1)尊重业主对工程的统一领导,配合业主与各管线单位的协调。(2)在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主映工程进展
4、情况。(3)在工程施工中,拆迁及管线保护等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我方将积极主动与业主协商联络,落实解决办法。即使一时不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。2、与设计单位的工作协商(1)我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。(2)积极与设计单位联系,进一步了解设计意图和工程要求,根据设计意图的要求,补充和充实我方实施性施工方案。(3)认真阅读施工图,领会设计意图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。(4)施工过程中,若遇到地质、地形变化等情况,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。3、与监理工程师的工作协调(1)尊重监理
5、,积极配合现场监理的工作。(2)对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直到监理工程师满意。(3)在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。(4)配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。三、组织计划1、本工程施工工期较紧,工程量相对较大,技术含量较高,施工难度也较大,因此本工程的质量、进度和耐久性将充分体现一个施工企业的综合优势和实力。为此针对本工程的特点本公司决定选择最优秀的项目经理和施工管理人员以及最有经验的技术人员和熟练的优秀职工,组成本工程的项目经理部。项目部配齐得力的质量管理人员,由项目经理、技术负责人、施工员、质量
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