2018年度“质量月”活动学习总结的报告.doc
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1、洪雅项目总承包部2018年“质量月”活动总结根据公司下发的关于开展2018年“质量月”活动的通知(公司发2018257号)文件要求,我洪雅项目总承包部组织开展了2018年9月“质量月”活动。总承包部高度重视、精心组织、严格要求,质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:1、领导重视、精心组织为了更好开展“质量月”活动,2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织,质量管理部具体实施,同时要求各部门积极配合,搞好活动方案,认真组织实施,注重活动效果;并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命
2、脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺利开展,总承包部成立了以项目公司总经理为组长,总工、生产副经理为副组长,各部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组,并由质量管理部具体负责“质量月”活动的实施和协调工作。2、“质量月”活动实施情况(1)2018年9月7日在总承包部会议室由项目部总工主持,生产副经理、质量管理部、施工管理部、工程管理部、测量队、物资管理部、财务管理部、经营管理部、安全环保部等全体人员及各作业队负责人参加20
3、18年“质量月”活动启动仪式,并在“质量月”活动主题“加强过程监管,建设质量强企”横幅上举行签字仪式,使每个人身上都有一份责任,一份担子,都要以主人公的心态监督、督促完成每个工序施工,保证施工质量满足质量标准。在启动仪式上,项目总工宣贯学习了公司关于开展2018年“质量月”活动的通知文件精神,并要求按照文件内容进行落实;(2)为了使 “质量月”活动氛围更加浓厚,更加有渲染力,在项目部营区、前方施工指挥部和施工现场悬挂张贴质量宣传标语,使每个人能够感觉到质量在我心中,脑海中都有质量意识,在施工过程中有想干好,尽力干好,必须干好的观念。2018年“质量月”活动主题2018年“质量月”活动签字仪式(
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