2018年度质量月活动方案方针.doc
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1、*-XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目“质量月”活动方案编 制: 项目总工: 项目经理: XXXXXX项目部二一八年九月 编制XXXXX项目部二0一八年九月六日2018年9月份“质量月”活动方案为了积极响应股份公司关于开展2018年“质量月”活动的通知文件精神以及通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知的要求,项目部及时成立“质量月”活动小组,编制质量月活动方案,安排各相关部门和人员按照活动方案进行实施。同时为了提高项目部及分包队伍全员质量意识,加强质量管理,提高产品质量,计划安排具体如下:1、 指导思想以深入贯彻落实股份公司关于开展2018年“质量月”活动
2、的通知文件精神以及通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知的要求。以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题质量第一,严格过程质量控制;质量提升,向高质量水平发展。三、活动时间2018年9月1日2018年9月30日四、活动组织为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立2018年“质量月”活动领导小组, 开展仪陇县度门组团和城东北部组团部分城市道路及污水管网工程EPC模式项目经理部“质量月”相关活动。组 长:XXX副组
3、长:XXX、XXX 成 员:XXX、XXX等,各施工队伍负责人。五、活动目的紧紧围绕“质量第一,严格过程质量控制;质量提升,向高质量水平发展”的集团活动主题,通过标语和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动,通过质量月宣传活动以及质量知识教育培训活动,使整个项目营造重视质量的浓厚氛围,增强本项目全员质量意识,为“打造四梁八柱升级版”保驾护航,使人人要有质量管理责任,人人创造高质量成果,为提升项目部质量管理水平贡献自己的力量。夯实项目质量管理基础,汇聚持续发展实力,努力营造项目追求质量,人人关注质量浓厚氛围,增强广大项目部一线职工的质量意识,增强管理技能水平,推广应用先进质量管理方法,使项目部质量管理
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