人力资源岗位的竞聘演讲稿8篇.docx
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1、人力资源岗位的竞聘演讲稿8篇人力资源岗位的竞聘演讲稿 篇1 尊敬的公司领导: 你们好! 我是公司xx部门的xxx。在此,我首先要感谢各位领导对我实力的认可,让我有机会能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工作岗位,非常感谢你们! 作为xxx公司的一员,我特别清晰我们公司是一个人才云集的大集体,在场的各位竞聘者都有自己的精彩的实力和优点。但我信任,自己许久以来的努力也不会让自身暗淡与别人,作为一名xxx人,我会在这次的竞聘中充分的展示自己,努力争取这份宝贵的岗位,还请各位多多指教! 我于20xx年x月加入公司,并在当时xx领导的教育下负责xx岗位的工作任务。这些年来,作为一名xx部门的
2、员工,我深受xx领导和前辈们的照看,这让我深刻的体会到公司团体的暖和和热忱。为此,在我的工作中,我也一向以集体利益为主,主动发挥自身实力,主动维护团队精神,为团队的发展进步贡献力气。 在工作中,因为我负责的是xx岗位,所以始终以来对于人力资源岗位的工作也非常熟识,亲切。且在工作方面,我也非常憧憬着这个方向,期望自己能在这个岗位上发展贡献。为此,对于工作方面的要求和实力,我始终都有充分的学习和了解。 此外,在过去工作的空闲中,我也与人力资源岗位过去的同事常常沟通,学习。对于工作方面的流程和一些问题都比较了解。因此,我认为自身有足够的实力和把握做好这份工作! 当然,我也特别清晰,仅仅只是做好工作的
3、话,是没有意义的。人力资源作为公司人才的来源起点,可以说是关系着公司发展和进步的重要岗位。为此,要胜任这个岗位,更须要在做好现在责任的同时,还要主动的发展和进步!这样才能给公司带来贡献! 关于这一点,我也始终在主动打算和安排着。为能加强公司人力资源的发展。我会在工作中主动学习公司岗位方面的学问,与各部门领导主动联系,充分相识工作和部门管理上对人员的需求。 此外,我还会努力提高自身思想水平,不断加强沟通实力,保证在人才招揽上充分满意要求,为各部门找寻适合的人才。 我有自信、有实力!我迫切的希望能在这份岗位上向各位展示自己的热忱!期望各位领导能给我一个呈现自我的机会!我定不会让你们悲观! 感谢大家
4、! 人力资源岗位的竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同事们: 大家好! 依据我院竞争上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过仔细思索,我确定参与人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的状况及对工作的考虑。 一、工作经验及工作业绩 我于年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业,安排到原邮电科研所工作。曾先后在科研所探讨室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间,多次被评为先进工作者,并利用业余时间参与自学考试和函授,先后顺当修完计算机应用专业的大专和本科课程。年设计院设立人事科后,调入人事科工作,年4月任人事科副科长,年5月任人事科科长
5、至今。 任工会秘书期间,曾连续三年帮助领导组织召开职代会,并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举方法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员,办理工会、技协的日常事务,管理财物。年、年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。 年到人事科工作后,除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外,还根据省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作,顺当进行了5次离休及退休人员的工资调整。年12月顺当完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。年年底响应政府号召,按时完成离退养息老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题,从社会上聘请了部分设计人
6、员,并制定了外聘人员管理方法、优秀人才奖试行方法。年利用争取到的政策,自主聘请了一批高校毕业生,充溢生产岗位,弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核方法,充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外损害保险,起草了企业年金管理方法。 二、对人力资源部工作的相识 人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特别性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教化培训和平安生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区分于以往单纯的人事管理,应主动主动地参加制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等,不仅要
7、发觉人才,更重要的是培育人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上。 人力资源部的工作内容包括帮助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的安排统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。因此,在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。 总之,人力资源部的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注意针对性、严谨性、创建性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任,以企业总体发展战略为指导,加强人力资源的探讨、分析和预料。 三、工作准备和设想 在全面
8、总结以往人事科工作阅历的基础上,依据人力资源部的工作特点,做到三个坚持,抓好四项工作。 (一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,切实做到公道正派,恳切待人,敬重学问,敬重人才,培育高尚的职业道德。 (二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则,解放思想,更新观念,依照我院的实际状况确定工作思路,制定工作新方案,创建性地开展工作。 (三)坚持不断提高自身的综合素养。在工作中要提高自己的业务素养和工作实力,通过自学、参与培训、从工作中总结阅历等方式来提高自我、发展自我,以适应人力资源管理新形势以及驾驭不断出现的新理念。 结合当前形势,着重抓好四项工作: (
9、一)加大培训教化工作力度。制定员工培训与教化管理方法,在企业内树立“以学问创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场改变和竞争态势,分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和学问更新培训,使员工处于技术发展的最前沿。 (二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去,切实观测到位,让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位,个人的特长得以发挥,主观能动性得到有效调动,使企业的人才变成富有活力的“流淌的水”。 (三)改进安排与考核方法。依据省公司的指导看法,重新制定经济责任制和绩效考核方法。在安排机制上体现重实力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长
10、远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法,找出员工工作中存在的问题,反馈考评结果,让绩效考核真正发挥对员工的教化和指导作用。 (四)进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度。刚好评比,嘉奖到位,使员工的贡献刚好得到回报。创建企业内部人才库,将基本状况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训状况等进行微机登记,同人事管理合并进行。制定多种多样的敏捷的极力方式,营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。 四、今后工作努力的方向 假如能够竞争上人力资源部主任的岗位,我将用热心、细心、耐性和务实、踏实、朴实的工作看法与工作作风,去仔细履行其岗位职责。详细地讲,在今后的工作的方向上我将努力做
11、到以下几点: (一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素养。 (二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、确定等不折不扣地贯彻好、落实好。 (三)协调。加强工作主动性、超前性、安排性,同其他处室协作好、协同好。加强和省公司的联系与沟通,树立形象,争取支持。 (四)服务。踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,为企业服务,为领导服务,为各处室服务,为全体员工服务。 我的演讲结束了,感谢大家! 人力资源岗位的竞聘演讲稿 篇3 上午好!我叫,来自大城县分公司,下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后
12、获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。XX年12月,通过全国高校英语四级考试,并取得证书。XX年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。 1999年7月毕业后,我被安排县电信局参与工作。刚起先3年,在阜草支局从事机务员工作。XX年10月,因工作须要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等
13、公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间,坚持学以致用,刚好将工作、学习阅历撰写成文章和各位沟通探讨。XX年底,撰写的创建学习型组织,促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖,竞聘演讲稿竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿。XX年11月,参与完省公司人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思索一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源
14、部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话,主要从以下几方面设想开展工作: 第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决听从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次,创新思维,努力做好工作。XX年省公司形势教化指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此,提高省、市、县三级
15、公司管理水平,特殊是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才,敬重创建”为导向,充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保健激励等激励理论,在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时,最大程度预防和削减劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力资源岗位的竞
16、聘演讲稿 篇4 首先,感谢你们给我供应了这个讲台,这个机会。现在我站在这里,或许你们早就明白我的用意,但是,我想说明的是:我已不是原来的我,而是一个在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下领导“要我干”,但是今日面对新的人事制度改革、面对新的机遇,我充溢了对领导班子的信任、激情与期盼,我要英勇地说:“我要干!”我情愿接受挑战,超越过去,展示新的自我,让人生的价值得到充分的体现。所以,今日我站在了这里,选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。 20xx年,我中学毕业上山下乡到四川名山县,十个月的艰苦劳动培育了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月根据政策回城到结防院食堂工作。年调到医院图书室工
17、作,图书室中看似细小繁琐的工作,培育了我本文转载自网耐性细致与严谨的工作作风。同年我参与了省图书馆中专学校的学习,并于年毕业。在接下来年的工作中,我兢兢业业,细致负责的工作看法屡受同事们的好评。年,医院的支配我进入办公室工作,并兼任成都防痨协会秘书,年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰,被评为“学会先进个人”。在此期间,我主动向党组织靠拢,在组织的教化、关怀和同事们的支持、帮助下,于年月光荣加入中国共产党。良好的政治素养培育了我工作中正确的思索方法:习惯于敬重事实,不受偏见和个人好恶的支配,能正确评价自己和他人,因此我恳切,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中始终以集体和职
18、工利益为重,在做好我本职工作的基础上主动服务医院,不计较个人得失。年,我调到了结防院综合管理办公室工作,负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作,兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经验培育了我对一般职工的情感,使我对一般职工有着更深的理解、体谅和自然的亲和力,同时培育了我任何事情不怠慢,能吃苦耐劳的工作作风。 年度,我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话,在这几年的工作中,我真正深切地相识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简洁,要做好也决非简单,所以,本着“做事不贪大,做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注、缝得仔细。论年龄我并不年轻
19、,但我信任任何事物都不是肯定的。年龄大一点,工作阅历应当也更丰富一点,心态上会更成熟一些,办事更稳重一些,可以值得信任,这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所须要的。 我在医院工作时间已有年了,我熟识医院职工的基本状况,熟识人事劳资政策和工作要求、办事程序,工作中勤学善思,实践中积累了较为丰富的阅历,很好地完成了职责给予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来,协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系,为政令下达和民情上递畅通了渠道。 现在,我想说聘后的设想与思路,因为这些是我竞聘的动力之一怎么
20、更好地服务医院,服务职工是我许久以来始终在思索和追寻的: 假如这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位,我将实施以下设想和思路。 第一、树立剧烈的事业心和责任感。 我和医院的全部职工一样,希望医院业务更拓展,事业更发达,经济更增长,个人收入更提高,整体更团结,人际关系更和谐,总之期盼医院的明天更美妙。院内诸事人先行,首先做好人之事其余的事才能有保证,所以作为人事劳资工作者,责任重大,必需要有剧烈的事业心和高度的责任感,对职工负责,对单位负责。充分运用好职称、职务、工资、福利等载体,通过自己的工作把党和政府、医院领导的关怀传递给每位职工,为领导当好参谋,为职工办好实事,促进军心稳定,鼓舞士气,激发
21、职工的工作热忱。 其次、树立“以人为本”的管理理念,强化管理服务意识。 在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时,在不违反原则的前提下,要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。敬重职工的人格,敬重职工的自尊心、自爱心;敬重职工的进取心、好胜心和首创精神;敬重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、特长和闪光点。做到放开胸怀,博采众议,敬重差异,不自以为是。为了很好地用人之所长,必需要对每位职工的实力有所分析,对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清晰的相识。总之,让每一位职工从事与其特性相适应的工作,并有针对性地运用不同的激励手段,使职工一心一意把工作做好,实现自我价值的最大化,并实现我院人力资源配
22、置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化。 第三、坚持原则,秉公办事。 人事劳资工作政策性强,事关单位和职工的切身利益,最忌管理者感情用事和没有诚信。我自己作为这项工作的管理者在处理日常事务和与人交往中要恪守职业道德,坚持原则,出于公心,从集体的整体利益动身考虑和处理问题,摆正各种利益关系,无论关系亲疏,无论感情深浅,必需做到一视同仁,坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,维护该项工作的客观性、公正性、肃穆性。当政策规定和院领导的确定与职工愿望相符时,应尽最大努力去找结合点;当职工愿望与政策规定和领导确定冲突、执行受到误会时,应从政策规定与工作职责上去找平衡点。信任只要
23、我是公正的,职工的误会就会是短暂的,随着时间的推移,个人理性的上升,职工会由不理解向理解转变的。第四、努力学习,不断进取。 实力不是与生俱来的,不是一成不变的,而是在永不停留的追求中不断获得的。人事管理工作者尤是如此。人事劳资政策、条目繁多,交织纵横,连续性强,相应业务学问、管理学问更新较快,时效性强,程序困难,工作任务重,不能过分依靠以往阅历,否则会产生惰性,头脑僵化,固步自封,影响工作效率。因此,自己既要“温故”,更要“知新”,勤学善思,不断学习人事劳资、离退休政策、法律、法规和管理学问,特殊要学好当前的人事制度改革的各项政策,主动进取,以不断适应快速发展的人事管理工作的须要,满意单位和职
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