最新大学生、新入职场员工职业化培训课件ppt课件.ppt
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1、一天老公和孩子都发烧感冒,一天老公和孩子都发烧感冒,老婆是护士,下班回家后在客老婆是护士,下班回家后在客厅配药打针,她叫:厅配药打针,她叫:“一号床一号床准备准备”老公提着裤子出了老公提着裤子出了大屋大屋 “二号床准备二号床准备”孩子提着裤孩子提着裤子出了小屋子出了小屋福尔摩斯与华生一起去露营,在支好帐篷后,福尔摩斯与华生一起去露营,在支好帐篷后,二人就钻进去睡觉了。半夜,福尔摩斯突然二人就钻进去睡觉了。半夜,福尔摩斯突然把华生摇醒,指着满天星星对华生说:把华生摇醒,指着满天星星对华生说:“华华生,你看着满天星星有何感想?生,你看着满天星星有何感想?”华生看了华生看了一眼星星说:一眼星星说:“
2、看满天星星,令我觉得人类看满天星星,令我觉得人类非常渺小,我们应该好好珍惜生命,造福社非常渺小,我们应该好好珍惜生命,造福社会,为世界尽一份心力。福尔摩斯,你呢?会,为世界尽一份心力。福尔摩斯,你呢?”福尔摩斯瞪着夜空道:福尔摩斯瞪着夜空道:“他娘的,他娘的,” 我们的帐篷不见了!我们的帐篷不见了!“职业习惯职业习惯”是以自身职业为支点,是以自身职业为支点,以头脑呈随时吸收状态为主要特征的以头脑呈随时吸收状态为主要特征的一时不容易改变的行为、倾向。一时不容易改变的行为、倾向。“职业习惯职业习惯”是在本职工作岗位逐渐是在本职工作岗位逐渐养成的。养成的。个人职业化品牌个人职业化品牌个人职业化障碍个
3、人职业化障碍语言表述语言表述肢体动作肢体动作服饰穿戴服饰穿戴书写表达书写表达思维思维不好不好习惯习惯如声调如声调如我以如我以为为如笔体如笔体如衣装如衣装如眼神如眼神你怎么你怎么?我就这习惯!我就这习惯!1、不注意与直接上级的关系、不注意与直接上级的关系 直接上级是你的主管领导,也是你工作的直接安排者。搞好直接上级是你的主管领导,也是你工作的直接安排者。搞好上级的关系不是让你去溜须拍马、阿谀奉承,而是要注意经常上级的关系不是让你去溜须拍马、阿谀奉承,而是要注意经常与上级沟通,了解上级安排工作的意图,一起讨论一些问题的与上级沟通,了解上级安排工作的意图,一起讨论一些问题的解决方案。这样可以更有利的
4、完成自己的工作。解决方案。这样可以更有利的完成自己的工作。 2、忽略公司文化、忽略公司文化 每个公司都有自己的企业文化,不论公司是否宣传这些文化每个公司都有自己的企业文化,不论公司是否宣传这些文化,它都是客观存在的。特别是新员工,在刚来公司时,一定要,它都是客观存在的。特别是新员工,在刚来公司时,一定要留意公司的企业文化。企业文化通俗地讲就是企业的做事习惯留意公司的企业文化。企业文化通俗地讲就是企业的做事习惯,不注意这些习惯,就会与其他人格格不入。,不注意这些习惯,就会与其他人格格不入。 3、对他人求全责备、对他人求全责备每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时,应该每个人在工作中都可能
5、有失误。当工作中出现问题时,应该协助去解决,而不应该只做一些求全责备式的评论。特别是在协助去解决,而不应该只做一些求全责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下,让自己的下属或别人去达到这些要求自己无法做到的情况下,让自己的下属或别人去达到这些要求,很容易使人产生反感。长此以往,这种人在公司没有任何威,很容易使人产生反感。长此以往,这种人在公司没有任何威信而言。信而言。4、出尔反尔、出尔反尔已经确定下来的事情,却经常做变更,就会让你的下属或协已经确定下来的事情,却经常做变更,就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺,如果无法兑现,会在大家面助员工无从下手。你做出的承诺,如果无法兑现,会在
6、大家面前失去信用。这样的人,公司也不敢委以重任。前失去信用。这样的人,公司也不敢委以重任。5、行动迟缓、行动迟缓在接受到工作任务之后应该立即行动。很多工作都是多名员在接受到工作任务之后应该立即行动。很多工作都是多名员工相互协作开展的,由于你的迟缓而影响了整体工作的进度,工相互协作开展的,由于你的迟缓而影响了整体工作的进度,会损害到大家的利益。有时候,某些工作你可能因为客观原因会损害到大家的利益。有时候,某些工作你可能因为客观原因无法完成,你应该立即通知你的上级,与他讨论问题的解决方无法完成,你应该立即通知你的上级,与他讨论问题的解决方案。无论如何,都不应该将工作搁置,去等待上级的询问。案。无论
7、如何,都不应该将工作搁置,去等待上级的询问。6、一味取悦他人、一味取悦他人一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级提一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议,而不应该只是附和上级的决定。对于管理者,应该有出建议,而不应该只是附和上级的决定。对于管理者,应该有严明的奖惩方式,而不应该做严明的奖惩方式,而不应该做好好先生好好先生,这样做虽然暂时取悦,这样做虽然暂时取悦了少数人,却会失去大多数人的支持。了少数人,却会失去大多数人的支持。7、传播流言、传播流言每个人都可能会被别人评论每个人都可能会被别人评论,也会去评论他人,但如果津津,也会去评论他人,但如果津津乐道的是关于
8、某人的流言蜚语,乐道的是关于某人的流言蜚语,这种议论最好停止。世上没有不这种议论最好停止。世上没有不透风的墙,你今天传播的流言,透风的墙,你今天传播的流言,早晚会被当事人知道,又何必去早晚会被当事人知道,又何必去搬石头砸自己的脚?搬石头砸自己的脚? 一个青年职员平时工作懒懒散散,在一个青年职员平时工作懒懒散散,在转正前一个月他问老板:转正前一个月他问老板:“如果我兢兢业业工如果我兢兢业业工作一个月,我能转正吗?作一个月,我能转正吗?”老板答道:老板答道:“你的你的问题让我想到一个冷房间的温度计,你用热手问题让我想到一个冷房间的温度计,你用热手捂着它,能使表上显示温度上升,不过房间一捂着它,能使
9、表上显示温度上升,不过房间一点也不会温暖。点也不会温暖。” ” 今天的成就是因为昨天的积累,明天的成功则有今天的成就是因为昨天的积累,明天的成功则有赖于今天的努力。赖于今天的努力。 其实真正的成功是一个过程,是将勤奋和努力融其实真正的成功是一个过程,是将勤奋和努力融入每天的生活中,融入每天的工作中。这要靠我们的入每天的生活中,融入每天的工作中。这要靠我们的意志,但更重要的是,克服懒散等习惯,意志,但更重要的是,克服懒散等习惯,建立一个良建立一个良好的生活习惯和工作习惯。好的生活习惯和工作习惯。成功无捷径成功无捷径坏习惯一:坏习惯一:胸无大志胸无大志。这是失败的首要祸因。这是失败的首要祸因。你要
10、是根本不想着成功,那么成功就不会主动你要是根本不想着成功,那么成功就不会主动来找你。来找你。坏习惯二:坏习惯二:好好先生好好先生。这种情况和习惯三相反。这种情况和习惯三相反,在下层,你可以借着人缘好很快爬上去。但,在下层,你可以借着人缘好很快爬上去。但是越到上面,做人过于和善反倒是坏事,成为是越到上面,做人过于和善反倒是坏事,成为你的障碍。你的障碍。坏习惯三:坏习惯三:太不够哥们太不够哥们。如果你与人打交道的本领。如果你与人打交道的本领差,自私自利,而且总是和他人过不去,成功的台差,自私自利,而且总是和他人过不去,成功的台阶恐怕连第一级也跨不上去。如果不受人欢迎,那阶恐怕连第一级也跨不上去。如
11、果不受人欢迎,那无异于灾难一场。无异于灾难一场。坏习惯四:坏习惯四:过度抱怨、愤世嫉俗过度抱怨、愤世嫉俗。过度抱怨的人几。过度抱怨的人几乎从来都取得不了成功。这是个先有鸡还是先有蛋乎从来都取得不了成功。这是个先有鸡还是先有蛋的问题。这些人或许觉得自己抱怨是因为不成功,的问题。这些人或许觉得自己抱怨是因为不成功,但我的感觉是情况往往相反,是抱怨导致不成功。但我的感觉是情况往往相反,是抱怨导致不成功。坏习惯五:坏习惯五:懒惰懒惰。这种。这种“省一事是一事省一事是一事”的心态的心态在任何组织里都不是什么优势。在任何组织里都不是什么优势。坏习惯六:坏习惯六:沉迷沉迷。把无数时间耗在电脑游戏、纸把无数时
12、间耗在电脑游戏、纸牌或者网上购物上。牌或者网上购物上。坏习惯七:坏习惯七:不精通你的业务不精通你的业务。岗位工作一无是处。岗位工作一无是处精通旁门左道。精通旁门左道。员工的素质及员工的素质及习惯习惯是管理提升的最大障碍。是管理提升的最大障碍。我们要克服工作中的我们要克服工作中的几种障碍几种障碍:目光迟钝,看不目光迟钝,看不出情况变化;无动于衷,对看到的情况没反应,出情况变化;无动于衷,对看到的情况没反应,想不到问题;说不明白;写不到要害;套用老办想不到问题;说不明白;写不到要害;套用老办法,或根据以往经验或思维模式出发,不愿创新法,或根据以往经验或思维模式出发,不愿创新实践。实践。一位大公司的
13、老板讲过这样一件事:有个人一位大公司的老板讲过这样一件事:有个人来他公司应聘,经过交谈觉得那个人并不适合来他公司应聘,经过交谈觉得那个人并不适合他们公司的工作。因此他很客气地谢绝。那个他们公司的工作。因此他很客气地谢绝。那个人从椅子上站起来的时候,手指不小心被椅子人从椅子上站起来的时候,手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下,上跳出来的钉子划了一下,便顺手拿起老板桌便顺手拿起老板桌子上的镇纸,把钉子砸了进去子上的镇纸,把钉子砸了进去,然后和老板道,然后和老板道别。就在这一刻,老板突然改变了主意,把他别。就在这一刻,老板突然改变了主意,把他留下来了。留下来了。 事后这位老板说:事后这位老板说:“
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