《高级财务管理》期末综合练习题 2.docx
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1、精品名师归纳总结更多企业学院:中小企业治理全能版183 套讲座+89700份资料总经理、高层治理49 套讲座+16388 份资料中层治理学院46 套讲座+6020 份资料国学聪明、易经46 套讲座人力资源学院56 套讲座+27123 份资料各阶段员工培训学院77 套讲座+ 324 份资料员工治理企业学院67 套讲座+ 8720 份资料工厂生产治理学院52 套讲座+ 13920 份资料财务治理学院53 套讲座+ 17945 份资料销售经理学院56 套讲座+ 14350 份资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售人员培训学院72 套讲座+ 4879 份资料高级财务治理期末复习综合练
2、习题一、判定题:1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。()2、判定一个“企业集团”是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。()3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区分, 只有量的差别。()4、强大的核心竞争力与高效率的核心掌握力依存互动,构成了企业集团生命力的保证与胜利的基础。()5、对于企业集团来说,核心竞争力要比核心掌握力更重要。()6、在财务治理主体上,企业集团出现为一元中心下的多层级复合结构特点。()7、无论是站在企业集团整体的角度,仍是成员企业的立场,都必需以实
3、现市场价值与全部者财宝最大化作为财务的基本目标。()8、企业集团的财务目标出现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。()9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。()10、由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资、投资以及利润安排等的形式或手段方面有了更大的创新空间。()11、判定一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势,主要看当前既有的、静态的、账面(财务报表)意义的财务资源规模的大小。()12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人位置,所以,成员企业可以脱离母公司的核心领导,完全依照自身的偏好进行理财。()13、
4、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、连续性的市场竞争优势。()14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的支配。()15、在现代企业制度下,全部者、 董事会、 经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。其中居于核心位置的是全部者。 ()16、对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效掌握是一对冲突。()17、母公司要对子公司实施有效的掌握,就必需实行肯定控股的方式。()18、就本质而言,集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。()19、集权制与分权制的利弊说明:集权制必定导致低效率,而分权制就可以防止。( )20、总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特点。()
5、21、母公司与控股子公司之间实质上也是一种托付代理的关系。()可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结22、财务决策治理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题。()23、财务中心隶属于母公司财务部,本身不具有法人位置。()24、财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导,二者是一种隶属关系。( )25、在实际操作中,财务公司适用于集权体制,而财务中心适用于分权体制。( )26、站在母公司的角度, 支持其决策的信息必需具备真实有用性和重要性两个最基本的特点。()双重职能。()28、企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。()29、证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别
6、。()30、就企业集团整体而言,多元化战略与一元化战略并非是一对不行调和的冲突。( )31、一般而言,初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。()32、从初创期的经营风险与财务特点动身, 打算了全部处于该时期的企业集团都必需实行零股利政策。()33、从稳健策略考虑,初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化治理原就。()34、处于进展期的企业集团,由于资本需求远大于资本供应,所以首选的筹资方式是负38、预算亦即方案的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能制造的财务资源。() 39、预算亦即方案的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动的
7、水平及支持这种活动所需要的实物资源。()40、预算掌握就是将企业集团的决策治理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部治理活动或过程。()41、实施预算掌握有利于实现资源整合配置的高效率,为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。()42、任何企业集团, 无论实行何种治理体制或治理政策,子公司资本预算的决策权都将把握于控股母公司手中。()43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导位置。()44、预算治理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、和谐、掌握与信息反馈、业绩考核的组织机构。()45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与
8、掌握活动。()46、依据集团不同进展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式。()27、财务主管委派制同时赐予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的债筹资。()35、处于进展期的企业集团的安排政策相宜采纳高支付率的现金股利政策。()36、调整期财务战略是防备型的,在财务上既要考虑扩张与进展,又要考虑调整与缩减规模。37、就其本质而言,现代预算制度方式与传统方案治理方式并无多大差异。()()可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结47、就基本目的而言, 产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。()48、对
9、于产业型企业集团,其预算目标必需以市场猜测为前提。()49、对于资本型企业集团, 如何最大限度的实现资本利得是母公司关注的核心点。( )50、就基本目的而言, 产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。 ()51、在制定投资政策时,应确立投资领域, 并将偏离集团核心才能有效支持的投资活动排除出去。()52、严格的质量标准, 对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用,因此, 企业集团必需无限加大资金投入,提高产品的质量水平。()53、面对猛烈的市场竞争,必需关注产品的质量功能。因此,产品的质量功能应当越高越好。()54、为适应市场竞争,企业集团
10、必需挑选一个完全随机变动的投资方式。()55、在投资收益质量标准的确定上,必需考虑时间价值与现金流量两个因素。()56、从财务上来讲, 只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团及其全部者的真实财宝。()57、企业价值最大化是实现股东财宝最大化目标的前提与基础,并成为厘定财务标准的首要依据。()58、资产必要收益率实际上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率。二是总资产必要收益率。()59、一般而言,营业利润占利润总额比重越大,说明企业利润来源的基础越是稳固,收益的质量也就越高。()60、项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生进展而来的,其目的在于明确投资风险
11、与治理责任的主体。()61、税法折旧政策具有严格的法律效力,对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。()62、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,表达对外会计报告信息的通用性原就。()63、集团总部在挑选并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。()64、企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部治理与掌握功能而自行确定的。()65、关注技术进步, 勉励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必需考虑的一个首要因素。()66、品牌
12、延长既节省了推出新产品的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认,是一种值得尽力推广的有效的品牌战略。()67、反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。()68、要使质量标准得以落实,就必需建立严格的质量保证与监督体系,但不能实行质量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拒绝。()69、站在战略与策略不同的角度,并购目标分为两种:一种是长远性的战略目标。一种是支持性的策略目标。()70、并购目标是实施整个购并过程必需始终遵循的基本思路和方向指引。()71、对于产业型企业集团,并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。()72、企业集团的进展空间是否需要向其他
13、新的领域拓展,是并购目标规划过程必需考虑的基本因素之一。()73、企业集团拥有的主导产业或业务以及将来进展趋势,是购并目标规划过程必需考虑的基本因素之一。()74、并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规模与价格水平。()75、作为并购投资活动的指引性方针,并购标准一旦制定, 必需严格遵循, 绝不能转变。()76、无论是就效用性仍是质量性、风险性等方面而言, 收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种。()77、保护性资本支出是指当年所发生的为使企业将来现金流量才能至少保持当前水平所必需的各种资资本性支出。()78、股权现金流量表达了一般股投资者对公司营业现金流量的要求权。()79
14、、在对目标公司将来现金流量的判定上,着眼点应当是目标公司的独立现金流量,而非奉献现金流量。()80、就财务角度而言,主并公司最为关怀的是对目标公司直接支付的购并价格的多少。()81、杠杆收购是指企业集团(主并方)通过借款方式购买目标公司的股权,取得掌握权后,再以目标公司将来制造的现金流量偿付借款的收购方式。()82、卖方融资是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公司全部者的负债,承诺在将来肯定期限内分期、分批支付并购价款的方式。()83、整个购并活动胜利的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了掌握权。()84、主并公司实现了对目标公司的接管后,接下来的工作便是制定购
15、并的一体化整合方案。()85、信息错误是中国企业实施并购面临的最主要的陷阱。()86、标准式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司中的持股比例安排给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司 的经营中分别出去。()87、解散式公司分立是指将子公司的掌握权移交给它的股东,但原母公司仍连续存在。()88、标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和掌握权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。()89、企业集团实施公司分立必需争取债权人和股东的支持。()90、是否连续拥有对被分立或分拆出去的公司的掌握权,是公司分立与分拆上市的一个可编辑资料 -
16、- - 欢迎下载精品名师归纳总结重要区分。()91、从资产规模的意义上,分拆上市会使母公司掌握的资产规模缩小。()92、较之传统的筹资概念, 融资的着眼点在于为企业集团供应与制造出更多的可以运用的“活性”资金,而不仅仅是资金来源外延规模的增大。( )93、融资决策制度支配指的是总部与成员企业融资决策权力的划分。()94、资本结构中的“资本”指的是营运资本,即流淌资产减流淌负债的差额。( )95、我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构,不具有独立的法人资格和权力。()96、各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权。()97、是否完成企业集团的融资目标是对融资完成成效评判的依据。( )98
17、、融资帮忙是指治理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对治理总部或成员企业的融资活动供应支持的财务支配。()99、融通资金、供应金融服务是财务公司最本质的功能。()100、我国现有财务公司属于企业集团的附属机构,不具有独立的法人资格和权益。 ()101、税收筹划的宗旨不是为了追求纳税的削减,而是为了取得更大的税后利润。()102、税收筹划作用于收益实现的基础与实现的过程。()103、母公司制定集团股利政策的宗旨是为了和谐处理好集团内部以及与外部各方面的利益关系。()104、企业应否发放较多的现金股利,完全取决于企业是否具有较强的现金融通才能。()105、企业集团各成员企业都是独立的
18、法人,因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利影响不会波及整个集团。()106、企业集团在任何时候都不应轻易舍弃营业现金净流量大于零的投资项目。()107、对企业来讲,满意股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。()108、增资配股实质上是一种资本筹措行为而不属于股利安排范畴。()109、一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。()110、经营者的薪金水平,主要取决于经营者风险治理的成败。()111、由于经营者及其学问产权完全融入了企业价值及其增值的制造过程,所以学问资本是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素。()112、财务资本更主要的是为学问资本价值功能的发挥供应媒体
19、和物质基础。()113、薪酬方案的立足点是:经营者为企业取得了税后利润,它既能满意连续再生产的需要,又能为扩大再生产的供应保证。()114、一般而言,剩余税后利润主要是经营者的学问资本制造的。()115、股东与经营者之间勉励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率缺失等,是托付代理制面临的一个核心问题。() 116、遵循勉励与约束的互动原就,要求企业必需以塑造约束机制为立足点,不断强化勉励机制的功能。( )117、经营者各项治理绩效考核指标值较之市场或行业最好水平的比较劣势越大,股东可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结财务资本要求的剩余奉献共享比例就会越高。()118、从风险
20、的承担角度来看,财务资本面临的风险要比学问资本大得多。( )119、判定企业财务是否处于安全运营状态,分析争论的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的和谐对称程度。()120、假如销售营业现金流入比率大于1,通常意味着企业收益质量低下,甚至处于过度经营状态。()121、同样的产权比率,假如其中长期债务所占比重较大,企业实际的财务风险将会相对削减。()122、产权比率越高,债权人的权益一般越有保证,遭受风险缺失的可能性越小。()123、财务危机预警系统就是通过设置并观看一些敏锐性财务指标的变化,而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统。()12
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