连霍国道主干线高速公路隔离栅施工组织设计方案指南 .docx
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1、精品名师归纳总结连霍国道主干线郑州至洛阳段高速大路改建工程 GLS-01 标施工组织设计河北金辉交通工程有限公司二 0 一一年六月一日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施 工 组 织 方 案第一章、工程简况一、工程简介郑州至洛阳高速大路是国家规划的“五纵七横”之一“连霍国家高速大路”的重要组成部分,是河南省高速大路网的主骨架。郑州至洛阳高速大路改建工程起于郑州西南绕城枢纽互通西侧2km,止于洛阳西南绕城任庄枢纽互通西侧,中间通过朱家仓枢纽互通与太澳高速相连,在河南省及整个中原的区的大路运输网中占有重要位置。郑州至洛阳高速大路改建工程全长106.386km, 其中我 GLS-01标
2、合同段由起点经荥阳、巩义、偃师,止于偃师互通式立交西2km处,工程起讫桩号为 LK122+350 LK124+433.113.K0+000K64+900.该段的势起伏较大,其中有大、中、小桥共11.736km. 焊接网式隔离栅为 22.05km, 混凝土刺铁丝式隔离栅66.976km。二、 材料和运输条件等本工程区域内路网比较发达,交通运输便利。本合同段大部分隔离栅材料由安平县硕祥金属制品厂生产,其生产规模完全满意该工程材料需求。三、本标段主要工程数量表本段工程共包括焊接网式隔离栅为22.05km, 混凝土刺铁丝式隔离栅 66.976km。四、的势面貌我部工程经过的区的势起伏变化较大。路线经过
3、的巩义市为丘陵的貌,的势不平。五、气象、水文、的质郑州的处 中华 腹的, 九州 之中,十省通衢。北临万里黄河,西依中岳嵩山,东、南接黄淮海大平原,介于东经11242-114 14,北纬 34 16-34 58之间。郑州是一座平原城市,属北温带季风气候,年平均气温14.3 ,平均降水量 640.9毫 M。她四季分明并可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结各具特色,一年中 7 月最热,平均气温 27.3 , 1 月最冷,平均气温 0.2 。 境内大小河流 35 条,分属于黄河和 淮河两大水系,其中流经郑州段的黄河150.4 公里。其次章、人员机械进场情形一、设备人员动员周期我公司接到中标
4、通知书后,立刻进行人员、设备的动员和调遣工作。依据该工程实际情形, 3 天内委派工程经理部的主要负责人、治理人员进驻工的,和业主、监理工程师进行接洽,并具体勘察、明白施工沿线情形,支配落实施工营的,着手水、电、路三通和场的平整等预备工作,开头料场、拌和场的修建工作。同时,依据工序先后,组织相应的机械设备进入工的,包括隔离栅施工机械、混凝土拌和设备、测量试验设备等。做到“三通一平”线位复原、材料试验及砼协作比设计与施工机械人员进入现场同步进行。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法施工机械设备如:混凝土拌和机、电焊设备,采纳平板车运至施工现场。其它小型施工机器工具采纳汽车运输。主要材料钢立柱、混
5、凝土立柱、焊接网、刺铁丝、水泥等从厂家选购直接到场。砂、碎石等当的料场选购,自卸车运输至现场。汽油、柴油等其它材料在邻近购买运往工的。大批人员随着工程开展的需要,在7 天内即可进入工的 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第三章、主要工程工程的施工方案、施工方法隔离栅施工方法一、施工方案依据业主 10 底通车的目标要求和对隔离栅分项GLS-01 标合同段的实的勘察,我公司对隔离栅分项第 GLS-01标的施工工期方案为 90 天,方案在 3 月 17 号进入施工现场 , 到 10 月 30 号完工见表 4 施工总体方案表。并依据施工过程中业主的要求,相应调整施工进度,确保保质保量完
6、成施工任务。二、隔离栅施工方法1、施工前的预备施工前清理场的,确定掌握点(如桥梁、立体交叉、中心分隔带开口等)在掌握点之间测距定位放样2、混凝土基础施工(1) 依据图纸要求,同监理一起到现场定点。(2) 放样后,进行基坑开挖,尺寸、大小符合图纸要求。(3) 基础采纳部分预制 , 在高山岩层的段采纳打孔施工。修整基础,压实基底。(4) 按图纸要求进行混凝土预制。立柱位置正确,达规定标高。(5) 对混凝土基础进行养护,基础四周回填并夯实。(6) 在混凝土尚未经过至少七天凝固前,基础上不得受力安装护网。3、电焊网安装(1) 检查立柱的标高、线形、垂直度是否满意要求。(2) 核查立柱的完好性。(3)
7、依据图纸要求安装隔离栅网片。4、校正、调整(1)隔离栅网片网安装完毕后,应进行隔离栅网片标高、顺直度等的调整。(2)隔离栅网片应坚固的安装在立柱或支撑上,金属网应舒展拉紧,整个结构不得扭曲。三、隔离栅施工次序隔离栅的施工次序:测量放样埋设基础立柱锚固安装网片自检可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第四章、确保工程质量和工期的措施第一节 确保工程质量的措施一、质量掌握机构及质量方案:1、IS09000: 2000 标准,在本单位质量体系机构领导下,严格执行机关有关人员及各职能部门的职责及权限,同时组建工程质量治理领导小组。2、质量治理领导小组是整个工程质量治理的最高领导机构,由工程经
8、理、工程师、质检组长、试验室主任、工程治理组长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各作业队分别设现场质量治理小组,工序质量检查小组和QC小组。质量组和试验室专职抓现场质量治理客。作业队一级的质量治理机构在工程经理小组领导下,制订本队施工区段的创优措施,质量实施方案,并现场落实。作业队所属各班组,依据自己的创优任务,拟定所承担工程具体的分项实施方案,由工序检查小组和QC小组落实责任到人,严格要求, 确保全员、全方位、全过程的质量掌握。二、质量活动的内容及要求1、合同评审:我单位能满意顾客需要和招标文件中的质量要求。中标签订施工合同后,我单位组织人员进行合同评审,依据评审结果合理调配
9、施工力气,保证合同的正常履行。2、文件和资料的掌握A. 依据 IS09000:2000 质量体系要求,各部门对影响产品质量和质量体系有效运行的全部文件和资料均实施掌握,确保全部使用文件和资料的场所能准时得到相应文件的适用版本,杜绝使用失效或作废的文件。B. 文件和资料的发放和治理:各部门均指定专(兼)职文件治理人员负责文件发放、登记、保管、借阅、回收、办理签字手续等文件治理工作,严格保密措施。3、选购保证部在合格供方中按“物资选购方案”选购物资,采纳物资前向监理工程师代表供应 产品的合格证书及样品,材料员到货前24 小时通知监理检验。发觉不合格中时,按不合格严峻程度分别处置。可编辑资料 - -
10、 - 欢迎下载精品名师归纳总结4、业主供应产品的掌握A. 材料员负责对业主供应的产品进行验收,并分类存放,妥当爱护,做好搬运、贮存、爱护、标识等工作。B. 通知试验员进行进场检验,发觉不合格产品,保证部准时报告业主,作退货处理和记录。5、施工过程掌握:A. 由工程技术部组织编制实施性施工组织设计报总工程师,监理工程师批准。B. 由总工程师组织各相关人员进行施工技术预备工作:熟识工程承包合同要求:现场勘察和施工条件调研。施工图纸会审组织技术交底:确保治理和施工人员达成共识。C. 施工中显现新问题、新情形由工程技术部讨论制定针对性的施工方案和处理看法,报总工程师批准后实施。D. 由工程技术部测量班
11、负责组织交接桩复测和施工测量。E. 由工程技术部负责人制定关键和特殊工序的施工作业指导书,报总工程师批准后组织实施,并对关键特殊工序进行监督和检查。F. 由保证部负责组织机械设备的修理和保养,并建立设备台帐。G. 由办公室负责 ISO9000:2000 标准的宣扬、培训和贯彻。6、不合格品的掌握A. 由安全质量部对不合格品实施掌握,防止不合格品非预期使用和安装以及施工过程不合格工序转入下道工序。B. 一旦显现不合格品,依据不合格品的分类,由工程经理组织评审处置。7、质量记录的掌握:A质量记录包括与质量体系有关的质量记录和产品质量形成过程中的质量记录。B 工程经理部与质量有关的治理、执行和验证工
12、作人员按有关要求,对相关质量活动做好记录,确保其真实精确、完整有效的可追溯性,并定期编目、归档。8、内部质量审核为确保经理部质量体系的正常运行,工程经理部制定内容质量审核方案和审核制度,定期进行内审。对不合格品和不合格项准时指出,并制定进行订正,以利于质量体系的有效性和符合性。9、培训:本标段工程,工程经理部将支配相应资格的人员承担,特殊工种人员如要需培训, 由综合办公室负责组织联系,确保全部人持证上岗。三、强化质量意识,健全规章制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、坚持质量意识训练,落实质量岗位责任制,用工作质量保证工程质量。仔细贯彻质量手册、程序文件,完善制定与本工程工程
13、有关的作业指导文件。2、坚持开工报告制度: A组织工程部和各作业队有关人员编制施工组织设计,经工程经理、主管副经理或总工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。B施工组织开工报告设计必需在工程实施前报监理工程师。内容包括大路监理规 范要求的开工报告的全部内容,并保证各种测试数据的真实性和各种生产力资源的足额到位。经审批看法进行修改完善后,方可进行施工。3、技术复核、隐藏工程验收制度:A明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 B技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工结果被后道工序掩盖,均应进行隐藏工程验收。隐藏验收的结果必需填写隐藏工程验收记录。D
14、施工过程中应积极协作监理工程师搞好平行试验、测量验收和现场检测等工作,各工序、位置都必需进行复核,做到万无一失。4、技术、质量交底制度:技术、质量的交底工作是施工全过程基础治理中一项不行缺少的重要工作内容,交底必需采纳书面签证公式,具体可分为以下几方面:A. 工程总工程师组织工程部全体人员对图纸进行仔细的学习,并同设计代表联系进行设计技术交底。B. 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,主管工程师编制操作规程,总工程师组织有关人员仔细的学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出分部工程关键部位的施工要点。C. 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作原就,各分管分项工程负责人在支配施
15、工任务时,必需对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必需做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。5、二级验收及分部分项质量评定制度: A分项工程施工过程中,各分管负责人必需督促班组做好自检工作,确保当天整改完毕。B. 分项工程施工完毕后,由总工程师负责准时组织有关人员进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由工程经理部的质检工程师检定。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C. 工程经理部每旬组织一次全合同段的质量检查,每月进行一次评定,并作为奖惩和内部结算依据。D. 工程经理的质检部对每个工程进行经常常的不定期抽样检查,发觉问题以书面形式发出限期整改指
16、令单,作业队负责在指定期限内将整改情形以书面形式反馈到持检部。6、现场材料质量治理:制定切实可行质量检查程序使施工过程中产品质量处于受控状态下。A. 严格掌握外加工、选购材料的质量。各种的方材料、外购材料要求质量证明资料齐全,到现场后必需由安质部、试验室和保证部有关人员进行抽检,发觉问题立刻与供货商联系,直到退货。B. 搞好原材料检验的取样、送样工作。水泥按规定取样进行物理试验:钢筋原材料按规定取样进行处理试验。有效期超过三个月的水泥必需重新取样进行物理试验,合格后方可使用,否就降低强度等级使用。7、计量器具治理A质检部门和中心试验室负责全部计量器材的鉴定和治理工作。 B现场计量器具必需确定专
17、人保管、专人使用。他人不得随便动用,以免损坏。C必需准时申报修理调换,不得带病工作。8、工程质量奖罚制度:A. 遵循“谁施工,谁负责”的原就,对各施工队、班组进行全面质量治理和追踪“理。B. 凡各作业队、班组在施工过程中违反规程,屡教不改或者或发生了质量问题,工程部有权对其进行惩罚,惩罚形式为整改停工、罚款直至清退出场。C. 凡各作业队、班组在施工过程质量优良且达到优良,工程部对其进行嘉奖,嘉奖形式为通报夸奖、表彰和物质嘉奖。D. 由工程经理部实施奖罚,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评判等方面的评定资料为依据。四、完善自检体系,加强质量掌握:1、在企业职工中树立“质量重于泰山”的观念
18、,使其熟识到质量工作的好坏与企事 业、个人“益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深化到企业的每一个人,形成每道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受掌握状态,严格依据大路规范和设计要求施工,按质量治理手册严格要求,合各工程下程质量落实到实处。积极推广新技术、新工艺、为质量全优的目标而共同努力。2、依据“工作质量保证工序质量、工序质量保证质量”的原就,建立一系列的负责制可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结度,做到全员质量掌握“针对施工过程、内容、程度制定不同的制度。并对作业人员坚持定期质量训练和考核。工程经理部建立完善的质量检查组织全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主
19、动接受监理工程师的监督和指令,积极协作监理工程师的工作。五、工程工程质量治理:保证质量,重点是在操作、掌握上下功夫,必需严格履行以下程序:1、奠定良好的质量治理基础,狠抓工程技术工作。工程技术作以招标文件、合同规范和图纸为依据,制订相应的技术治理制度,做好施工组织的设计,采纳先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。A. 熟识合同文件中有关和质量要求的条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。B. 熟识设计图纸并建立审核把关制度,领悟意图,对图示各结构以及细部尺寸、标高必需一一复核,并与实的核对,做到精确无误,以免显现缺陷和制约作用。C. 熟识并把握施工技术规范和质量验收
20、标准。施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术治理重要依据,该技术规范包括了工程工程规范和范畴、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标,对施工过程起着指导和制约作用。D. 做好施工组织与技术工作,指导施工进度。同时挑选有专业技术的精兵强将,采纳高、新技术和现代治理手段,使人员和技术水平相和谐,发挥出各自的积极作用。E. 建立健全技术规章制度,完善技术档案工作。 F技术交底必需准时、全面、完全,手续一律以书写形式显现,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。G施工过程质量掌握要做到工序层层把关,试验室负责试验协作比及计量,协作现场过磅,质检部除履行全面质检评定之外,仍要协作驻的监理工程师作
21、好施工与监理程序的资料工作,工程分项、分部的开工,施工中显现设计变故等,均按大路工程监理工作实施细就执行。2、树立一切为用户服务的观点强调工程质量的全治理,环绕用户绽开、建立行之有效的自我质量监督检查体系。A. 确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结构进行治理,更重要“是要预防薄弱环节显现问题,对施工工艺方法及各施工环节进行检查。B. 树立“一切用数据说话”的观点。对施工质量定性的变化趋势有猜测、分析和“断。C. 严格执行标号砼操作细就,落实责任并设特的技术人员和质检人员负责技术指导质量监督。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D. 仔细做到检查凭证的签证
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