2022年招商个人年度工作计划.docx
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1、2022年招商个人年度工作计划 时间过得飞速,不过经意间我们又迎来了崭新的一年,如何制定招商个人年度工作安排?下面是我收集整理的招商个人年度工作安排,欢迎阅读。 招商个人年度工作安排篇一 一、五江广场简介 1、广场地址:涟源市主干道交通中段, 2、广场功能:拟定为商住综合大楼, 3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是涟源市重点项目工程,也是交通路上的标记性建筑,在人民路东南侧建设的一幢高层(A座16层,B座12层)的综合楼,北退解放路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为
2、营业,建筑面积11937016平方米,A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层20_平方米3000平方米)。每层货载KG,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。 三、投资前景分析 1、广场的位置:五江广场雄居主干道交通
3、路东段,道路宽敞,交通便利,西北接驳火车站和各大商场的浩大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、消遣、经济,不堪一击,适逢市规划向东南发展,预料在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。 2、广场的周边环境:五江广场座落于商业、文化、行政、蜂拥的繁华地段,商业氛围异样深厚,周边财政局、市委、市政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达
4、大酒店等均属于高档社区数不胜数,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品尝高,是涟源市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行便利,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的志向之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,五江广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,五江广场必将成为确定全域经济发展的新的商业中心。 3、五江广场装饰 经营配套状况:五江广场是有着A级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创建出一种特性化、色调很强的一种建筑风格,体现
5、出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、名贵、庄重的特点。 4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。 5、物业管理及消防:五江广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。 四
6、、合作意向及方式: 出国留学网工作安排专区提示各位挚友,机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排,在此,特意整理了招商工作安排书,希望对您有所帮助! 五江广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的志向之地。考虑社区的消费市场和集团购买的实力,公司拟定对外招租重点: 1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司; 2、其他方面的经营意向可面谈。 六、招租形式: 为协作广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商
7、铺,整体招租。 七、附件一招商平面分割图 我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司供应良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士供应用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参加设计、装修经营场地,确保在20_年中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。 招商个人年度工作安排篇二 一、强化责任,加大招商引资力度。 我们打算成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了招商引资目标管理实施细则,建立招商引资目标管理责任制。依据本
8、社区实际状况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们打算成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充溢活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,主动开展招商
9、引资。 我们打算收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想想方设法、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,主动动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓究竟”的“五个一”制度,实行“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处
10、,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建特地工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。 招商个人年度工作安排篇三 (一)明确思路。 20_年总的思路概括为“1245”工作思路。即:锁定1个目标,突出2项重点,完善4项机制,打造5个亮点。 (二)锁定目标。 20_年总目标是区内创新高、全市争第一,全省有影响,签约数量、质量、规模较今年有新的突破。安排实际利用外资2600万美元;新签约项目6个,签约外资2亿美元,内资70亿元;新开发入库项目15个;新入库客户25个。 (三)把握重点。 接着将项目签约和履约作为工作重点。 (四)完善
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 2022 招商 个人 年度 工作计划
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