类型责任监察大纲光伏电站项目工程.doc

收藏

编号:2556712    类型:共享资源    大小:618.64KB    格式:DOC    上传时间:2020-04-20
  
17
金币
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间
关 键 词:
责任 监察 大纲 电站 项目 工程
资源描述:
/* 监 理 大 纲 目 录 目 录 第一章 工程概况 ...........................................5 第二章 监理工作内容、依据..................................6 第一节 监理工作内容....................................6 第2节 监理工作依据....................................9 第三章 适用本工程的技术规范................ ..............10 第4章 监理目标、机构设置及监理人员岗位职责...............13 第1节 监理的工作目标.................................13 第二节 监理组织机构 ..................................14 第三节 监理人员岗位职责...............................15 第五章 施工准备阶段主要监理工作 ..........................18 第一节 协助业主做好设计管理工作, 并及时领会设计意图..18 第2节 协助业主做好准备工作 ..........................19 第三节 协助施工单位做好准备工作 ......................20 第六章 工程质量控制目标、原则、方法 ......................21 第一节 质量目标 ......................................21 第二节 工程质量控制原则 ..............................22 第三节 工程质量控制方法 ..............................23 第四节 强电及变配电系统 ..............................36 第五节 成套设备检验项目 ..............................39 第六节 质量控制程序...................................42 第七章 工程进度控制 ....................................56 第一节 进度控制的原则和方法 ........................56 第二节 本工程的施工进度影响因素和相应对策 ..........63 第八章 工程造价控制 ....................................66 第一节 工程造价控制的依据 ..........................66 第二节 工程造价控制的原则 ..........................67 第三节 造价控制总目标 ............................. 68 第四节 工程造价控制内容和控制要点 ..................69 第五节 工程造价控制措施 ...........................72 第6节 工程量清单管理 ..............................74 第七节 工程变更的管理办法 ..........................76 第八节 费用索赔的处理方法 ..........................78 第九节 工程造价控制程序 ............................80 第九章 安全措施管理 ....................................84 第一节 总则 ........................................84 第二节 安全监理流程 ................................84 第三节 监理健全安全管理组织网络 ....................84 第四节 安全措施管理的监理职责 ......................85 第五节 明确安全监理的任务 ..........................87 第六节 安全监理方法 ................................88 第七节 安全事故应急处理 ............................89 第八节 电气装置安装危险点与预控措施表 ..............91 第九节、 安全措施管理重点 ............................99 第十节、 施工准备阶段的安全监理 ......................100 第十一节、 施工阶段安全监理 ..........................101 第十二节、 督促施工单位建立安全管理体系和安全管理度 ...102 第十三节、 施工组织设计、施工方案安全审核要点 ..........104 第十四节、 临时用电安全监理要点 ....................... 105 第十五节、 组织安全活动,加大宣传力度 .................111 第十六节、 施工现场消防安全措施 ....................... 112 第十章、 文明施工管理 ....................................114 第一节、 文明施工、环保目标 ............................ 114 第二节、 文明施工管理 ................................115 第十一章 合同及其他主要事项管理 .........................121 第1节 、 合同管理的原则 .............................. 121 第二节、 合同管理的范围 .............................. 112 第三节、 合同管理的工作内容 ..........................122 第四节、 合同管理的措施 .............................. 128 第五节、 费用索赔的管理 ............................... 130 第六节 合同管理程序...................................132 第十二章 信息资料管理 ...................................142 第一节、 信息重要性分类 ..............................142 第二节、 监理信息、文件、资料的收集 ..................142 第三节、 施工现场监理会议 ............................ 145 第四节、 监理日志及报表 ............................. 146 第5节 监理月报 ...................................... 146 第六节 资料管理及归档 ................................ 147 第十三章对总包、分包、独立承包人、供应商的管理和协调 .... 148 第十四章 合理化建议 ..................................... 152 第十五章 监理工作计划安排................................166 第十六章 公司监理职业准则和行为规范......................169 第一章 工程概况 1、工程名称:30MWp光伏地面电站工程 2、工程地点:山西省长治市 3、工程投资:2.55亿元 4、资金来源: 自筹,现已落实。 5、监理范围:光伏电站工程设计图范围内的全过程监理(包括但不限于光伏发电项目完整范围内的所有内容的设计、施工、调试、验收、并网发电和最终交付投产。场外接入系统送出线路及对侧间隔部分工作内容单独报价,最终服务范围以招标人约定为准。) 6、监理服务时间:本工程的监理期间从本合同生效之日起至工程保修期届满之日为止,包括施工前期、施工期间和保修期间。保修期间分部位计算,国家规定了最低保修期的部位,为最低保修期;国家未规定最低保修期的部位,为竣工验收合格后一年。 第2章 监理工作内容、依据 第一节 监理工作内容 1.及时向施工单位签发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等,发现问题及时与设计单位联络,重要问题报告发包人; 协助发包人会同设计单位对重大技术问题进行专题讨论,并对优化设计进行讨论,必要时组织专家评审; 2.审核施工单位对设计的意见和建议,会同设计单位进行研究,并尽快给予答复,必要时可审核承包单位提出的深化设计; 3.合同监理与协调 4.审查施工单位各项施工准备工作,协助发包人下达开工通知书; 5.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等,及时提出审核意见并督促其实施; 重大技术问题组织专家讨论,必要时还需组织专家评审; 6.组织设计交底及图纸会审; 7.主持工地例会,包括各类设计、施工协调会,协调工程参与各方之间的工作开展,包括不同专业、不同施工队伍之间的交叉施工、交接施工的协调与配合; 8.督促执行承包合同,受理索赔申请,进行索赔调查,参与谈判并提出建议意见,协调发包人与施工单位之间的争议; 9.根据发包人的要求,处理其它施工及合同监理相关事宜; Ÿ 投资控制 10.下达变更指令,复核变更工作量,对变更价款进行初步审核; 11.协助发包人编制投资控制目标和资金使用计划,审核施工单位提交的资金流量表; 12.复核当月已完工程量和单价组成等,签署工程付款凭证; 13.准备竣工结算文件草稿,报发包人批准; Ÿ 质量控制 14.审查工程使用的原材料、半成品、成品包括试验成果和设备的质量,进行必要的抽查和复验; 15.监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,必要时应进行24小时日夜旁站监理; 16.监督工程施工质量,对隐蔽工程进行复核签证; 17.组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议,跟踪处理方案的执行和落实; Ÿ 进度控制 18.协助发包人编制整个工程的进度控制网络计划;审查施工单位提交的施工进度计划并检查实施情况;随时监控实际进度,发现偏差,及时提出调整意见; 19.在不同的施工阶段,制定针对性的进度控制措施;提出各交叉施工单位及主要设备、材料的进场时间表,对设备、材料供应商的供货计划及实施情况进行监督;对于主要构件、设备进行必要的驻厂监造,督促其生产和及时交付。 Ÿ 安全与文明控制 20.督促施工单位施工监理和安全文明施工保证体系的建立、健全与实 施; 21.审查施工单位的安全文明保障措施,检查、督促施工单位安全生产防护、文明施工措施的落实;参加重大安全事故的调查与处理; Ÿ 竣工验收与资料监理 22.督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与档案,审查设计单位/施工单位编制、提交的竣工图纸和资料; 23.编制监理周、月、季、年报及各专项报告,做好监理记录/纪要等资料保存; 24.根据施工进展,及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作,完成数字文件的制作与保存; 25.组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改。对施工单位提交的竣工结算工程量进行初审,对工程施工质量提出评估意见,协助发包人组织竣工验收,并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监督; 26.协助发包人组织和参与联动调试; 27.及时完成项目总结与所有监理资料的整理,并向发包人提供两套完整的监理竣工资料用于归档,归档资料应符合园区档案中心的相关要求; 缺陷保修有关事项: 28.对于保修期间出现的工程质量问题,参与调查研究,确定发生工程质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施; 29.在保修期期间,各专业至少派一名专业工程师进行协调处理,组织缺陷验收; 30.根据发包人的要求,处理其它缺陷保修相关事宜。 第2节 监理工作依据 1、 业主和监理单位签订的工程建设监理合同; 2、 业主与总包单位、供应商签订的施工合同、供货合同等; 3、 业主与分包单位签订的合同文件,以及总包单位与分包单位签订的部分合 同文件; 4、 建设部关于实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号; 5、 国家、山西省政府颁布的其它有关工程建设的法律法规文件; 6、 国家建设部及山西省建设行政管理部门颁布的行政法规; 七、 国家、建设部和山西省有关工程建设的技术标准、规范和规程等; 八、《光伏发电站施工规范》; 九、《光伏发电站设计规范》; 十、《建设工程施工质量验收统一标准》 第三章 适用本工程的技术规范 《光伏发电站施工规范》 《光伏发电站设计规范》 《光伏发电工程施工组织设计规范》 《光伏发电工程验收规范》 《建设工程施工质量验收统一标准》 《建筑地基基础设计规范》 《建筑抗震设计规范》 《岩土工程勘察规范》 《土工试验方法标准》 《地基动力特性测试规范》 《岩土工程基本术语标准》 《土的分类标准》 《土工试验规程》 《建筑工地地质钻探技术标准》 《原状土取样技术标准》 《建筑桩基技术规范》 《建筑基坑支护技术规范》 光伏系统并网技术要求 光伏(PV)系统电网接口特性 光伏(PV)发电系统的过电压保护—导则 低压配电设计规范 建筑物防雷设计规范 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 钢结构工程施工质量验收规范 电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范 电业安全工作规程 安全标志使用导则 《光伏系统并网技术要求》 《光伏发电站接入电力系统技术规定》 《电工电子产品基本环境试验规程》 《工业过程测量和控制装置的电磁兼容性》 《静态继电器和保护装置的电气干扰试验》 《继电器及继电保护装置基本试验方法》 《计算机场地技术条件》 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 《电力系统继电保护柜、屏通用技术条件》 《电力装置的继电保护及安全自动装置设计规范》 《外壳防护等级(IP标志)》 《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》 《电测量及电能计量装置设计技术规程》 《电力工程电缆设计规范》 工程测量规范 建筑地基基础施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规程 屋面工程质量验收规范 钢筋焊接接头试验方法标准 钢筋焊接接头试验方法 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑工程质量检验评定标准 预应力混凝士构件质量检验评定标准 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 混凝土质量控制标准 建筑地基基础设计规范 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 建筑施工安全检查办法 建筑施工高处作业安全技术规程 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规程 建设工程施工现场供用电安全规范 建筑电气安装工程质量检验评定标准 火灾自动报警系统施工及验收规范 第四章 监理目标、机构设置及监理人员岗位职责 第一节 监理的工作目标 依据与业主签订的监理合同要求,在授权范围内对承包单位施工的全过程进行质量控制、进度控制、投资控制及安全文明施工管理,通过监理实现以下目标: 一、 质量目标 严格贯彻国家、建设部和山西省的现行规范、标准,保证工程的结构安全和使用功能,确保施工合同签订的质量目标。 2、 进度控制目标 按照业主要求的工期完成全部工程建设任务,力争提前。 3、 工程费用控制目标 以施工合同确定的内容,合理控制工程造价,达到业主的项目费用控制目标。 4、 安全施工管理、文明施工目标 杜绝死亡事故和重大财产损失事故,工程现场达到山西省安全文明施工现场标准。 5、 室内环境控制目标 达到国家和山西省要求的室内环境标准要求。 6、 廉政建设目标 工作中无违法、违纪现象 第二节、 监理组织机构 总监理工程师 资料员 管道、设备专业监理工程师 费控专业 监理工程师 电气专业 监理工程师 土建专业 监理工程师 见证员 监理员 第三节监理人员岗位职责 1.总监理工程师岗位职责 (1)确定项目监理机构人员及其岗位职责; (2)组织编制监理规划,审批监理实施细则; (3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作; (4)组织召开监理例会; (5)组织审查分包单位资质; (6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案; (7)审查工程开/复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令; (8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况; (9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审查竣工结算资料; (10)组织审查和处理工程变更; (11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; (12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量验收资料; (13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收; (14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理; (15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 2.专业监理工程师岗位职责 (1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则; (2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告; (3)参与审核分包单位资格; (4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工程师实施情况; (5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量; (6)验收检查批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程; (7)处理发现的质量问题和安全事故隐患; (8)进行工程计量; (9)参与工程变更的审查和处理; (10)组织编写监理日志,参与编写监理月报; (11)收集、汇总、参与整理监理文件资料; (12)参与工程竣工预验收和竣工验收。 3.监理员职责岗位职责 (1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况; (2)进行见证取样; (3)复核工程计量有关数据; (4)检查工序施工结果; (5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。 4.资料员职责 (1)复核各专业监理工程师签报的已完工程的工作量和实物工程量,核定月度工程进度款额,编制付款证书报项目总监理工程师批准; (2)按《工程合同管理作业指导书》做好合同管理工作; (3)及时处理文件和资料,如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决; (4)编录监理台帐,编制各种管理图表; (5)参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议,整理会议纪要并印发 (6)负责项目监理部的通讯联络工作; (7)负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理; (8)负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作; (9)对来自业主、承建商、勘察、设计等相关单位的文件、资料应及时传递给相关监理工程师或项目总监处理; (10)收发、传阅、传递文件资料必须进行登记,完备手续; (11)管理项目监理部的办公用品、劳保用品、保管工程检测工具; (12)协助项目总监理工程师做好考勤管理工作,严格劳动纪律; (13)负责项目监理部人员的生活后勤服务工作; (14)记录每天的现场天气、气候情况; 第5章 施工准备阶段主要监理工作 第1节 协助业主做好设计管理工作,并及时领会设计意图 由于本工程工期比较紧张,施工图纸能否满足施工要求是保证工程顺利施工达到工期目标的关键。 1、 及时审查图纸,为业主提出合理化建议,发现问题及时的通知业主, 必要时通过业主与设计院联系解决。 2、 本公司配置专人协助业主进行图纸审查和设计管理工作; 3、 及时掌握各部位图纸协调交圈情况,协助业主组织设计交底; 4、 及时掌握现场具体情况尽早发现与图纸不符情况,及时通报业主和设计,以便及时解决矛盾问题; 第二节 协助业主做好准备工作 1、 协助业主签订施工承包合同,以确保合同执行明确,操作性强; 2、 协助业主对现场进行实测实拍,明确交接情况,利用音像等设备撑握第一手资料,避免事后纠纷; 三、 协助业主编制全面的总进度计划; 4、 检查施工图纸。本监理公司在进场后,先对施工图纸,包括标准图,进行一次认真的清点核对。如果施工图纸不够齐全,不能满足施工的需要时,则尽快通过建设单位与设计院联系,查明原因,落实供图时间。 5、 检查开工前需要办理的各类手续 。本监理公司依据市建委对项目开工前需要办理的相关手续的要求。 6、 落实设备定货情况本监理公司在施工准备阶段就要了解设备从订货到供货进场周期,并依据业主的意图,对原有设备定货计划进行审查和调整,对有关技术问题提出建议,以满足工程建设的需要。 七、加强工程风险管理 风险管理是本监理公司的一项重要的服务内容,先对工程所有的风险因素进行分析预测,并在此基础上制定有效措施,对风险进行预控,在充分分析论证的基础上,确定风险保留部分和风险转移部分,而解决风险转移的最有效办法是向保险公司投保。监理工程师于开工前,向业主了解投保情况,并根据工程特点,对投保方式向业主提出咨询。 第3节 协助施工单位做好准备工作 1、 光伏组件安装测量 为保证光伏组件的安装平整和精确,对施工前的测量放线,尤其对控制点确定的验收工作严格把关,确保施工质量的外观效果达到较高的技术标准。 2、 施工分包的监控 1、根据该工程的特点和施工总进度计划的要求,督促施工单位在适当的施工阶段配备合理的劳动力。 2、对劳务分包单位的资质进行审核,劳务人员进场后要进行相应的培训教育,确保施工安全和质量达标。 3、 技术准备的审查与监控 1、对施工班组进行的质量、技术和安全交底进行监控,使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。 2、现场工作面的准备,设备、材料运输状况进行全面的了解。 3、对材料、构配件进场提供的合格证进行核查,需要复试的材料,要进行见证取样。 4、在前道工序经监理验收质量合格后才能进行下道工序的施工。 四、安全防护的监控 审批施工单位报送的安全方案,结合本工程的实际情况给出合理的审批意见和建议。重点监控部位:电缆、半导体材料的存放安全;周边的安全防护情况;临时工棚搭设的安全情况等。 第6章 工程质量控制目标、原则、方法 第1节 质量目标 总目标:确保施工合同签订的质量目标得以实现,满足国家(行业)标准及验收规范要求,达到工程质量合格标准,争取创优。 分目标:基础、地上结构施工阶段确保定位准确、结构安全及防水质量,确保总高度及垂直度达到高精度。进场材料及构配件的质量进行严格验收;分部分项工程的验收进行严格把控(隐检验收层层把关);全部施工安装验收前对分部分项工程的联动进行验收;分部工程联动合格后对整体工程的联动进行最终验收。 目标分析:通过施工过程中的全程跟踪与检查,保证每个分项工程的合格率,通过分项工程的合格率和优良率保证分部工程,通过分部工程的合格率和优良率保证单位工程的合格率优良率,最终创造优质工程。 在施工过程中,我们将全力实施《电力工程施工质量控制标准》,监督施工单位按照施工设计图施工和设计变更文件施工,严把验收关、签证关,做好记录。 施工后期,督促施工单位做好消缺工作,进行复检和质量评定,及时整理监理资料,审查施工单位的竣工资料,保证其完整、真实、整洁,满足“达标投产”的工程归档要求,通过上述措施一定可以实现工程的质量目标。 第2节 工程质量控制原则 以施工图纸、施工规范、规程、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。对工程的施工全过程实施质量控制,并以预控为重点,以工序控制为基础。 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。严格要求承包单位执行材料复试、施工试验及设备检验制度。坚持不合格的建筑材科、构配件和设备不准使用于工程。 坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序。工程质量控制是工程项目监理工作的核心,监理工程师应以预控为主,加强过程控制,以饱满的工作热情及丰富的工作经验,确保工程的质量达到预定目标。 第3节 工程质量控制方法 质量控制要以预控为主。按监理规划的规定,对施工全过程进行全面检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。采取必要的检查、量测、试验、观察等手段,以验证施工质量。对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。以工序质量保分项工程的质量;以分项工程质量保分部工程质量;以分部工程质量保单位工程质量。严格执行施工试验、进场材料复试,监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。 1、 工程质量事前控制 (1) 总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择 总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择是保证工程质量的重要环节,监理单位一定会及时提出合理化建议,协助业主做好考察工作和合同签订工作,当好业主的参谋。 审查分包商施工资质:营业执照、资质等级、安全生产许可证、历年承担的主要工程情况。审查后由监理工程师及总监理工程师会同在《分包商资质报审表》上签署是否同意分包的意见。 (2) 对进场物资及设备的质量控制 本工程进场材料及设备品种多,数量大,质量标准要求高,所以及时、严格地进行材料及设备进场检验是保证工程质量的重要环节,特别是那些影响使用功能和装修观感质量的材料的进场控制更是控制重点。 1. 用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品,每批进场时必须有正式的产品出厂合格证,材质化验单(必须是原件,复印件无效)。 2. 主要材料供货商的资质审查内容是:营业执照、企业资质证书、有关许可证、以往产品使用业绩等并签署监理意见。 3. 对进场的主要工程材料:督促施工承包商按质量验收规范和计量检测规定,对进场材料的质量、数量、型号、规格、外观进行验收,例如:水泥、钢材、电缆、配电箱、变压器、导线、逆变器、高压电缆头、PE保护管等材料。并检查施工承包商的验收记录。对检查出不符合材料规范或质量不合格的材料,要求施工承包商填报《主要工程材料退场记录表》,并及时督促承包单位对不合格的材料清理出工地。 4. 大宗材料可采取随机抽样检查。 5. 影响使用功能和装修外观质量的材料购进前必须由供贷单位提供样品,业主组织承包、监理单位共同检验,同意后方可订货。 6. 对于新材料、新产品,应对其技术性能及可靠性专门考察与测定,并应有法定单位的鉴定证明和确认文件。 7. 对于重要的材料、半成品(如商品砼)、构配件(如网架构件),要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量可靠性的考察。 8. 对用于工程的重要设备,于订货前必须进行考察及认定,设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。 9. 进口材料设备应有进口商检证明,并按规定进行复试及检测合格。 10. 所有进场的材料、构配件、设备,监理工程师均应进行现场检验并认可后方准用于工程。 11. 原则上监理工程师应参加加工订货厂家的考察、评审,根据监理合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。 (三) 对施工机械设备、仪器的控制 1. 直接影响工程质量的机械设备,应在现场审查其规格、型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定,其性能能否满足工程质量的要求。对存在缺陷的施工机具,督促施工承包商进行检修处理。 2. 量具及测量仪器(水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等)应进行合格证的检查,并督促承包单位建立定期校核制度,正式使用前应进行校准及校正。 (四) 强调工程施工组织设计和施工方案的编制、审核 监理单位一方面要求总包单位编制全面的施工组织设计,充分考虑各专业的交叉配合。并组织对施工组织设计进行审查,以书面形式对不合理的部分提出修改意见。施工单位提交的施工组织设计或施工方案应有对保证工程质量可靠的技术和组织措施,并要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工方法文件,提出保证工程质量而制定的质量予控措施,提出改进意见,并在施工时督促落实。 施工组织设计审查重点: 1、组织机构的严密性。 2、现场平面布置的合理性。 3、施工方案的针对性。 4、进度计划有效性。 5、质量管理的科学性。 6、安全管理的可靠性。 7、计划、统计、信息管理的系统性。 8、施工承包商质量管理体系是否健全。 9、各级管理人员责、权是否分明。 10、 特种作业人员(包括:电焊工、起重搬运工、高空作业工、压接工、电气试验工、维护电工等) 审查后由总监理工程师签署意见报业主审批。 (五) 认真仔细、重点突出的进行图纸审查,加强洽商管理 认真仔细地进行图纸审查工作是保证工程质量的预控方法之一,主要应审查预留预埋位置是否正确,是否有遗漏;使用功能是否便于使用,是否便于今后管理,是否具有一定的前瞻性;是否充分考虑到了无障碍设计等。 为确保施工质量,要求总包对图纸进行各专业的综合会审;把矛盾解决在施工之前。图纸会审及设计交底,会审重点: 1、 设计文件及施工图纸是否符合已批准的可行性研究报告,初步设计审批文件及有关规程、规范标准。 2、 施工图纸与设备及特殊材料的技术要求是否一致。 3、 设计图纸是否齐全、完整,表达深度是否满足现场施工需要。 4、 各专业之间的配合是否协调。 5、 设计采用的新技术、新材料、新设备、新工艺在施工技术上是否有困难。 6、 各专业施工图纸之间、总图与分图之间尺寸有无差错和相互矛盾。 7、 设计单位对本工程的设计特点及施工难点及安全注意事项进行交底并形成会议纪要。 (6) 工序控制 工程后期专业分包单位多,工序交叉作业多,所以工序控制至关重要。工序控制应从施工组织总进度计划、装修施工进度总进度计划、专业系统施工进度计划,到月进度计划和周进度计划、再到材料采购计划都充分考虑工序安排的合理性和可能性,监理要对此严格控制把关。 另外总包单位、监理单位要充分发挥总包单位和监理单位的协调管理职责,做到事前有策划、事中有控制,发现问题及时调整。 1. 监理进场后,首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系,审查总 包单位的质量管理系统是否完整,有关职能人员的资质,是否合法有效,向总包单位提出改进意见,并督促限期改进。 2. 生产环境、管理环境改善的措施。 3. 协助施工单位完善质量保证体系工作;与质监站联络,争取其支持; 审核施工单位关于原材料、半成品、设备的质保资料,各种试件取样及试验的方法以及成品保护的方法措施。 4. 施工场地的验收 5. 主要为现场障碍物的认定和现场定位坐标及高程控制标高的引测和验收。检查进场施工设备是否达到施工组织设计规定的性能,并对重大设备的安装、拆除程序进行复核,经同意后方可安装。直接影响工程质量的机械设备,需要安检的设备应提供安检证明,并在现场审查其规格、型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定,其性能能否满足工程质量的要求。 6. 主动与当地政府建设工程质量监督部门加强联系,以取得支持与指导。 严格审查与核准工地试验室,考核其资质、设备仪器及技术水平,并建立定期、不定期考核制度。要求承包单位提出材料试验、施工试验、有见证取样送检计划,并监督其执行。要求承包单位编制成品保护方案及措施予以审核,并监督其执行。向承包单位说明关于各种工程质量报表的填报制度与要求,并监督其执行。 (七)为指导实施监理具体业务,有效控制本工程项目难点及重点,我公司将编制以下监理实施细则: 《安全、文明施工监理细则》、《土建工程监理细则》、《设备安装监理细则》、《通风空调工程监理细则》、《弱电工程监理细则》等 (八) 审查开工报告、符合开工条件时,由总监理工程师签署意见,报业主批准后方可开工。开工或复工条件是: 1、 施工组织设计与施工方案已审批。 2、 施工图纸已会审。 3、 施工人员已进场并满足施工需要。 4、 施工技术交底已进行。 5、 开工所需材料、机具已进场。 6、 资金已落实。 2、 工程质量事中控制 (1) 施工工艺过程质量控制。针对本工程的具体情况,加强施工工艺过程的质量控制,实行巡查、实测实量、旁站、平行检测等手段进行监理控制工作。根据影响工程质量的五大因素(人、机、料、法、环),针对具体工程项目,制定预控措施。在施工过程中,应特别注意质量通病给工程带来的危害,并制定详细的质量通病控制措施。根据《电力工程施工质量控制标准》,结合本工程特点实施监理W点、H点、S点作业。(W点:见证点;H点:停工待检点;S点:旁站点) (2) 强调工序控制。严格审查施工单位编制的施工进度计划中对各工序的安排是否合理。后期装修分包单位多,工序交叉作业多,所以工序控制至关重要。工序控制应从施工组织总进度计划到月进度计划和周进度计划、再到材料采购计划都充分考虑工序安排的合理性和可能性,监理要对此严格控制把关。 (三) 工序交接检查。坚持上道工序未经检查验收或检查验收不合格的不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,应由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查验收。 (4) 制定现场巡视检查制度。对现场有目的地进行巡视检查,发现问题先口头通知承包单位及时改正,必要时书面通知承包单位,并要求承包单位将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。 重点检查分项、分部工程施工中施工承包商是否按照设计图纸、国家技术标准、规范组织施工;检查施工中投入的原料是否与设计规格、型号相符。各分项、分部工程包括: 施工质量必须进行全过程的质量控制。在过程控制中对发现的质量缺陷及不合格项,现场监理应会同总监理工程师签发《监理工程师通知单》通知施工单位进行整改,整改后承包商填报《监理工程师回复通知单》,经现场监理复查认可,使得施工质量始终处于全程受控之中。 (五) 对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点将安排监理人员进行旁
展开阅读全文
提示  得力文库 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:责任监察大纲光伏电站项目工程.doc
链接地址:https://www.deliwenku.com/p-2556712.html
关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

收起
展开