2022建筑行业工作总结报告五篇.docx
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1、2022建筑行业工作总结报告五篇2022建筑行业工作总结报告一 20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820,预留仓库门架式钢结构总面积 3840,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入运用,这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻相识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一样的
2、努力下,整体运作良好,工程从平安,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员打算相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部
3、,工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个工前会议,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力气。 在基础施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要依据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻相识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足,不能合理有效的
4、调配工人全面落实,所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。 二、工程施工平安方面 现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到以人为本,平安第一的社会看法,能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人平安教化工作,签订相应的劳务合同,平安交底,时刻牢记平安意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不行推卸的责任,在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施,为受伤者刚好有效的争取到了最珍贵的抢救时间,使得工人最终的健康复原供应了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后
5、的施工现场平安管理工作中,时刻做好三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点,并制定详细的平安实施方案和措施,为工程的顺当进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依旧遗留有许多麻烦问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避开工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决,真正做
6、到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。 四、成本限制和工程预付款 1.成本限制 1)材料限制:施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排,在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝奢侈。 2)采纳新工艺,削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。 2.工程预付款 与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺当进行也受到肯定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的
7、前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同,我们根据合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足,醒悟分析自己的工作中的不足和优点,相识差距,接受阅历,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素养和水平,加强责任心,培育爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证辉煌郑通,呈现铁军风采。 2022建筑行业工作总结报告二 从事建筑行业多
8、年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历,同时参与了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发觉自己最短的那块板,找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都须要仔细格物方才奏效。 一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。 一年以来,我更加重视学习#建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路途、方针、政策,坚持学习三个代表的重要思想,领悟科技局系统开展的树立正气、构建和谐、争创一流主题教化的精神,通过购书、上网、外出考
9、察等方式学习各种专业技术学问。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。其中敬以德最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公允公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为,自觉
10、抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题实力不断提高。 二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作实力不断加强。 伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,依据领导部署,详细负责策划、实施了LED照明示范工程。 这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,汲取了四家科研单位设计研发,十数个单位协作。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和限制产品。熬过了多数个不眠之夜,最终形成了肯定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内
11、处于水平。 通过这次实践,自己解决实际问题的实力和组织实力也得到了很好的熬炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。 由于工程部人手惊慌,今年春天起先的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参加施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥学问面较宽、协调实力较强的优势,实行自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实其次天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经验了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用
12、了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑。 这一项目的实施,是对以前学问和阅历的全方位检验,也是对自己协调和限制实力的印证,无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。 四季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的探讨。 整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺当实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟识和驾驭。在原来系统设计的基础上,结合不断改变的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论学问的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。 三、一分耕耘,一分收
13、获,成果是对我一年来全部努力的确定。 通过一年的辛勤劳动,取得的成果如下: 1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在杂志发表。编写课题申报材料3份,了解并熟识了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对石家庄LED行业的发呈现状有了一个清楚地相识。 2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。 3、外出评标3次,规避资金干脆奢侈5万元,受到甲方赞扬。 4、自己负
14、责的项目在实施过程中没有发生平安和质量事故。 5、负责平安保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完备收官并获得好评。 6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入运用,确定是省内的。 7、帮助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问亿生堂电力工程。 四、自省和自励 正所谓是金无赤足,人无完人,在取得一点成果的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够刚好。 在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持
15、不懈地努力学习各种建筑理论学问,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的须要。 2、娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强阅历总结,多发表一些文章,实现安得广厦千万间的雄伟志向。 3、学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的实力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。 总之,短短的一年时间,是我全面施展的
16、一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜爱到酷爱酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。 2022建筑行业工作总结报告三 20xx年已经过去,新的一年也已来临,回顾过去一年的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司的要求,顺当的完成了自己的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将我这段时间的工作状况作工作总结
17、如下: 设计部的工作对我来说应当是一个熟识的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。 xx月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。 xx月份:起先拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方看法中不断进行修改,与
18、11月下旬起先施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。 xx月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且帮助策划部做活动现场多,选购、现场协作等。 x月份:上旬起先做印象城春节的美陈方案,改了许多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及选购。 x月份:起先着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年起先做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离,所
19、以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过这半年的熬炼都有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。 当然,我也存在一些问题和不足,主要表现在一下几点: 第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位; 第三,自己
20、的理论水平还不太适应公司工作的要求。 第四,由于比较喜爱卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五,平常喜爱在工作的闲暇时间阅读一些网站,看一些新闻资讯,不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。 特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素养与才能。展望新的一年,我将接着努力,力争各项工作更上一个新台阶。 2022建筑行业工作总结报告四 光阴似箭、日月如梭,转瞬难忘而又多变的20xx年已经过去,充溢机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了肯定的成果,同时也存在不少须要不断改进和
21、提高的地方。下面依据个人的心得总结如下: 一、20xx年工作总结 1、项目工程完成状况 项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度安排目标,虽然在肯定程度上存在滞后,但总体安排基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特殊对小户型施工影响最大,总安排滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原安排提前了近两个月。 形象进度:外幕墙形象的刚好完成,为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的
22、要求在年初并没有制定出来,但在须要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度刚好完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售供应了保障和支撑。 soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标供应了保障。 在年初制定的年度安排时, soho办公楼的验收安排支配在20xx年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必需在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,探讨制定落实安排,并且项目部把该安排目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特殊在后期全部工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙
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