2022大学毕业生实习报告四篇.docx
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1、2022大学毕业生实习报告四篇高校毕业生实习报告 篇1一、实习目的:有利于加强对营销管理学问的理解,完善自己的学问理论体系;深化实践,有利于理论与实践相结合。参观、学习企业的生产流程和文化,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性相识,并通过实习调研活动,熬炼分析实际问题的实力,培育仔细、严谨的工作作风,为就业和将来的工作供应一些珍贵的实践阅历。二、实习时间:20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日三、实习方式:采纳企业参观和专家讲座相结合的方式。四、实习地点:蒙牛乳业(唐山)有限责任公司、唐山学院北校区、惠达陶瓷厂、保龙仓超市、华盛超市五、实习内容:(一)营销讲座
2、。广州陈李济药业唐山经理李晓安进行了为期三个小时的讲座。重点围绕需求与投资两者之间的关系论述了营销、管理、限制风险的关系(二)参观蒙牛乳业(唐山)有限责任公司。重点参观了污水处理厂、生产车间、立体仓库、职工。、办公区、货物回流区。(三)参观惠达陶瓷有限责任公司。我们参观了在惠达展厅陈设着惠达陶瓷公司一系列产品,紧接着我们去二层会议厅就惠达现状和今后就业同惠达经理进行沟通。(四)做关于保龙仓超市、华盛超市的调研。在超市战略、管理系统、服务理念、促销方式、超市文化上进行比较,了解二者的异同,进而加深对这两个超市的了解。六、 实习体会和收获:(一)通过营销讲座的学习,加深了我对营销管理学问的理解。营
3、销最主要的是坚持和努力,做任何事我们都不要想着一蹴而就。就一个市场营销的学生来言,我们首先要做的就是如何做人,然后做事。李晓安经理留下的四句话使我印象最为深刻,1、每个人都应当树立一个长远的目标,然后制定几个近期的目标,在日新月异的市场中发觉机会,把握机会。我们工作的目的不是为了赚钱,而是要培育工作的爱好。2、创业不要追求完备的条件。我们刚刚步入社会,除了青春,我们没有任何的资本,所以做任何事都不要眼高手低,而是要勤劳、恳切,在接人待物方面有张有弛。3、不要存有侥幸心理。初出茅庐,我们的阅历真的是很少,所以对待每件事我们都应当力求尽善尽美。4、没有过分的希望,就没有苦恼;没有短暂的贪欲,就没有
4、恐惊。怀着一颗平常心去做事,我信任那会比急功近利去做某件事好的多。(二)结束了对蒙牛乳业(唐山)有限责任公司参观,感受真的许多,不愧是一个有旺盛生命力的企业。首先,我始终很观赏蒙牛,不光是它短短几年就成为乳业老大,而是它的企业文化让我心悦诚服。企业文化是一个企业的灵魂。蒙牛总裁牛根生始终坚持以“小胜靠智,大胜靠德”为企业的核心理念,在用人方面留意德行的培育。在蒙牛内部存在着狮子与羚羊的故事,就旨在指出最大的敌人是自己。许多时候我们不是跌倒在自己的缺陷上,而是跌倒在自己的优势上。其次,创新是企业发展的源泉,是企业不竭发展的动力。进入蒙牛后,留给我印象最深的是立体仓库,全部由电脑限制,在偌大个城车
5、间里,只有几个工人在操作机器。通过创新,有效的促进了资源的整合,从而提高了企业的经济效益,不得不说科技与生产正在不断的结合,并为企业创建更多的经济效益。最终,高效的管理增加了企业的透亮度。在蒙牛的办公区每一间办公室都是透亮的,感觉真的很好。无论是在办公大厅,还是在货物装卸区我们都可以看到这样一句话“胜利从简洁的重复起先”,我很赞成这句话,只要坚持,我信任肯定会胜利。(三)通过参观惠达陶瓷有限责任公司,我了解了一个民营企业的发展历程。惠达作为民营企业短短25年就成为“最具全球竞争力中国公司建材行业”唯一入选50强企业,这无疑是个壮举。从中我们可以学到许多东西。1惠达以“争创世界品牌,打造百年惠达
6、”为使命,并为之而努力,使惠达成为民族品牌的典范。2不断调整产业结构,重质量,拓市场,创名牌。惠达人对自己的产品很自信,这从经理的话中可以体会出来。精于品质,专于生活,这是惠达人对自己产品的最高要求。3长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。面对机遇和挑战,惠达正以誓争一流,坚韧登攀的气魄,广泛宣扬惠达品牌。,在奥运年惠达特地制作了几款卫生陶瓷,这不能不说它市场敏锐度之高。4惠达在聘请人员方面并不注意学历的凹凸,只在乎实力。虽然我们还有两年才毕业,但也解开了我们心中的很多困扰,增进了对惠达的了解。(四)通过对保龙仓超市、华盛超市的调研,我们可以从中发觉这两个超市在超市文化、管理系统、促销方式、服务理念
7、上存在着诸多方面的不同,但其中也不乏有相同之处。高校毕业生实习报告 篇2从毕业进入公司以来,已经三个月了,在这三个月中我渐渐从一个初出学校的学生变成了一个职场人,在这三个月中我学到了许多,接触到了许多在学校没有接触的东西,动手实力、沟通实力,都有了很大的提高,也学到了许多学问、技能,面对问题,解决问题的实力有很大的提升。同时也发觉了改正了自己的不足。这三个月是蜕变的三个月,是成长的三个月。一、工作学习初到公司,一切都很簇新,也遇到了一些问题,簇新的是这是一个项目部,与我想象的公司不一样,大家吃住工作都在一起,很有集体感,工作上也有许多新东西,得重新学习,和想象中的不一样,隧道监控包括许多东西不
8、仅是我理解的摄像机监控,同时还包括火灾报警子系统、通风限制子系统、照明限制子系统、电力监控子系统、交通监控子系统及紧急电话、有线广播子系统。而这些都是我没想到的,当然也遇到了一些问题,如在无线局域网添加打印机,在百度上查询了许多内容看了许多方法也试了许多才明白不光须要加入局域网还须要加入工作组才可以添加打印机,最终最终找了到方法,添加了打印机。最初的簇新和迷茫过后,生活工作起先进入状态,阅读招标文件100章、500章了解本次招标本标段所涉及的各个隧道及隧道监控的各个方面,学习各个系统,牢记各个系统所包含的设备及接线等,这些系统的外场设备所采集反馈的信息要先到工控机,经过工控机的处理后,然后传输
9、到隧道管理所,在隧道管理所经过处理后或存储或上传监控分中心,而这些信息的采集、处理、传输都须要软硬件协作解决,管理站和监控分中心通过对这些信息的分析处理做出对监控设备的限制,实现对隧道交通的监控管理。当然也有一些系统是不经过工控机的,比如闭路监视子系统,它在隧道管理所装有半球摄像机和隧道两端都配有快球摄像机,在隧道内150m的间距布置枪式摄像机,每三个摄像机会连接到一个摄像机配电箱上,而这个摄像机配电箱又会接到监控配电箱上,这是这个子系统的供电,而它的视频数据会通过视频线连接到各自的视频编码器上,然后这些视频数据经过光缆上传到管理所,在管理所经过解码器组上传到监视墙、主监视器、等离子显示器上,
10、同时这些数据也会到视频管理服务器上并存储在ISPN存储阵列,通过视频限制工作站来管理。另外,这些数据也会通过光缆上传到监控分中心。隧道外场设备所采集的信息如CO浓度、可见度、车流量信息等先是上传到本地限制器,然后本地限制器处理这些信息后通过光端机连接光缆传输到管理所的光端机再通过光端机将各种信息送到各个服务器进行分析处理。在学习这些系统时遇到了许多问题尤其是各个设备之间怎么连接,比如供配电系统,一起先不明白是怎么供电的,经过赵工、刘工的帮助最终明白电路走向,电路从低压柜出来进入稳压电源,经过空开一部分送给大型可变标记,一部分留备用,另一部分进入UPS然后送各个监控配电箱,再经监控配电箱送到各个
11、终端设备。在学习这些学问的同时,我发觉自己学习的主动性和主动性都不好,有些盲目,而且效率不高。所以给自己每天的工作定了目标,并主动完成,效率果真有很大提高。以后都要给自己定目标,并坚决完成。这样才不会效率低下,奢侈时间。学习之外,还随赵工去筹建处参与联合设计协调会,并拟写会议纪要,明白了各个单位之间的关系,筹建处下有机电、房建两大标段,而我们项目部属于机电二标,负责隧道监控工程。并跟随郭经理买标书,参与了投标大会,原本有些神奇的事情最终逐一呈现在我面前,经过这次买标投标最终明白这些事情是怎样的流程。在学习学问收获技能的同时也发觉了自己的不足之处,沟通实力须要提升,对于各单位的人和事,该不该说,
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