建筑起重机械生产规划项目安全事故应急救援预案.doc

| 建筑起重机械使用（生产）安全事故应急救援预案 一、工程概况： 本工程为苏州阳澄湖城乡一体化建设发展有限公司投资建设的圣堂安置小区一期四标段工程，位于阳澄湖镇圣堂村，现“三通一平”已到位，交通运输畅通，施工条件成熟。 本标段第一项目部共3栋建筑（15#、16#房及5#地下车库），5#地库分别设立两个地下通道与主楼车库连通。具体情况如下： 15#楼共18层（地下一层），建筑面积：16419.08㎡（其中地下部分858㎡）；建筑总高H= 57.65m，标准层层高H=2.9m；地下室层高H＝2.9m 16#楼共18层（地下一层），建筑面积：16419.08㎡（其中地下部分858㎡）；建筑高度H＝57.65m，标准层层高H＝2.9m；地下室层高H＝2.9m； 5#地库，建筑面积：6889㎡，建筑高度H= 3.6m； 合计建筑总面积：约39727.16㎡ 其中地下面积：约6889㎡ 。 工程计划2011年05月开工，土建施工工期820天，至2013年8月竣工。 根据工程施工要求，施工现场设置两台施工电梯进行砌筑及装饰材料的垂直运输。并对塔吊在实际施工中可能出现的事故成立了应急领导小组，制定以下应急救援预案。 二、应急救援组织： （1）项目经理部最高指挥组织： 1、总 指 挥：朱家桢 项目经理 电话：13913130952 2、副总指挥：程建龙 项目经理部副经理 电话：13606216288 3、成员：张新伟 夏帮年 王晓飞 程建国 翁永清 许文培 沈金根 许文友 袁树岗 （2）应急救援组织机构设置： 应急救援组织下设：综合协调组、现场抢救组、善后处理组三个工作小组，其具体组成为： A.综合协调组：由经理室、办公室、安全科、工程技术科组成，程建龙任组长，安全员翁永清任联络员，张新伟、王晓飞任组员； B.现场抢险组：由本工程项目经理部、各专业分包项目部派员及各专业分包作业班组派员组成，由王晓飞担任组长，安全员袁树岗任联络员，成员3-5名； C.善后处理组：由项目经理部工会、办公室、经营部门和现场项目部成员组成，由夏帮年任组长，土建项目部许文友任联络员，组员3-5名。 三、职责： （1） 指挥部： 1、迅速启动“应急救援预案”，并按照预案迅速组织施救工作； 2、根据事故发生状况迅速制订并组织实施防止事故进一步扩大的安全防范措施； 3、迅速制订现场抢险救援实施方案，采取各种有效措施； 4、迅速预测事故的性质和发生的初步原因，及时上报上级公司及当地建设主管部门； 5、迅速组织、调集抢险队伍，并指挥进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移，及时与当地110、119、120取得联系，寻得社会帮助； 6、配合进行事故调查处理； 7、做好受伤人员的善后和安抚工作； 8、完成上级主管部门交办的其它事项。 （2）应急救援组织： 1、综合调查组：组织制订并实施防止事故扩大的安全防范措施；配合指挥部制订现场抢险方案，并负责报上级公司、当地主管部门审定；收集应急救援工作情况及各类信息，汇总形成书面材料报指挥部；协调现场抢险组、善后处理组的工作，负责信息联络； 2、现场抢险组：负责调集抢险队伍及抢险物资到位；指挥抢险队伍按抢险方案有条不紊地开展施救工作；负责掌握事故动态，并及时向指挥部汇报；组织事故现场群众撤离、伤员救治转送、物资转移； 3、善后处理组：负责对事故情况进行拍照、摄像，保护事故现场和证据；配合事故处理；做好伤亡人员的善后处理后安抚工作。 （3）抢险队伍：绝对服从现场抢险组长指挥调集，实施抢险、施救工作。 四、物资准备： 采用救援物资准备和正常生产物资相配合的方式进行。主要由集团公司、租赁分公司、起重设备分公司和本工程项目部提供准备： 单 位 汽车 医药急救包 安全帽 撬棒 麻绳 安全带 千斤顶 钢管 钢丝绳 夹具 集团公司 1（客） 1 100 租赁分公司 1（货） 1 5 设备起重分公司 2（汽车吊） 1 15 3 100米、2套 现场项目部 1（货）1（客） 3 20 若干 15 2 10吨 50米 五、施救程序： 1、事故一旦发生，现场人人都可以最快的速度即刻报告总包项目指挥部（电话：13004550468），也可同时报告集团公司质安部（电话：65421138）；总包指挥部接报后由副总指挥通过“哨子”（连续4秒的长音）向施工现场发出紧急疏散的通知，现场两名塔吊指挥在听到哨子长音后可立即发出相同的哨子长音，交相呼应，以弥补场地大，哨音传送不到位的缺陷。 2、指挥部接到报告后，应立即开展工作。由各组联络员通知有关组织的成员迅速赶赴现场。相关工作组按本方案履行职责，迅速组织施救； 3、如系火灾事故，指挥部应迅速命令专职电工切断电源，令相关部门人员迅速转移易燃易爆物品，并按本预案组织施救。 如系食物中毒事故，指挥部应立即令生活管理员做好食堂食品封存留样工作，严禁销毁、转移可疑食品，注意保护现场，并迅速按本预案组织施救。 其它事故，按本预案程序组织施救。 4、事故发生后必须在12小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容：发生事故的单位；事故发生的时间、地点、事故的简要经过；伤亡人数、直接经济损失的初步估计；事故原因、性质的初步判断；事故抢救处理的情况；需要有关部门和单位协作、支持的要求；事故报告人、报告时间。 六、人员疏散： 1、生产区人员疏散： 如果生产区发生重特大安全事故，施工人员听到紧急疏散哨子长音后，立即从现场“日字”形临时施工通道疏散转移至工地外，并听从相关人员的安排。抢险组人员立即接受领导指挥，有条不紊组织现场抢险。 七、附则： 1、抢险队伍及物资准备的单位应及时进行落实，将有关情况及联系方式上报集团公司生产部备案； 2、事故一旦发生，应急救援预案启动，应立即拨打110、120，发生火灾时立即拨打119，并立即组织相关人员施救 3、本方案附有应急救援伤员送治医院线路图。 江苏溧阳建设集团有限公司 项目经理部起重机械生产安全事故应急救援人员名单 姓名 职务 电话号码 朱家桢 总指挥 13913130952 程建龙 副总指挥 13606216288 王晓飞 组员 13004550468 夏帮年 组员 13915546643 翁永清 组员 13862417069 程建国 组员 13451723801 张新伟 组员 13913129110 袁树岗 组员 18651915855 沈金根 组员 13451675083 许文友 组员 13912763144 许文培 组员 13771316691 江苏溧阳建设集团有限公司 圣堂一期四标项目部 重特大安全事故应急救援网络图 朱家桢 项目经理部应急救援总指挥 程建龙 现场抢险组组长 王晓飞 应急救援善后组组长 夏帮年 综合协调组 土建及各专业分包负责人 各 专 业 分 包 作 业 班 长 焊 工 班 长 起 重 工 班 长 各 专 业 分 包 电 工 江苏溧阳建设集团有限公司 圣堂一期四标项目部 重特大安全事故应急救援路线图 根据本工程重特大安全事故应急救援方案，结合苏州市医院医疗设施条件及应急救援能力水平及施工现场和应急救援医院的最近距离，经我项目经理部研究并报经集团公司批准，将苏州市相城区医院作为本工程重特大安全事故一旦发生后的第一应急救援医院（电话：120）。 具体应急救援路线如下：