跳槽后如何利用好原有资源.doc
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1、跳槽后如何利用好原有资源我认为跳槽时最难以割舍的就是情感。第一,你和原来企业的人际关系都很熟悉;第二,你对企业毕竟付出了心血。而且,当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时,面对一些你不认识的人,面对未来注定会有恐惧和不确定性时,都会增强经理人这种难以割舍的情感。跳槽时最忌讳什么?作为企业的一名员工一定要善始善终,要维护老东家的利益。所以,企业员工,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。跳槽后如何利用原有的资源?对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。所以,作为员工到新东家后,关键是对原有资源如
2、何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。离职谈话真能“言无不尽”吗?中国人都比较含蓄,讲究一切尽在不言中。我认为员工离职时,真正的原因是不会放在桌面上说的,而且离职时往往是只谈自己的原因,并不会真正涉及到企业存在的真正问题。有经验的领导是可以借此体会出员工为什么离职的,但这不是问出来的,而是感觉和分析出来的。
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