企业应急预案现场处置方案.docx
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1、企业应急预案现场处置方案 现场处置方案 1 事故特征. 2 应急组织及职责. 2.1 应急组织体系 (2) 2.2 指挥机构及职责 . 3 应急处置. 3.1 事故应急处置程序 . 3.2 现场应急处置措施 . 3.2.1 泄漏事故现场处置措施. 3.2.2 火灾事故现场处置措施. 3.2.3 中毒窒息事故现场处置措施. 3.2.4 灼烫事故现场处置措施. 3.2.5 其他事故现场处置措施. 3.2.6 报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联系方式和 人员. 3.3 事故报告的基本要求和内容 . 4 注意事项. 4.1 佩戴个人防护器具、使用抢险救援器具、采取救援对策方面注意 事项. 4.
2、2 现场自救和互救注意事项 . 4.3 应急救援结束后的注意事项 . 本现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。 1 事故特征 结合本单位使用、储存的化学品情况,并综合考虑生产工艺、配置的设备和原料、产品进出厂的方式,类比项目生产的实际情况,经分析,主要的危险有害因素有物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、电气事故、火灾和爆炸、中毒、窒息、噪声、灼烫、高低温作业及其他爆炸等11类危险因素。其中火灾、爆炸
3、、灼烫、中毒和窒息是主要的危险有害因素。 经分析本单位主要的安全生产事故包括易燃、有毒液体泄漏,火灾和爆炸事故,酸、碱灼烫事故以及中毒窒息事故。 2 应急组织及职责 现场应急处置工作由本公司安全生产事故应急指挥部担任:设总指挥1名,副总指挥1名,成员25名。在事故应急救援行动中,组织和指挥事故应急救援工作。应急指挥部办公室设在生产技术部办公室,特殊情况下设在调度室或门卫室。 其组织架构图如下: 2.1 应急组织体系 总经理-总指挥; 生产运作副总监-任副总指挥; 指挥部成员: 行政及人力资源总监:- 研发总监:- 财务总监:- 质量总监:- 生产部经理:- 工程设备部副经理:- 应急小组成员:
4、-等22人 应急小组机动成员:-等26人 表3.1-1 安全生产事故应急小组成员 表3.1-2 安全生产事故应急小组机动成员 2.2 指挥机构及职责 1. 指挥部 1)负责本单位“预案”的制定、修订; 2)组建应急救援小组,并组织实施和演练; 3)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 4)审定重大事故处理预案; 5)负责公司重大事故应急救援工作的指挥、组织调动各抢险对、救灾抢险; 6)随时研究救援情况与出现的问题,对重大问题做出决策; 7)组织有关部门做好善后处理及事故统计报告工作; 8)发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号; 9)向上级汇报和向友邻单位通报事故
5、情况,必要时向有关单位救援; 10)组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。 2. 指挥部人员分工 1)总指挥:指挥部的领导核心,负责指挥、组织协调灾难性事件应急救援工作,对重大问题决策,下达救援抢险命令。 2)副总指挥:在总指挥领导下,组织指挥应急救援抢险工作的实施,指挥协调各抢险队的抢险工作。向上级有关部门报告,组织搞好善后处理。 负责事故处置时生产系统开、停调度等应急处理工作; 事故现场通讯联络、信息传递和对外联系。 3. 指挥部成员 1)行政及人力资源总监:协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥,组织对事故现场的电气、水源、蒸汽、产品、原料等的应急问题的处理。 2)行政及人力资源部经理
6、:协助副总指挥,做好事故报告、事故应急救援工作的实施,了解各抢险队的抢险情况和存在问题;了解事故的危害范围,协助抢险队对危险范围内的人员疏散和保护,了解环境污染情况和人员伤亡情况,安排部门及时做好对危害范围的环境监测;接待好上级安全生产综合管理部门和有关领导,做好事故调查。 3)质管部总监:负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作(医院距厂区两公里),负责抢救受伤中毒人员的生活必需品供应,负责事故救援工作的总后勤,组织和安排后勤工作,协助指挥部做好一切对外发布信息和接待工作,车辆安排等,协同工会及有关部门做好事故善后处理。 4)各部门、车间负责人:事故所属车间、部门负责人主要
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