第章技术研发人员绩效考核.docx
《第章技术研发人员绩效考核.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第章技术研发人员绩效考核.docx(16页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第 4 章技术研发人员绩效考核4.1技术部关键绩效考核指标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序KPI 指标号考核周期指标定义 / 公式资料来源可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作目标按1方案完成率年度实际完成工作量100%技术部方案完成工作量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技术创新使标2改进前标准工时改进年度后标准工时100%财务部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结准工时降低率技术创新使材3改进前标准工时改进前工序材料消耗年度改进后消耗100%财
2、务部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结料消耗降低率4 技术改造费用掌握率重大技术改进改进前工序材料消耗年度技术改造发生费用100%财务部技术改造费用预算当期完成并通过验收的重大技术改进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5 项目完成数年度项目总数技术部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6 技术服务中意度年度对技术服务对象进行随机调查的技术服务中意度评分的算术平均值人力资源部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7 外部学术沟通次数8 内部技术培训次数年度当期进行外部学术沟通的次数人力资源部年度考核期内进行内部技术培训的次数人力资源部可编辑资料
3、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 2研发部关键绩效考核指标可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序号KPI 指标考核周期指标定义 / 公式资料来源可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结研发项目阶段1 成果达成率各项目实施阶段成果达年度方案达成数成数100%研发部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 科研项目申请胜利率年度项目申请胜利数100%研发部项目申请总数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3 研发成本掌握率年度实际技术改造费用100%财务部预算费用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师
4、归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4 新产品利润奉献率项目开发5完成准时率年度新产品利润总额100%财务部全部利润总额年度开发实际周期100%研发部开发方案周期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6 科研课题完成量年度当期完成并通过验收的课题总数研发部科研成果7 转化成效年度当期科研成果转化次数研发部8 产品技术稳固性年度投放市场后产品设计更换的次数研发部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9 试验事故发生次数年度当期试验事故发生次数研发部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师
5、精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4.3 技术部经理绩效考核指标量表职位技术部经理部门技术部职位总经理部门被考核人姓名考核人姓名可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序权KPI 指标号重绩效目标值考核得分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 部门工作方案完成率技术改造费用掌握20%部门工作按方案100%完成可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 率15%技术改造费用掌
6、握率在%以下3部门规章制度建设10%4标准工时降低率10%5材料消耗降低率10%部门制度建设完善并得到100执行技 术 创 新 使 标 准 工 时 降 低 率 达到%以上技 术 创 新 使 材 料 消 耗 降 低 率 达到%以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6 技术改进项目完成数技术方案提交准时10%重大技术改进项目完成数在项以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7 率5%技术方案提交准时率达到100%8 技术方案采纳率5%提交的技术方案 被采 用的比例达到%以上考核期内进行外部学术沟通的次数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9 外部学术沟通次数5
7、%在次以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10 内部技术培训次数5%考核期内进行内部技术培训的次数在次以上部 门 员 工 绩 效 考 核 平 均 得 分 在可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11 部门员工治理5%分以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本次考核总得分1. 技术方案提交准时率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结考技术方案提交准时率 =核2. 技术方案采纳率指准时提交方案数100%方案提交方案总数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结标技术方案采纳率 = 被采纳的技术方案数100%提交技术方案总数说3. 员工治理明部
8、门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:职位研发部经理部门研发部职位总经理部门4.4 研发部经理绩效考核指标量表被考核人姓名 考核人姓名可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分可编辑资料 - - - 欢
9、迎下载精品名师归纳总结研发项目阶段1成果达成率项目开发2完成准时率3 部门规章制度建设研发项目阶段成果达成率在%15%以上15%项目开发完成准时率在%以上10%部门 规 章 制 度 建 设 完善 并 得 到100%执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4 研发成本掌握率10%项目研发成本掌握率达%新产品投可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5资利润率新产品利10%新产品投资利润率在%以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6润奉献率10%新产品利润奉献率在%以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结科研成果7转化成效开发成果10%本 年 度 实
10、现 科 研 成 果 转 化 在项以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8验收合格率5%开发成果验收合格率达到100%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结9科研项目申请胜利率试验事故10发生次数5%科研项目申请胜利率到达到%以上5%试验事故发生次数在次以下可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11 部门员工治理5%部门 员 工 绩效 考 核 平均 得 分 在分以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
11、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结12 产品技术重大创新1. 新产品投资利润率加分每次酌情加 510 分项本次考核总得分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结新产品投资利润率考核2. 开发成果验收合格率新产品利润额100%新产品研发投资总额可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结指开发成果验收合格率标说3. 产品技术重大创新成果验收合格数100%总验收次数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结明指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白,经权威机构认证,由公司技
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第章技术研发人员绩效考核 技术 研发 人员 绩效考核
限制150内