工程计划项目方案建设资料(资料员)管理目标.内容及其流程(详述).docx
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1、工程计划项目方案建设资料(资料员)管理目标.内容及其流程(详述) 资料管理内容及流程 一、 前期资料: 工程开工前期做的工作主要是收集、整理、归档工程开工前期所有的法律性文件: 1、国有土地使用证及用地许可证; 2、建设用地许可证及审批; 3、建设规划许可证及审批; 4、施工许可证及审批; 5、图纸审查(土建,消防,节能等); 6、临水、临电、市政、排污等等各个主管单位的办理相关手续等; 7、申请办理相关证件的所有手续,会议纪要,设计委托,地质勘察,与建设行政主管部门以及其他相关单位的往来函件等。 因后续施工中及工程竣工期间用到前期资料的次数较多,以上所有文件项 目资料员必须收集并存档彩色扫描
2、件,同时确认原件保管人,建立前期资 料台账。 二、施工中资料 1、文字资料: (1)、工程项目合同; 施工单位定标(备选)报告 合同签订: (2)、监理工程师大纲、规划、条例,监理月报,指令,通知,函件; (3)、承包商报告、函件; (4)、甲方指令、通知(附件2.1,附件2.2); (5)、设计图纸和设计文件; 有设计变更时要及时上报设计变更流程,一般是设计部门上报,项目部是没有权限的。 (6)、会议纪要; (7)、工程质量事故核查处理类报告; (8)、施工组织设计; (9)、施工进度计划 附件4.1:月度/季度/年度 工作计划及评估表 附件4.2:物流建设计划(模板) 附件4.3:项目总体
3、计划(供计划制定参考) 附件4.4:成本计划 附件4.5:计划变更申请表(10)、工程报表; (11)、经济签证(附件6.1); (12)、现场技术核定单;(附件6.2)(13)、认价单(附件6.3); (14)、工程款支付申请单;(表格:附件7)预付款 进度款 结算款 非合同费用: (15)、中间工程验收资料; 1、重要的分部工程(子分部)工程(包括桩基础、天然地基、地基处理等工程、地下结构工程(含防水工程)、主体结构工程(混凝土、钢、砖、木等结构)、幕墙工程、低压配电(含发电机组)安装工程、电梯安装、建筑节能分部。分部在完工后30个工作日内,施工单位应按照国家有关验收规范及标准全面检查工程
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