如何建立带领团队培训课程.pptx
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1、建立团队的重要性建立团队的重要性? ?二十世纪的竞争是二十世纪的竞争是优秀团队之间的竞优秀团队之间的竞争争. .小成功靠自己小成功靠自己, ,大成大成就靠团队就靠团队. .何谓团队何谓团队? ? 就是一群不同就是一群不同年龄年龄. .性别性别. .文化文化. .修养修养. .能力的人能力的人组合在一起组合在一起, ,完完成一个共同的成一个共同的目标目标. . 如如: :反恐精英反恐精英. .加加里森敢死队里森敢死队. .何谓团队何谓团队? ?本来就是一群不够完美的人, 大家在一起为了共同的目标-追求完美追求完美.团队是如何建立的团队是如何建立的? ?人环境团队什么样的人什么样的人? ? 负责人
2、!就是那个愿意承担责任的人. 勇于承担责任,并对自己的选择和行为负责任的人.为什么要成为负责人为什么要成为负责人? ? 如果我们不能为我们失误和选择负责任的话,意味着我们并没有在失误中得到启发; 如果我们不肯为过去的行为承担责任的话,我们也不大可能为我们将来负责; 我们可以许偌投入,采取主动,勤奋工作并坚持不懈. 但我们的行为中不断出现相同的错误,那么我们将永远也无法实现我们心中的目标.怎样成为负责人怎样成为负责人? ?负责人所依靠的是诚实和谦逊,还有公正及勇气.一个人成就的大小取决于您-承担责任和应付压力的大小.如何由负责人向领导人转变如何由负责人向领导人转变? ?身先士卒勇于改变.不计较眼
3、前得失,专著于目标.善于学习与总结(悟性高). 敢把自己切成两半,一半放在大众面前;另一半放在夜深人静的镜子面前.成功人士成功人士( (领导人领导人) )的特质的特质 坚毅 自律 善解人意 宽容 正直 服从 乐于付出 感恩 谦逊 厚道 不记得失 自立理性 公正 积极乐观 有激情 有爱心有耐心有恒心有决心 付责任 会配合 有信心 守时 守信 守承诺 敢于失败如果您想成为领导人?如果您想成为领导人?请参照“美国的故事”健全人格的种要素先做人,再做事!做个领导人,难不难?做个领导人,难不难? 前进中的问题,前进中解决 一个不想当将军的士兵,不是好士兵拿破仑 一辈子不出错,从不冒险,逃避做决定的人,绝
4、对不是领导人环境环境 什么样的环境,造就什么样的什么样的环境,造就什么样的人人 您选择了什么样的环境习惯您选择了什么样的环境习惯性格命运性格命运 积极的环境让您更积极积极的环境让您更积极 积极的环境需要我们自己来营造积极的环境需要我们自己来营造如何维护团队的利益如何维护团队的利益 什么叫说积极的话什么叫说积极的话, ,做积极的事做积极的事? ? 面对问题找解决的办法叫积极面对问题找解决的办法叫积极, ,因为办因为办法总比困难多法总比困难多; ;向新人向新人( (或平级或平级 下级下级) )讲讲问题和困难问题和困难, ,叫消极叫消极. .讨教方法讨教方法. . 说出自己的目标说出自己的目标, ,
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