2022年在企业改制分流座谈会上的讲话.docx
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1、2022年在企业改制分流座谈会上的讲话在油田改制分流企业回访座谈会上的讲话 通过5月26、27日两个下午的座谈沟通,听了5家全民、15家多种经营改制分流企业关于改制以来机制体制转变、经营管理、市场开拓等方面状况的介绍,感到大家的工作都开展得很好。有关单位、机关处室和几位局领导在会上作了发言,提出很多好的建议和看法,我都同意。下面,结合这次回访座谈和当前实际,我着重讲三个方面看法。 一、对改制企业及改革的总体相识和看法 第一,改制企业领导班子坚毅有力。通过这次改制看出,我们原来在用人、选人方面看得比较准,我们的干部队伍素养是相当高的,特别难得。说实话,去年油田第一家全民改制企业南机厂选经营班子时
2、,大家都很担忧,我们的11位厂级领导能不能选上,感到很没有把握。结果都选上了,而且得票率都比较高。接着后面几个单位的领导、多种经营企业的领导也都选上了,包括后来因为种种缘由调整的一些干部,在投票上都是当选的,说明干部队伍在职工中有威信。从管理上讲这叫做合法权,是领导的合法权。这个合法权不是指合不合法律,而是指你所领导的人群认不认同。认同了,大家就会听你的。也就是说,我们这些改制单位的领导,你领导企业的工作,应当义正词严,应当有充分的信念。 其次,体制机制转变带来的潜力和成效远远超过预期。除南石医院外,我们这些企业改制时间都不长,在各位老总以及经营班子的领导和带动下,围绕开拓市场、提高效益、转换
3、机制、加强管理等各个方面,开展了大量富有成效的工作,取得了令人刮目相看的成果,让我们很受激昂。南机厂过去最高年产值3.5亿元,2004年突破4亿元,今年安排上6亿元,2022年还要向10亿元的目标发起冲刺,这在过去是不行想象的;南石医院已经很标杆了,医疗业务不断扩大,年经营收入以30%的速度递增,2004年达到3200万元,今年有望突破5000万元,用工由原来的137人增加到510人,翻了3倍,获得“全国再就业先进企业”称号;亚南公司去年净收入增长500万元,增长率达到21%,高于河南省的平均水平,利润从20多万元增长到70多万元,翻了两番,效益特别好;润祥公司原来36人,现在80多人,就业人
4、数增加一倍多,产品营业额也大幅度增加;迪士比公司员工的薪酬增长了45%,特别了不得;天达公司2004年收入850万元,后三年要上2000万元,发展规划特别雄伟。lOCalhOST 再看今年新改制的几家企业也展示出旺盛的生命力:总医院过去日住院病人最高不超过150人,现在达到250人,比改制前日增百余人;运输公司拓展外部市场,在华北局、鄂尔多斯拿到3口井的搬迁工作量,有了好的起步;机械厂外拓市场势头强劲,去年是2000万元,今年定的目标是6000万元,现在基本拿到手,还有可能达到8000万、一个亿,实现一年翻两番。机械厂下属的齿轮厂,往年产值最高不超过500万元,今年预料达到1000万元,现在同
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