安全风险管理制度.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -风险治理制度1. 目的和适用范畴2.1 实行风险治理的目的就是要以最经济、科学合理的方式排除生产处置过程中的风险所导致的各种灾难及事故后果。通过对活动过程中的危害进行辨识、风险评判、风险掌握, 从而针对本车辆段存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现安全技术,安全治理标准化和科学化。2.2 本制度适用于生产机械设备、设施、储备、运输的风险评判与掌握,适用于施工作业现场,生产经营活动的正常和非正常情形,包括本项目工程范畴内各个施工阶段的风险治理、风险评判、风险掌握以及风险信息的更新。2. 职责3
2、.1 总经理直接负责风险治理和风险评判的领导工作,组织制定风险评判程序和指导书,明确风险治理的目的和范畴。3.2 生产副总帮助风险治理和评判工作,成立风险治理组织,进行风险评判,确定风险等级,主持年终风险评审工作。3.3 总经理助理必需对项目的风险治理人员进行训练和培训,并组织风险治理人员进行定期的风险巡查,主持处理施工过程中显现的安全风险问题。3.4 EHS 部是风险治理的归口治理部门,负责对项目重大风险分析记录的审查与掌握,定期进行风险信息更新。3.5 项目各级治理人员应积极参加协作风险治理和风险评判工作,供应相关资料。3. 风险治理和评判机构组长:段春发副组长:许世爱黄文成员:余雅旋李缘
3、郝东峰毛坤熙刘辉唐永吉杨谷武4. 内容4.1 风险分级制。依据后果的严峻程度和发生事故的可能性来进行风险评判,其结果从高到低分为: 1 级、2 级、3 级、4 级、5 级。分级标准见表4.1.1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 4.1.1风险分级风险级别风险名称风险说明事故潜在的危急性很大,并难以掌握,发生事故的可能性极大,一旦可编辑资料
4、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 不行容许风险2 重大风险3 中度风险4 可容许风险发生事故将会造成多人伤亡事故潜在的危急性较大,较难掌握,发生事故的频率较高或可能性较大,简单发生重伤或多人损害,会造成多人伤亡粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达、级者虽然导致重大事故的可能性小,但常常发生事故或未遂过失,埋伏有伤亡事故发生的风险粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达、级者,高温作业危害程度达、级具有肯定的危急性,虽然重伤的可能性较小,但有可能发生一般损害事故的风险高温作业危害程度达、级者; 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级为安全作业,但对职工休息和健康有影响者可编辑资料 - - - 欢迎下载
5、精品名师归纳总结5 可忽视风险危急性小,不会伤人的风险事故的后果与可能性的综合评判结果可得出风险级别见表4.1.2表 4.1.2事故后果与可能性综合评判结果可能性后果极不行能不行能可能稍微损害543一般损害432严峻损害3214.2 危害辨识、风险评判和风险掌握策划的步骤。1、单位工程要具体划分作业活动。编制作业活动表,其内容包括作业区域、设备、人员和流程,并收集有关信息。2、辨识与各项作业活动有关的主要危害 见重大危急源清单) 。3、在假定现有的或方案的掌握措施有效的情形下,对与各项危害有关的风险的程度做出主观评判,并给出风险的分级。4、制定并储存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生
6、产过程的危急、生产使用的设备及技术的安全信息资料。5、进行工作场所危急评判,包括事故隐患的辨识,灾难性事故引发因素的辨识,估量事故影响范畴,对职工安全和健康的影响。别6、依据评判结果确定风险级,并编制方案以掌握评判中发觉的,需要重视的任何风险, 特别是不行承担的风险。7、建立一套治理体制或掌握措施落实工作场所危急评判结果,包括事故预防、减缓以可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - -
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