HR人力资源管理系统解决方案.docx
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1、HR人力资源管理系统解决方案 诶诺基软件-HR人力资源管理系统解决方案 诶诺基人力资源管理系统是由众多资深的人力咨询顾问和从实践中磨练出来的实战专家设计的,集现代先进的人力资源管理理念和近1000家中外企业的现代管理思想于一身。它采用各种先进的设计思想和软件技术,能满足客户的各个管理层在实际人力资源管理中长期发展的需要。使人力资源部门从薪资福利与人力资源信息管理的繁琐重复的日常工作中解脱出来,有更多的精力投入到更高层次的人力资源管理中去。它还能提供全方位的信息参考和预测,辅助决策,从而使企业战略目标得以实现。 系统整合了人力资源管理部门密切相关的行政后勤管理和一卡通管理系统,开放与产能、品质、
2、物控、成本核算等信息系统的接口,为高层管理决策及时提供更全面的数据支持,提升决策能力。 一、系统预期效益 诶诺基系统给企业带来的预期效益总概括起来一句话:五省,一优,二提高。 1.省钱:提高人力资源管理的透明度,节约人力资源使用成本1-5%以上。通过系统计算 与控制避免手工计算类错误,通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。通过岗位规划,工作量分析,人员定编,人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。让组织规划更合理、高效,激发员工潜力,使人力资本投入产生更高效益。通过系统对培训、福利、激励投入等效益分析,让人力资本投入方向更明确; 2.省事:资源整合,信息共享,减少信息传递失真
3、,避免信息孤岛与重复工作,提升企业 形象与综合实力,增强员工爱厂意识; 3.省力:让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来,参与企业管理与决策,让企业战略 更全面,让人力资源部门更多精力投入管理控制中,让管理更规范,降低管理风险; 4.省时:提高数据准确及时性,及时发现问题及时纠正,给决策者准确的依据,让决策更 合理; 5.省人:提高管理效率,减少事务工作量,事务性工作由系统自动统计分析,节约人手; 6.优化管理:让管理规范化、标准化、流程化、制度化,规范员工与组织行为,使之成为 习惯,塑造优秀的企业文化; 7.提高企业竞争力:通过培训、激励,增强团队创造力与学习力,增强企业凝聚力与员工 忠诚度
4、,加强企业核心竞争能力; 8.提高管理:企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化,极大的提高了管理工作 的执行力和风险防范能力。 二、eHR V8产品系列 为了满足不同层面不同需求的客户需求,诶诺基人力资源EHR2022V8系统,按功能和价格细分为三大系列产品并可进行点菜式消费,这样可以满足不同性质、不同消费水平、不同需求的客户需求: eHR V8精装版:主要包括了人事考勤食堂门禁这几个模块的基本功能,适用于对人力资源要求不高,企业规模不大,重点规范考勤食堂门禁这些基础事务性的客户。 eHR V8企业版:主要包括了组织人事管理、人员异动管理、合同管理、宿舍管理、行政事务管理、考勤薪酬管理、
5、计件工资计算、消费、门禁、简单审批流程、人力分析、二次开发等功 能模块,适用于对人力资源行政后勤管理有较高要求,有一定的人力资源系统运用基础的规模企业用户。 eHR V8集团版:在企业版的基础上增加了人力资源规划、招聘培训、绩效考核、员工关系管理、文控管理、领导查询、员工自助查询、多级授权、多套账、二次开发、自定义工作审批流程等方面功能,所有功能并按照集团化、多种核算体系、多级授权等管理的要求进行了强化。适用于企业规模较大,人力资源管理水平高,需要全面规范和整合人力企业下属单位人事行政后勤管理体系的集团性企业。 三、eHR V8组成示意图 四、EHR V8模块功能一览表 五、产品设计目标 1.
6、 设计思想 分析企业管理的最根本最重要的管理问题:人力资源管理。分析企业实现战略根本管理矛盾:人与事的量矛盾、目标与个人素质矛盾、事的结构与人的结构矛盾。从人力资源角度,研究人力资源管理对企业战略、供应、营销、创新开发、生产、控制、服务、财务、审核等各个供销链的竞争环节,通过流程设计、权责设计、培训、考核、激励等工具,实现企业战略,塑造文化品牌,达成经营目标。 2. 人力资源管理目标 通过对人个体的感性认知、理性判断、潜意识、超意识特点培训,同企业理念形成统 一,凝集个人意识与能力,增强企业团队意识与提高组织效益。通过数据流程与系统思想信息化协助管理者进行人本管理,在选人、育人、留人、开发、激
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