方案成本控制可用表格.docx
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1、方案成本控制可用表格 项目材料用量及单价表 工程名称: 填表人: 部门负责人: 说明:1项目所用材料的数量应如实填写(含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等) 。 2项目所用材料的单价应填写入库价(含业主或指定供应商供应的材料) 。 3累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 4周转材料应填写本项目中的周转费用。 5本表可扩充。 备用量及单 价表 工程名称: 4租赁设 备需在备注中注 明内、 外部设备及服务情况。 5本表可 扩充。 项目工程分包情况表 工程名称: 及金额。 3在备注中注明履约情况。 4属分包商的工作范围但在项目部 领用材料、 用电等应注
2、明扣除(单独列一行,金额用负数表示) 。 5本表可扩充。 项目劳务分包情况表 工程名称: 说明:1分包内容包括三通一平、临时设施及分部(或分项)工程等。 2累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年 度年终的量及金额。 3在备注中注明履约情况。 4本表可扩充。 现场管理及财务费用情况表 工程名称: 说明:1累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2本表可扩充。 其他费用情况表 工程名称: 填表人: 部门负责人: 说明:1累计栏均为从项目开工至本月,如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2本表可扩充。 合格供应商及分包商情况汇总表 合格供应商及分包商情况汇总表 工程名称: 部门负责人: 目标成本预算基本表 审核人:日期:制表人:日期: 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 目标成本预算各项费用表 项目费用估算表 分部(部门)成本目标责任书 固定资产折旧提取明细表
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