电力工程施工组织方案(土建).docx
《电力工程施工组织方案(土建).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力工程施工组织方案(土建).docx(19页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、电力工程施工组织方案(土建) “正阳直升机旅游服务中心”外线供电工程 施 工 组 织 方 案 (土建) 编制单位:福建省电建建设工程有限公司 2022年7月1日 目录 第一章工程概况及特点 (3) 第二章施工现场组织机构 (4) 第三章施工方案 (7) 第四章工期及施工进度进度计划 (18) 第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (20) 第六章安全目标、安全保证体系及技术措施 (22) 第七章环境保护及文明施工 (31) 第八章施工组织设计纲要的总体评价 (34) 第一章工程概况及特点 1.1工程概况 1.1.1、工程简述 工程名称:“厦门正阳直升机旅游服务中心”外线供电工程 建设单位
2、:厦门正阳投资有限公司 设计单位:福建源发电力勘察设计有限公司 本工程新建电力埋管的路径长度为236米,穿顶管长度为170米,新建工井7座。 1.1.2、工程承包范围: 本工程所涉及的建筑及安装工程,包括有(1)电缆顶管工程;(2)电缆埋管工程;(3)工井施工;(4)电缆敷设。 1.1. 2.1、电缆埋管敷设 电缆埋管采用玻璃钢电力管DBJ1505、DBJ1507埋管管枕采用混凝土强度等级为C25细石混凝土的预制构件,预制构件采用HPB235-I级热轧钢筋,钢筋的混凝土保护层厚度为20MM,支座半圆孔半径相对误差小于5MM,埋管支座采用M12镀锌螺栓固定。电缆排管间用中粗砂振密回填至防护板,中
3、粗砂压实系数为=0.94。防护板上面回填中粗砂至路床基底。管承插接头处配套使用遇水膨胀橡胶密封圈1个以防水。电缆埋管土壤覆盖深度大于0.8米,同时与其他管线交叉时位于下方,交叉安全距离需满足规程要求。电缆排管施工时应注意其他管线的安全。 1.1. 2.2、工井 工井底板采用强度等级C25素混凝土,侧墙采用M10水泥砂浆砌MU15混凝土实心砖(240*115*53),内侧用20MM厚12.5水泥砂浆粉刷,工井顶板采用C25钢筋混凝土,用20MM厚12.5水泥砂浆座浆及勾缝,钢筋采用HPB235()、HRB335()级热扎钢筋。钢板和型钢采用Q235-B的碳素结构钢。工井下人孔需设安全网。每个工井
4、设1根DN110PVC-U排水管就近接入雨水检查井中,排水坡度不小于0.01,若附近15米范围内没有雨水检查井时,采用集水井排水。 1.1. 2.3、电缆敷设 电缆敷设首先要检查管道内是否有杂物,可在敷设电缆前,应将杂物清理干净。其次试牵引:经过检查后的管道,可用一段(长约5m)的同样电缆作模拟牵引,然后观察电缆表面,检查磨损是否属于许可范围。然后敷设电缆:将电缆盘放在电缆入孔井口的外边,先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接,钢丝绳的另一端穿过电缆管道,拖拉电缆力量要均匀,检查电缆牵引过程中有无卡阻现象,如张力过大,应查明原因, 问题解决后,继续牵引电缆;电力电缆应单独穿
5、入一根管孔内。同一管孔内可穿入3根控制电缆;三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。 电缆人孔井:电缆在管道内敷设时,为了抽拉电缆或做电缆连接,电缆管分支、拐弯处,均需按设计要求或规范要求设置电缆人孔井,电缆人孔井的距离,应按设计要求设置,一般在直线部分每隔50100m 设置一个。 电缆挂标志牌:标志牌规格应一致,并有防腐性能,挂装应牢固;标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置;沿电缆管道敷设的电缆在其两端、人孔井内应挂标志牌。 1.1. 2.4、交通情况 本工程电缆采用穿管及沿电缆管沟、工井敷设。本工程施工时应注意对已有管线进行有 效保护,防止发生电缆故障、漏电等事故,在施工
6、过程中必须加强统一协调管理,尽量减少因施工给过往行人、车辆造成的影响。施工中组织好各工种的配合作业,避免窝工及工期延误,规划道路上的管线应由业主进行协调。 第二章 施工现场组织机构 2.1组织机构关系图 根据本工程的特点,为保证工程质量,确保工期,我公司对本工程实行项目管理制,对工程进行针对性的动态管理,优化资源组合,由有关部门选派业务骨干,成立现场项目经理部,对本工程进行现场管理,? 提高施工工效和施工质量,项目经理部下设四部一室,一个施工队: 1、项目部:主要负责生产组织计划安排,?技术管理、对外联络等工作,配技术员1名; 2.?质安部:主要负责工程质量、安全生产,现场文明施工,并配置专职
7、质检员、专职安监 员各1名; 3.物供部: 主要负责各类材料的保管、供应管理和领用,运输至施工现场,周转料具,机 械设备的购置,?提供配套使用及维修。配有材料员、机械管理维修员工各1名; 4.经营部:主要负责工程资金的管理,进行施工计划,预算定额管理。配有财务、预算各1 名; 5.办公室:负责施工驻点的生活管理,施工防火,环境卫生等后勤管理工作及施工用地的青 苗赔偿,配有后勤组长1名,?兼职保卫员、消防员及青苗赔偿协调员各1名。 本工程的组织机构关系图如下: 2.2工程主要负责人职责: 1、项目经理:全权代表本公司对项目履行建设工程施工合同及标书条款义务,确保目标实现,保证业主满意。对本项目负
8、有领导责任。 自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。组织制定管理人员的职责权限和各种规章制度,组织制定项目施工组织设计; 向有关人员解释、说明项目合同、文件、进度计划及配套设计,协调程序等; 做好施工实施准备,落实材料、设备等的采购供应渠道和供应保证措施; 掌握现场的质量状况,及时听取质量部门的汇报,?接到工程质量隐患通知书后,组织人员定时间、定措施进行整改; 对分部分项工程任务组织签发任务书,并对进度、质量、安全、?场容场貌进行监督管理,考核验收; 组织会同有关部门隐蔽工程和单位工程进行验收; 对施工准备施工阶段交工验收保修期全面负责。 、技术负责人:全面负责施工现场的管理,对项目履行建设工程
9、施工合同及标书条款的要求,保证目标实现,保证业主满意,对本项目负有一定的领导责任。 自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度,?落实执行各部门管理人员的职责和各种规章制度,参与制定项目施工组织设计; 贯彻执行项目合同、文件、进度计划及配套设计,协调程序等; 做好施工实施准备,落实材料,设备等的采购供应渠道和供应保证措施; 掌握现场的质量状况,及时听取质量部门的汇报,?接到工程质量隐患通知书后,组织人员定时间,定措施进行整改; 对施工进度、质量、安全场容、场貌等进行监督、考核、验收; 组织会同有关部门对隐蔽工程和单位工程进行验收; 对施工准备施工阶段竣工验收保修期全面负责。 、技术员:对项目工期、质量
10、目标、安全施工负有一定的管理责任。 认真审阅施工图纸,设计变更和有关文件,编制施工作业计划,做好 班组安全技术交底; 具体实施施工组织设计,施工技术方案,施工进度计划; 协助和参与施工现场的安全管理、质量控制和文明施工; 参加对分部、分项工程质量进行等级评定,整理汇总竣工资料、?图纸和技术档案。 4、专职安监员:协助项目经理督促各级认真执行“安全责任制”。?逐级检查、指导、落实安全教育。 对班组进行书面安全技术交底,并履行签字手续,?考核各工种工人安全技术操作规范知识; 对新进入工地工人和变换工种工人及时进行安全教育; 对施工用电、施工机具、“人机固定”、场容场貌、临时设施等严格把关,实行验收
11、手续制度,对安全施工,安全保卫,防人身事故、防设备事故、防森林火灾负责; 制定定期安全检查制度,隐患整改做到定人、定时间、定措施。?指导员兼职安全员跟班作业检查,发现问题马上解决。 、专职质检员:对工程质量负有直接检查、监督、指导和处罚的权力,?对项目的技术和质量负间接管理责任。 指导班组自检、互检、交接检。?要求施工员对每道工序的施工对照规范规程进行检验; 对原材料、成品、半成品的质量规格、品种进行核实、验收,?保证进场材料全部合格以上,不合格品应及时清退; 深入现场,从施工准备到交工使用分阶段进行控制。分项目、?分部位用计量、测试等手段进行检查,复核,不合格马上返工; 检查在施工过程的工序
12、顺序,施工工艺是否能保证工程质量; 对分项工程推行“样板工程”,对样板进行核评。?检查执行“样板工程”的施工情况; 验收签证完成各施工项目的质量情况和填报有关资料; 阻止违章指挥和违章操作,发现施工存在问题及时签发隐患通知单,?按时检查工程技术资料。 、材料员:负责工程材料管理,对材料进场时间和质量情况负直接责任。 抓好“收、发、管”三环节,料、具、构配件的验收、供应、盘点、回收等; 材料进场前,考核其质量是否为市建委推荐认证范围的合格产品,?把好材料进场质量关; 汇总各材料需要量,进场用量情况,编制、上报计划。 7、施工班组长 (1)在项目部的领导下,组织本班组职工及民工搞好施工管理及安全工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力工程 施工 组织 方案 土建
限制150内