8020法则.ppt
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1、8020法则法则 一般情形下,产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。 结果、产出或报酬的80取决于20的原因、投入或努力。 例如,世界上大约80的资源是由世界上15的人口所耗尽的;世界财富的80为25的人所拥有;在一个国家的医疗体系中,20的人口与20的疾病,会消耗80的医疗资源。80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。只有几件事情是重要的,大部分都微不足道。 80/20关系提供了一个较好的基准。一个典型的模式表明,80%的产出源自
2、20%的投入;80%的结论源自20%的起因;80%的收获源自20%的努力。 80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析,而不是动态的。使用 80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。真正的比例未必正好是80%:20%。 80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的,并且接近于80/20。80/20原则极其灵活多用。“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作。”它最大的用处在于:当你分辨出所有隐藏在表面下的作用力时,你就可以把大量精力投入到最大生产力上并防止负面影响的发生。 鼓励特殊表现,而非赞美
3、全面的平均努力;寻求捷径,而非全程参与;选择性寻找,而非巨细无遗的观察;在几件事情上追求卓越,不必事事都有好表现;在日常生活中,找人来负责一些事务,我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益,不需事必躬亲;小心选择事业和雇员,如果可能,就自己当老板;只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事;从生活的深层去探索,找出那些关键的20,以达到80的好处;平静,少做一些,锁定少数能以80/20法则完成的目标,不必苦苦追求所有机会。当我们处于创造力巅峰,幸运女神眷顾的时候,务必善用这少有的“幸运时刻”。 80/20法则是如此普遍,凡是认真看待80/20法则的人,都会从中得到有用的认识
4、,有时甚至因此而改变命运。 运用80/20法则有两种方法: 80/20分析法 80/20思想。 80/20 80/20 分析法分析法 80/20分析法检验两组类似数据之间的关系,并用来改变它们所描述的关系。一个主要用途是去发现该关系的关键起因20%的投入就有80%的产出,并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。 假如20喝啤酒的人喝掉70的啤酒,那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。尽可能争取这20的人来买,最好能进一步增加他们的啤酒消费。啤酒制造商出于实际理由,可能会忽视其余80喝啤酒的人,因为他们的消费量只占30。同样的,当一家公司发现自己80的利润来自于20的顾客时,就该努力让那20的顾客
5、乐意扩展与它的合作。这样做,不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易,也更值得。再者,如果公司发现80的利润来自于20的产品,那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。 80/20分析法的第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进,使之发挥有效作用。 不同于线性思维,我们应该系统并谨慎地应用80/20分析法,因为线性思维会导致对80/20原则的误解,也可能会导致滥用。“不要轻易地认为某一变量是关键的原因是其他每个人都会关注这就是线性思维。 80/20分析法赋予的最有价值的洞察力总是检验别人都忽视的非线性关系。” 80/2080/20思想思想 80/20 思想如果运用到日常生
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