2022年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案 .pdf
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1、2010 年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案一、单项选择题(共60 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有() 。A唯一性B目标的明确性C一次性D实施条件的约束性答案: C 2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有() 。A风险性B单件性C固定性D不可逆转性答案: D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A项目业主B咨询机构C金融机构D政府部门答案: A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、 投入的人力物力财力最多的是工程项目的() 。A准备阶段B策划和
2、决策阶段C实施阶段D竣工验收和总结评价阶段答案: C 5.下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是() 。A政府部门B项目业主C金融机构D咨询机构答案: D 6.国际项目管理资质标准(ICB) 的关注重点是() 。A项目管理者的资质能力B项目流程C对项目管理知识的培训D项目变化控制答案: A 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 17 页 - - - - - - - - - 7.下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是() 。A进行工程项目管理
3、首先要确定工程项目的目标B工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案: D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类。A项目决策过程与项目实施过程B项目设计过程与项目管理过程C产品创造过程与项目管理过程D项目计划过程与项目实施过程答案: C 9.工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是() 。A检查 -计划 -启动 -实施 -处理B计划 -启动 -实施 -检查 -处理C启动 -计划 -实施 -检查 -处理D启动 -计划 -检查 -实施 -处理答案: C 10.对于采用政府投资补助和贷款贴息
4、方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批() 。A项目建议书B可行性研究报告C开工报告D资金申请报告答案: D 11.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在() 。A报送项目建议书前B报送可行性研究报告前C项目开工前D可行性研究报告批准后,进行初步设计前答案: B 12.通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是()的主要工作。A工程承包商B当地规划与林业主管部门C项目业主D当地文物与建设主管部门答案: A 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心
5、整理 - - - - - - - 第 2 页,共 17 页 - - - - - - - - - 13.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的() 。A稳定性、经济性、全局性B效益性、稳定性、周期性C政策性、效益性、周转性D效益性、安全性、流动性答案: D 14.某企业有固定资产560万元,流动资产120 万元,存货50 万元,负债200 万元,其中流动负债100 万元,则其速动比率是() 。A2.8 B1.2 C0.7 D0.5 答案: C 15.项目工作大纲(TOR)是指() 。A咨询工程师编写的咨询工作大纲B咨询工程师编写的咨询报告提纲C咨询工程师编写的服务技术建议书D由业主提出的、需咨
6、询工程师实施的咨询服务说明答案: D 16.对于同 -条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的() 。A认知障碍B语义障碍C个性障碍D环境障碍答案: A 17.可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于() 。A项目的约束条件B项目的假设条件C项目的资源条件D项目的必备条件答案: B 18.工程项目范围定义的主要结果是() 。A项目建议书B工程进度计划C工作分解结构D工作清单答案: C 19.下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是() 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 -
7、- - - - - - 第 3 页,共 17 页 - - - - - - - - - A正确的WBS 定义了工程项目的全部范围B根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元CWBS 中级别越高,项目工作描述越粗D每个项目都是唯-的, WBS 模板不能重复使用答案: D 20.工程项目管理组织中,-名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A组织规模B组织构成C管理幅度D部门设置答案: C 21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A地点相似性B职能相似性C工作复杂性D直接监督需要的程度答案: D 22.下列项目组织形式
8、中,最容易出现重复配置、-资源浪费问题的是() 。A职能式组织B项目式组织C矩阵式组织D复合式组织答案: B 23.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A项目团队成员之间的沟通方式B项目经理对项目的约束程度C项目团队的工作效率和反应速度D职能部门负责人与项目经理的权力分配答案: B 24.弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。A项目经理B公司总经理C职能部门负责人D项目协调人答案: D 25.-般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用() 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理
9、- - - - - - - 第 4 页,共 17 页 - - - - - - - - - A项目式组织结构形式B矩阵式组织结构形式C复合式组织结构形式D职能式组织结构形式答案: D 26.进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是() 。A工作分解结构B网络图C责任分配矩阵DS曲线答案: C 27.确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是() 。A网络图B线性关系图C横道图D组织关系图答案: D 28.工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A公开B公平C公正D诚信答案: A 29.咨询工程师应在招标实施阶段完成
10、的工作是() 。A拟定具体的招标方式B制定具体的评标标准C推荐中标候选人D与中标人签订合同答案: B 30.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列工程项目中,属于公用事业项目的是() 。A防洪排涝项目B污水排放项目C垃圾处理项目D供热供气项目答案: D 31.下列投标文件中,不应判定为废标的是() 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 17 页 - - - - - - - - - A以他人名义投标的投标文件B以低于成本报价竞标的投标文件C存在细微偏差的投
11、标文件D明显不符合技术规格要求的投标文件答案: C 32.货物招标文件 投标人须知 的内容不包括() 。A符合招标文件的声明B货物采购单C合同的主要条款D报价有效期答案: C 33.下列关于货物招标投标的说法,正确的是() 。A制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B对于能精确拟定技术规格的货物-般采用两阶段招标C对于技术简单的货物-般采用综合评估法进行评标D拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明答案: D 34.合同任何 -方不得把自己意愿强加于另-方,这是合同管理()原则的要求。A等价有偿B平等自愿C公平公正D诚实信用答案: B 35.下列关于FIDIC 施工合同条件中合同担
12、保的说法,正确的是() 。A承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5 种情形答案: B 36. FIDIC 合同条件规定,争端裁决委员会作出裁决后()日内任何 -方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。A14 B28 C56 D84 答案: B 37.根据建设工程施工合同(示范文本) ,承包人应按约定日期提交给工程师的是() 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理
13、 - - - - - - - 第 6 页,共 17 页 - - - - - - - - - A工程费用计划B工程场地情况报告C工程进度计划D工程质量情况报告答案: C 38.对工作分解结构(WBS )中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A工作成果B工作清单C工作顺序D工作定义答案: D 39.工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是() 。A组织关系B工艺关系C时间关系D工序关系答案: A 40.某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有()条。A2 B3 C4 D5 答案: C 41.某工程网络计划中,B 工作的最早开始时间和最早完成时间分
14、别为第5 天和第 7 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8 天和第 10 天,则该工作的总时差是()天。A6 B4 C3 D2 答案: C 42.双代号网络图中时间参数的计算步骤包括:确定网络计划的计划工期,计算工作的最早时间, 计算工作的最迟时间,计算工作的自由时差,计算工作的总时差,确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是() 。A -B -C -D -答案: C 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 17 页 - - - - - - - - - 43.工
15、程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是() 。A资源的需求情况B资源的配置情况C资源的利用情况D资源的供应情况答案: D 44.建筑安装工程材料费中不包括() 。A材料运杂费B脚手架费C检验试验费D采购及保管费答案: B 45.采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括:准备资料并熟悉施工图纸,编制工料分析表,计算工程量,计算直接工程费,计算其他费用,复核。正确的顺序是() 。A -B -C -D -答案: B 46.采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括() 。A已完工作预算费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D计划工作实际费用答案: D 47.某工程施工到201
16、0 年 3 月 31 日,己完工作预算费用为7000 万元,计划工作预算费用为 8000 万元,己完工作实际费用为8500 万元。则此时的费用绩效指数为() 。A0.82 B0.88 C1.14 D1.21 答案: A 48.下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是() 。A提供的工程地质测量报告应准确B提供的设计文件应注明工程合理使用年限C对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
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