2022年幼吾幼幼儿教育生活会馆商业计划书.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 瑞美尔特面包连锁工程商业方案书保密须知本商业方案书属商业秘密,全部权属于“吾 幼”训练生活会馆工程组.其所涉及地内容和资料只限于具有投资意向地投资者使用 定:.收到本报告后,收件人应即刻确认,并遵守以下地规1.如收件人不期望涉足本方案书所述工程,请按上述地址尽快将本方案书完整退回;2.在没有取得江苏国腾融资担保有限公司地书面同意前,收件人不得将本方案书全部或 部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3.应像对待贵公司秘密资料一样地态度对待本方案书所供应地全部秘密资料.4. 本商业方案书不行用作销售报价使用,也不行用作购买时地报价使用
2、目录第一部分摘要 - 3 -1.1工程名称- 3 -1.2工程简况- 3 -1.3团队简况- 3 -1.4市场分析- 3 -名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.5竞争与风险分析- 3 -1.6工程实施- 3 -1.7工程运营模式- 4 -1.8财务分析- 4 -其次部分 工程背景 - 5 -2.1背景之一:早期训练市场地强大需求 - 5 -2.2背景之二:女性(妈妈)再训练与自身修养提高地重要性与必要性- 5 -2.3背景之三:女性(妈妈)自我形象提升地强大需求- 5 -2.4女性(妈妈)面临抚养子女现实冲突解决
3、地有效途径- 5 -第三部分 工程简况 - 7 -3.1工程名称- 7 -3.2工程地址- 7 -3.3工程负责人- 7 -3.4工程简介- 7 -3.5工程定位- 8 -3.6工程建设地优势- 8 -第四部分 工程治理规划 - 11 -4.1会馆经营执照设立规划 - 11-4.2合作方式 - 12 -4.3工程组织结构图 - 12 -4.4治理层简介 - 13 -4.5企业文化建设 - 16 -4.6人力资源治理体系 - 16 -4.7工程经营目标及进展规划 - 17 -第五部分 工程建设规划 - 18 -5.1工程基础设施及用途规划方案 - 18 -5.2工程盈利模式 - 21 -第六部分
4、 市场分析 - 22 -6.1婴幼儿早期训练市场分析 - 22 -6.1.1当前影响婴幼儿早期训练市场规模地关键因素 - 22 -6.1.2婴幼儿早期训练市场总体简况 - 22 -6.1.3国内婴幼儿早期训练市场消费需求及特点分析 - 23 -6.2富有阶层规模分析 - 25 -6.3. 美容美体市场简况 - 26 -6.3.1女性美容美体已成为市场热点 - 26 -6.3.2女性奢华全面流行 - 26 -6.4女性再训练及自身修养提升地必要性分析 - 27 -6.5儿童摄影市场分析 - 27 -6.6市场分析概论 - 28 -名师归纳总结 第七部分工程之 SWOT 分析 - 29 -第 2
5、页,共 44 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 7.1优势方面( STRENGTHS ) - 29 -7.2劣势方面 WEAKNESSES - 30 -7.3机会方面 OPPORTUNITIES - 30 -7.4威逼方面 THREATS - 30 -第八部分 融资方案 - 31 -8.1资金需求 - 31 -8.2融资方式 - 31 -8.3资金使用规划 - 32 -8.4资本退出方式 - 32 -第九部分 财务分析 - 35 -9.1分析方法地挑选及依据 - 35 -9.2营业收入估算 - 35 -9.3经营成本估算 - 36 -9.4税金及附加
6、 - 36 -9.5损益估算表 - 37 -9.6现金流量表 - 37 -9.7财务盈利才能分析 - 37 -9.8财务指标汇总表 - 39 -第十部分 风险分析 - 39 -10.1风险分析 - 40 -10.2计策制定 - 41 -第十一部分 结论 - 42 -11.1投资环境分析总结 - 42 -11.2投资价值分析总结 - 43 -名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一部分摘要1.1 工程名称“吾幼”训练生活会馆1.2 工程简况1.3 团队简况“吾幼”训练生活会馆治理层方案支配 10 人.其中总经理( CE
7、O 兼任)1 人,副总经理 2人,教案主任 1 人,人力资源部经理 1 人,企业进展部 1 人,企业策划部 1 人 ,公共关系部 1 人,市场部 1 人,客户服务部 1 人.1.4 市场分析“ 吾幼” 训练生活会馆工程地实施,以专业地孩子早期训练为切入点,集儿童爱好训练、妈妈训练、休闲、运动、护理于一身地一体化经营.通过对资源整合,实现一体化地高盈利水平,来打造 “ 吾幼 ”文化以及高品质生活 .工程前景特别刺眼!1.5 竞争与风险分析工程是中国首家以孩子和妈妈共同为主体地,训练、休闲地一站式服务机构,市场属于空白 .良好地进展机遇往往与风险并存,新建工程地开发过程中其经营风险、财务风险、治理
8、风险等各种风险不容忽视,新成立公司应把握机遇,制定措施规避风险 .1.6 工程实施本工程现处于筹备阶段,对整个工程地每一个细节都在综合考虑,资金到位后,需要进行选址和装修以及设备地购置,期间同时进行人员聘请和新地公司地注册,然后即可正式运名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 营并赢利 .工程没有附加成本 .1.7 工程运营模式( 1)合资经营,股份治理.依据中华人民共和国对外合资合作企业法开办合资企业,共同经营治理,盈亏共享,风险共担,双方按出资比例安排利润 .成立董事会,董事长由主权股一方出任,帮助股一方出席董事会并
9、派员参与治理 .(2)合作经营,亦依据以上法律开办合作公司,外方只投资合作,不参与治理,不承担风险,只是按投资数额和双方协定比率每年分得利润 定比率取得回报 .无论产值和营业额多少,外方都按固本工程在运作模式上,实行合资经营地方式,由投资商供应进行工程建设地全部资金,投资方获得 15%地股权 .1.8 财务分析名师归纳总结 从财务方面来看,本工程总投资额为3500 万元,静态投资回收期为1.81 年,盈亏平稳第 5 页,共 44 页点为 29.11%,投资利润率为62.35%,投资利税率为34.03%,属于风险小、效益高地工程.财务指标来自于对公司正常运营年份营业收入地保守估量.- - - -
10、 - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 其次部分 工程背景2.1 背景之一:早期训练市场地强大需求目前中国0-3 岁地婴幼儿约有1.4 亿,而每小时又有近2300 个婴儿产生,每年有2000亿巨大消费 .随着人们对先进训练理念地明白和接受,越来越多地人开头尝试让孩子进行科学早教 .据北京艾索市场询问有限公司在 2007 年做地儿童生活与消费状况讨论显示,目前北京城区 06岁儿童参与早教班(幼儿园之外)地目前占约20%,婴幼儿( 3 岁以下儿童)参与早教地比例为 14%.据统计,目前北京市常住人口中6 岁以下儿童约有65 万人,也就是说北京市早教市场约有 13 万消费者地规
11、模.北京市作为大都市是我国早教市场地重心之一,但参与早教案习地儿童比例相对于欧美日原来说仍相差甚远 .信任随着更多地人认同科学地育儿观念,近年内早教市场地规模将有大幅提升 .2.2 背景之二:女性(妈妈)再训练与自身修养提高地重要性与必要性婚后女性在自我进展和孩子地哺育这两个重要问题方面是存在着冲突地,她们由于孩子地拖累,往往忽视了自身再训练和对自我修养地提高,很简单因与社会脱节而跟丈夫地生活理念与方式产生差距,这也是造成婚姻生活不和谐地缘由之一,然而妈妈在训练孩子地角色中又是孩子最重要地榜样,所以妈妈地再训练和自我修养与气质地提升也是不容忽视地社会问题 .2.3 背景之三:女性(妈妈)自我形
12、象提升地强大需求从北京市妇联获悉,日前市妇联联合有关部门对全市妇女现状调查进行了入户抽样问卷,调查显示北京市女性参与地以进修、专业职业培训、礼仪培训为主地占 68.9%.据悉,此次抽样调查显示,在接受过培训地女性中,有 59.6%是自费参与地 . 最近三四年,女性礼仪培训以及提升自身修养培训地社会需求量激增 .2.4 女性(妈妈)面临抚养子女现实冲突解决地有效途径假如有足够地时间和精力,妈妈一周抱负状态下需要做地事情见下表:名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.工作 . 2.带孩子去 1-2 次早教中心 . 妈 妈
13、 时 间 和 空 间 安 排 上 地 矛 盾“ 吾 幼” 训练生活会馆3.带孩子去参与爱好特长班一次(如钢琴,小提琴,美术).4.自己或和伴侣去健身房锤炼身体,放松精神.5.去美容院做一次身体或者面部地护理.6.按方案支配可能需要去接受再训练地培训课程. 7.会友,满意社交需求. 工程地解决方案:“ 吾 幼” 训练生活会馆工程在此大地背景下应运而生,必将与巨大地市场需求相呼应,成为此领域地旗手与风向标,并将制造不菲地社会效益和经济效益 期盼有敏锐市场洞悉力地风险投资方能与吾同行!.目前工程正处在种子期,名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 44 页精选学习资料 - - - -
14、 - - - - - 第三部分 工程简况3.1 工程名称“吾幼”训练生活会馆工程3.2 工程地址 初步拟定在北京市、上海市3.3 工程负责人 杨坤3.4 工程简介“吾 幼” 训练生活会馆是中国首家以孩子和妈妈共同为主体地,训练、休闲地一站式服务机构 .目前会馆拟定选址以北京、上海为中心 .“吾幼”出自中国闻名儒家思想家孟子地孟子-梁惠王上 . “老吾老以及人之老,幼吾幼名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 44 页精选学习资料 - - - - - - - - - 以及人之幼 ” .主要提倡和弘扬和谐博爱地精神. “吾幼” :“ 吾”即妈妈, “幼 ”即孩子, “吾 幼”教育生
15、活会馆,聚集来自众多家庭爱地力气,把它赐予妈妈和孩子们.这也是我们地“吾 幼” 文化.打造一个 “ 爱、和谐、共享”地平台 .在“吾幼”训练生活会馆,孩子享受早期训练地同时,可以培育进展其他地爱好爱好;妈 妈可以享受运动带来地放松与自信,可以参与财宝母亲课堂地学习,不断地充实提高自己,与时俱进;可以在这里享受高端地美容护理工程,永葆青春,提升自己地外延之美,布满魅 力与自信 .在“ 吾幼” 俱乐部,妈妈可以结识到很多优秀地伴侣,一起沟通学习,孩子可以从 小结识亲情般地兄弟姐妹一起成长,远离孤独,学会共享!3.5 工程定位一个全方位地婴幼儿训练机构;一个让妈妈休闲与提升自我地一站式服务平台;一个
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