2022年在建工程管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载在建工程治理制度1. 目的:为便于在建工程的正确核算,加强在建工程的治理,特制定本方法;2. 适用范畴:本规定适用于公司及分子公司;3. 在建工程范畴 3.1 新建、扩建的基本建设工程;3.2 新增生产才能,改善生产条件,三废治理、节能、降耗等技术改造工程;3.3 经营、办公房屋的装饰和改造工程;4. 在建工程立项治理 4.1 进行项目的可行性分析和投资决策 在仔细调查讨论的基础上编制投资项目的可行性分析报告;报告应对产品猜测、工艺技术挑选、建设投资估算、建设资金筹措、建设周期、投资回收期、实现经济效益等, 作出客观分析论
2、证和正确评判;并将报告送交公司领导, 组织有关人员和职能部门进行审定,重大投资项目,需经董事会和股东大会审议通过;4.2 审批立项在可行性分析论证报告审查确认的基础上,依据国家现行政策规定, 逐级报请有关主管部门审查立项;对特殊重大的工程项目,要建立项目的法人制度;4.3 方案下达 4.3.1 总工办依据审定的年度方案草案,正式编制年度固定资产投资方案,经公 司总经理审批后, 下发公司各职能部门; 对超过总经理审批权限的项目方案,根 据项目规模上报公司董事会审批,或上报董事会、股东大会审批;4.3.2 编制年度固定资产投资方案时, 应留有余地,以保证年内项目的资金需要;4.4 工程预算和工程合
3、同 4.4.1 在审批立项的基础上,总工办应组织审定项目预算,签订工程承包合同;合同的内容应包括工程项目、工程范畴、合同价款、预付款比例、按工程进度结 算方法、建设周期、竣工期限、工程更换和材料差价的处理、保修、违约责任、以及部分工程、隐藏工程的验收等, 均应规定明确的条款和发包承包双方的责任,并据以办理竣工决算和转帐等手续;查和工程合同的签订;财务、工程等职能部门应参加工程预算的审4.4.2 凡工程总预算在 10 万元以上的项目应实行公开招标方式挑选施工队伍;以保证工程质量的牢靠和工程成本的合理;5. 工程建设期的治理 5.1 财务部依据固定资产投资方案、施工预算、承包合同,按项目设明细帐单
4、独 核算,实施财务监督;5.2 对未立项的项目, 或虽已立项,但未下达固定资产投资方案暂时方案的项目,财务部有权拒肯定合同进行审计; 对于超方案的项目, 在未得到公司领导认可前,财务部将停止办理建设项目所需的一切款项;5.3 工程承包进度款,按完成实物量及合同规定进行预付;工程备料款,按合同规定比例预付,合同所定预付款比例不得超过合同价款的30%,当工程进度款支付到合同总价的 85%时,停止支付进度款, 待工程完工验收合格后, 扣除 5%-10% 的质量保证金后付清余款;5.4 总工办应负责组织施工现场治理,监督工程质量,负责做好设计变更、工程 更换、隐藏工程等原始资料的收集,以便作为竣工决算
5、的依据;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5.5 工程交付使用前,因试运转发生的支出计入工程成本;在试运转中形成的产 品可以对外销售的,以实际销售收入或估计售价扣除税金外,冲减在建工程成本;6. 竣工验收的治理6.1 项目竣工决算,应以该项目的施工预算、承包合同为依据,加减设计变更、工程更换、材料价差等影响工程价款变动的因素,运算工程总价值;6.2 凡属募集资金使用项目和大型土建和安装工程,审计工程决算;工程终止后应聘请中介机构6.3 按权责发生制原就,办理竣工决算;对于应对未付的材料款、工程款
6、、设备 款、应对未付建设期贷款利息等,都应计入工程成本,以保证工程成本真实、准确;6.4 对外承包工程竣工决算,应扣除 5%10%的质量保证金,在保质期内发觉工 程质量问题,以保证金支付修理费用,如无质量问题,在保质期过后,将该项保证金余额退给承包单位;6.5 对已完工形成固定资产并办理竣工决算的建设项目,经使用单位逐项核对验收后,工程治理部门办理转固手续,财务部按会计制度,转入固定资产;6.6 虽已交付使用, 但尚未办理竣工决算的工程, 自交付之日起, 依据工程预算、造价或者工程成本等资料, 估价转入固定资产治理, 计提折旧; 竣工决算办理完 毕后,依据决算调整原估价值和已提折旧;7. 附就
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