酒店财务管理制度全集.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作酒店财务管理制度全集 酒店财务管理制度全集之相关制度和职责,酒店一切经营活动的目的都是为着盈利。一个企业离开了盈利,它就无法生存下去。财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论,向管理者供应. 酒店一切经营活动的目的都是为着盈利。一个企业离开了盈利,它就无法生存下去。财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论,向管理者供应经营资料,供总经理进行经营决策。 财会部在酒店的经营中起着财务和方案管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管
2、理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的选购管理、仓库物资管理的重要作用。通过财务部门进行上述有效管理,能使酒店的经营活动获得更大的经济效益,从而促进企业不断向前进展。 一、会议核算管理 1.会计核算原则 (1)遵守中华人民共和国的法律法规、条例及政策的有关规定和批准的协议、合同。 (2)会计年度采纳历年制。即自公历每年1月1日起至12月31日止为一个会计制度。 (3)采纳借贷复式记账法记账。 (4)依据权责发生制的原则记账。即凡是本期已经实现的收益和已经使用的费用,不论款项是否收付,都应作为本期的收益与费用入账。凡不属于本期的收益与费用,即使款项已在本期收付,都不应作为
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