一期监理招标文件.doc
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1、 项目监理招标文件(技术标)一、 监理的范围和要求:监理工程量:B地块一期一区所有主楼、商业及地下车库等约24.2万平方米。监理范围概述:工程施工准备和工程施工阶段(开工起至竣工备案后三个月)建设用地红线内所含全部工程内容(以招标时的平面规划图为准,不含结构加层、新增单体建筑)的建设监理,包括且不限于本工程的建筑工程(包括土石方工程、地基与基础工程、一般土建工程、公共部位装饰工程(但不包括室内精装工程)等)、机电安装工程(包括给排水工程、消防工程、电气工程、暖通工程、弱电系统工程等)及室外总体工程(包括室外管网、小区道路、小区围墙等红线范围内所有工程)、小区智能化系统工程、电梯安装、园林绿化的
2、建设监理。并遵从监理职业道德,做好廉洁监督工作,并于甲方各分包工程的合同中签写廉洁协议书。1、建设方委托监理单位对下列各项主承包及分包工程实行监理:A 基坑支护及土方工程;B 地基处理及桩基础工程;C 土建工程:砼结构,砌体,抹灰,地辐射采暖,外墙保温,屋面,外立面装饰,地库及消防楼梯间装饰;D 各类防水工程;E 各类机电工程(含给排水、消防);F 电梯安装工程:不包括电梯供应;G 门窗工程;H 防火门工程;I 室内、电梯厅及大堂装饰工程:涂料工程,瓷片及石材工程,零星木作工程,零星金属工程,玻璃工程等;J 阳台栏杆工程;K 弱电系统工程:可视对讲、消防报警、楼宇自控、保安监控、地库收费系统等
3、;L 防火卷帘、钢质防火门供应安装工程;M 地库地面处理工程;N 小区道路、给排水工程等小区小市政工程;O 小区园林绿化、景观;P 小区围墙工程;Q 样板房工程:土建、装饰、水电安装;R 裙楼装饰工程(包括内外装饰);S 按我司实测实量相关规定进行核查总包单位上报测量数据的真实性,并由总监批复确认,及按我司实测实量规定监理按比例测量并记录相关数据经总监批复后报建设方,具体如下(结构实测实量实施办法以实施前交底为准):l 监理部求按照实测实量工序指引进行总户数20的测量、检查,(以户为单位但所测量的每户要求所有数据测全),以每层为单位进行,于拆模申请令签署后10天内独立完成测量;l 监理部将测量
4、结果由测量负责人附测量情况的分析与结论性意见,签字、盖章后于每周一上午9:00上报甲方项目部一份;l 监理部成立测量小组,由技术总监担任组长,组员从3个土建组中轮流抽调,配合技术总监进行轮班测量、记录;T 执行建设方下达的口头或书面指令实施监理以及按工序流程控制表实施管控确认(附件4:工序流程控制表);U 竣工资料收集及整编。2、建设方委托监理单位对下列甲供物资供应审核及现场验收:2.1、材料包括:钢筋、外墙砖、抛光砖、涂料、屋面瓦、保温材料、电线电缆、配电箱、给排水管材、水电表、热量表、门窗、阀门、非标准灯具、康体娱乐设施及样板间用装修饰面材料。2.2、样板间用装修饰面材料包括地板材料、洁具
5、、龙头、卫浴五金、木门、淋浴隔、门锁、厨柜、炉具、热水器、抽油烟机、浴霸、排气扇材料等.2。3、设备包括:电梯、发电机组、配电柜、变压器、水泵、变频柜、空调主机、空调末端、冷却塔、家用及商用中央空调、锅炉、通风设备等。3、不列入监理范围的分包或专业工程如下:(但现场需协调管理)A 人防门工程;B 防雷检测工程;C 变配电工程;D 室内外煤气管道工程;E 电信管线工程;F 有线电视管线工程;G 建筑红线以外的公共设施;4、 第1条未明确的其它分包工程,建设方有权按自己意图决定是否划归监理方的服务范围。本工程以固定酬金总额形式签定合同,则按建设方意图增加划归监理方服务范围的其它分包工程的监理费用也
6、包括在固定酬金总额中,固定酬金总额不作调整.5、 监理服务内容以本合同文件和建设方确认的监理大纲、规划及细则所述工作内容为准。6、 监理方须按建设方的要求直接对各项分包工程进行监理,并直接对各分包单位按监理服务内容进行管理和协调。二、 监理期限2.1本工程正常监理服务期限:自工程施工准备阶段并监理方进驻现场开工或/及开始工作起(具体进场时间以建设方进场通知书所述为准)直至工程竣工日期后一个月,正常服务期限按23个自然月计取。2.2本工程高层(24层至33层)开工日期预计为2013年10月10日,竣工日期预计为2015年9月10日,监理服务期限截止日期预计为2015年10月10日。小高层(18层
7、的楼)开工日期预计为2013年10月10日,竣工日期预计为2015年4月10日,监理服务期限截止日期预计为2015年5月10日。2。3不论何种原因超出正常监理服务期限,如实际竣工日期迟于预计竣工日期在三个月之内,即:高层(24层与33层)在2015年12月10日之前,则监理方同意不再增加任何额外监理酬金。在此种情况下,监理合同酬金内服务期限截止日期延长至2015年12月10日。小高层(18层的楼)在2015年7月10日之前,则监理方同意不再增加任何额外监理酬金.在此种情况下,监理合同酬金内服务期限截止日期延长至2015年7月10日。2。4如因非监理方原因导致工期延误且超出2。3条标准,则增加的
8、监理酬金按第三条规定计取。2。5监理酬金计取方式监理酬金=经建设方确认的固定金额.l 所有按上述原则计取的酬金均已包括监理方成本、管理费、利润、税金等一切费用。监理酬金为固定酬金,在整个监理期限内,不因政府规定及物价等任何原因而调整。l 监理酬金按固定监理酬金包干,即人民币 (¥ 万元)(上述固定监理酬金和精装固定单价均不因政府规定及物价等任何原因而调整).但,监理酬金总额中每季度有3万元必须应用于本工程监理部现金奖励,奖金发放办法见下文第四项、第6条。l 承包方须充分考虑监理酬金中为监理人员继续教育、培训、财产丢失及意外安全保险等必要的投入。l 工程管理体系的配合执行要求:地产对所开发工程的
9、质量和资料控制要求有部分超越国家标准。包含但不限于:实测实量操作、工程界面移交验收工作、工程模拟验收工作、土建移交精装修分户档案、工程移交物业工作。甲方不另行向此工作支付任何费用。三、监理任务和内容1、监理任务:对工程建设质量、进度目标、安全文明施工进行有效地控制和管理,做好工序的组织与协调工作,全面维护建设方委托的项目合法权益;为建设方提供技术、法律等方面的咨询意见,帮助建设方实现预定的质量目标及进度目标。注:监理人员对项目的质量、进度、安全文明工作、成本管理和技术优化工作提出建议、跟进落实并创造出突出贡献的,甲方根据情况进行通报表扬、外出旅游、交流学习、现金奖励,每次奖励额度1000-10
10、000。此奖励费用在监理费范围外由甲方支付。2、施工准备阶段监理工作内容:2。1土方开挖单体建筑定位测量,所有土方工程5m5m方格网图测绘,以及特殊部位土方内/外运的旁站.2.2于分包工程招标或议标阶段,负责对施工技术方案提出要求,制定质量目标及工期目标。根据建设方发展需要随时调整工程总进度计划。2.3参与分包工程投标人的考察、评估工作,对投标人的技术力量、技术装备、管理措施作出评价意见,在建设方有要求时提交独立的评估报告。对投标人的施工组织设计进行评价,在建设方有要求时参加议标会议并澄清技术疑问。2.4协助建设方与中标单位洽商主承包及分包合同中有关质量及进度事宜,落实质量及进度目标保证措施。
11、3、 施工阶段监理工作内容:3.1进场后半月内提交经监理公司审定的监理规划、各专业监理细则,并于每月25日向建设方提交监理月报、监理日记和本月施工质量管控原始记录资料。要求监理日记记录详细,能够反应每个施工单位的进展情况以及场内发生的特殊情况等,总监每日对监理日记审核签字.3。2现场技术性数据验收后半个工作日内上报书面现场验收数据至甲方主管工程师,待签字确认后落实实施,并跟踪反馈.3.3现场图纸技术与施工技术方案问题由技术总监统一处理,提出初步解决方案后上报甲方共同商定,必要时在甲方授权后与设计单位对口联络设计事宜,确认后落实施工,并跟踪反馈;3.4技术总监需进行内部监理人员的技术交底培训,设
12、计变更台帐建立、设计变更登图并落实设计变更、图纸洽商等在现场施工中的实施情况,每月25日前编制实施台帐书面上报甲方项目部;3.5安全员负责现场全过程的安全文明施工管理,每天现场巡查,对于现场安全隐患与文明施工不达标的第一时间拍照取证并下发书面整改通知,每月25日前上报安全月报,每周五组织现场安全文明施工及资料检查;3.7代表建设方组织图纸会审,完成图纸会审纪要并督促各方完成签署手续。每项分项或分部工程开工前向分包单位作技术交底。3。8负责前期施工图纸的技术把关,负责室外管线与地下室管线预留洞的综合叠加,解决各专业之间错、碰、漏的问题。要求监理部自备全套图集、规范.3。9审查各单位施工技术方案、
13、施工进度计划、质量保证措施等(其中周计划、往来函件及签证、变更完成确认单要求一天内完成,施组、方案、措施、进度款及月、总计划要求三天内完成,结算审核主包一周内完成、分包三天内完成),并随时检查实施情况。按建设方要求做好各种进度、质量记录,定期向建设方提交工程情况汇报。对技术文件中与我司的投标要求不呼应的,请做相应调整.技术文件中质量控制措施描述不细致的,或缺失漏项的,需做补充文件修改。特别是防水、外墙面砖、石材干挂、外墙涂料、外墙线条等。3.10参加或代表建设方召开工程例会,并负责整理会议纪要。检查工程质量、进度,协调各单位之间在施工场地占用、工序交接、水电使用、公共设施使用等方面的关系.3。
14、11督促、检查各单位严格执行承包合同、国家工程技术标准、施工规范,对违规操作及违章施工提出处理意见或立即作出处理。3.12检查工程使用的主要设备及关键材料(无论甲供、乙供)是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材料检验、试验证明,做好记录及归档技术资料收集工作.3.13做好隐蔽工程的检查和验收。组织设计单位和主承包及分包单位进行工程竣工初步验收,协助建设方和主承包单位提出竣工验收申请报告。3.14定期检查和汇报工程实际进展情况,审核各单位进度报表及付款申请,并提出付款建议。3。15做好现场的技术经济签证工作,对各种现场签证的真实性负责
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