经营部部门及个人终总结.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date经营部部门及个人2016年终总结经营部部门及个人2016年终总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们:转眼2016年即将结束,回顾一年的工作,经营部工作健康、有序的向前发展,我也在工作过程中学习了很多知识、积累了一定的经验。下面就今年的经营工作总结如下:首先,企业形象树立良好、企业文化宣传到位。公司的发展势头日趋迅猛,口碑良好、赞誉不断,有越来越多的人认识恒东、了解恒东,也有
2、更多的人欣赏公司领导的作风。这一点通过 观摩考察时的赞扬及 项目施工中首长的肯定就能充分说明。这些都作为经营过程中的先决条件,在经营工作中起到了非常大的推动作用。其次,业界口碑初见成效、合作配合数量增加。通过今年几次投标和有意识的加强联系,与其他企业之间的合作明显增多,同时在合作过程中能够做到融洽沟通,配合到位,提高了恒东的信誉度。很多初次合作的企业也更愿意将恒东作为首选。另外,联营项目同比增加,来源途径更加广泛。由于良好的企业形象和业界口碑,除了长期合作关系之外,有很多新面孔欲求建立伙伴关系,使得今年前来联营洽谈的业务增多,且更为优质 ,所涉及的区域也更为广阔。再者,经营能力有所提高,投标过
3、程基本安全。由于部门职责分工更加明确,资源优化配置,提高了业务水平。在今年整个投标过程中,能够做到妥善协调,规范制作标书,未造成不良后果,圆满完成了投标任务。承接项目是经营部的主要工作,今年经营部共收集、跟踪信息40余项,甄别、筛除20多项。完成中标项目4个,达成合同签订5个,完成产值1亿2032万。另外完成联营项目产值约1022万,实现联营及陪标收入34.5万。在这里请允许我向公司领导及向经营部提供无私帮助的诸位同事道一句辛苦、说一声感谢。感谢你们对经营部工作的鼓励和支持。谢谢!现将存在的问题和明年的计划汇报如下:首先,自营项目数量较少,获取项目方式较为单一。今年新开工及在建自营项目只有5个
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