第十四章--成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.docx
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除第十四章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护的管理措施和承诺1.1.成品保护制度总述1.1.1、制定成品保护措施的目的,是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以保证业主的利益不受损失,达到降低成本及减少专业之间破坏造成的返工,保障工期目标和质量目标的实现。1.1.2、根据以往工程的经验,谁施工谁将对现场成品保护负责,同时制定完善的成品保护和工序交接制度,来达到成品保护之目的。制定工程专项成品保护管理办法报主承包商和监理审批。1.1.3、成品保护制度遵循的总的原则是:承包人须负责各自的施工成品和半成品保护、下一道工
2、序的施工须保护上一道工序的成品、区域成品交接制度。1.2.组织管理措施1.2.1、成立以项目工程部经理为组长的成品保护小组,成员成组包括工程技术部、质量安全部、质量部和物资部的有关人员,现场设专职成品保护队。并明确各有关部门和人员的岗位职责。1.2.2、建立健全成品保护工作体系,严格执行公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施,并加强监督检查。1.2.3、加强成品保护的宣传教育,使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。1.2.4、加大成品保护工作
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