文化传播公司运营商业计划书.doc
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1、文化传播公司运营商业计划书整合资源 发挥优势 体现价值 创造财富一、公司性质文化传播有限公司二、注册地、办公地注册地:上海?金华? 办公地:金华三、经营范围设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象策划,市场营销策划,公关活动策划,展览展示服务,平面广告创意,投资管理咨询,企业管理咨询,商务咨询,礼仪服务等;电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售;信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。四、注册资本3050万五、股东的名称、出资方式、出资额股东名称出资方式出资额顾明华资 金万顾芷萱资金+技术万张竹林资金+技术万施展资金+技术万六、股东股份比例和分红比例股东名称股份比例分
2、红比例顾明华顾芷萱张竹林施展七、核心管理团队架构、责任及薪资管理人员职 位责 任月 薪顾明华董事长负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司日常运营管理顾芷萱市场总监客户开发/业务团队建设、培训/参与公司运营管理与投资计划2000张竹林行政总监兼文案协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文案撰写/客户开发/客户维护4000施展总经理实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/项目方案策划和创意指导5000八
3、、业务范围品牌战略规划:品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼品牌/企业形象创建:品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化:品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广:画册、包装、网站、终端品牌环境规划设计:形象店、连锁店、专卖店规划设计零售及专柜规划设计展示、展览规划设计商业环境规划设计环境导视系统规划设计活动策划执行:促销活动、周年庆、发布会产品营销推广:产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计市场营销策划平面广告创意:海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行商务礼
4、品开发设计销售九、业务拓展业务策略以点带面 重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业,制造行业和区域影响力资源整合自身人脉资源:政府、机构、企业、商人合作伙伴:制作、印刷、庆典、媒体原有老客户、老关系业务方向金华地区知名品牌或企业开发区各企业区域核心行业领头企业有潜力产品上升型中小企业农产品、土特产、食品企业快速消费品专业市场行业协会知名品牌经销商或代理商政府、机构、组织、行业主管单位学校品牌连锁店房地产旅游景点、旅行社十、运营成本月运营成本估算 固定资产投资估算 项 目成 本房租2500人力岗位结构月薪策划文案3000市场总监2000业务执行1500设计总监4500主创设计3000财务5
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