忙人是如何管理时间的.docx
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1、忙人是如何管理时间的忙人是如何管理时间的紧急的事情往往要优先做四处理完毕,否则就会让你无法做重要的事情。那么,忙人是如何管理时间的?1、养成随时建立索引的习惯:把一切活动和信息都构造化,系列化,标准化,能够让你节约大量的时间。2、最小化你的工作环境(摆脱对科技产品的依靠)3、一次只做一件事:集中精神打歼灭战4、把事情至少做到80%才结束:我的习惯是先断定做到什么程度是把事情做到一个无法倒退的点,下次再做才不至于从头再来5、经常预测将来会发生什么,然后提早准备6、学一点统筹方法:我们经常要同时做几件事情。这个时候一定要养成随时考虑最优次序的习惯,考虑得多了,哪些事情先做,哪些事情后做,哪些需要在
2、无干扰情况下做,哪些能够在有干扰情况下做,这样能够让本人时间利用最有效率。7、紧急和重要:紧急的事情往往要优先做四处理完毕,否则就会让你无法做重要的事情。重要的事情往往要坚持做到一个阶段,否则就永远也做不完。时间管理的主要方法1.帕累托原则在时间管理中的运用在有限的时间和资源下实现目的最大化,是高效管理者工作的重要原则。时间是实现目的的重要因素之一,为了对高效管理者的时间进行更好地管理,我们引入帕累托原则。帕累托原则又称做重要的少数、微缺乏道的多数,或80对20定律、犹太法则等,是19世纪末和20世纪初由意大利经济学家及社会学家帕累托提出的,最初是用于经济领域中的决策。这一原则是讲在任何一组东
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