技术总监岗位职责汇总.docx
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1、技术总监岗位职责技术总监岗位职责1岗位职责:1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;2、负责公司新技术引进和产品开发工作的安排、实施,确保技术的超前性、竞争性;3、负责组织编制公司技术开发安排和公司技术发展长远规划;4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题;5、保证项目的正常进行,确保公司项目安排按时完成;6、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;7、负责对技术方案的评审工作。任职资格:1、正规院校本科以上,计算机、信息工程、通信及相关专业;2、从事IT行业工作8年,具备通信行业工作背景;3、相关技术管理岗位5年以上阅历;有海外工作阅历者优先;4、尤其是移动
2、通信行业工作阅历,具有移动数据业务运营阅历者最佳;5、熟识无线增值领域,驾驭增值业务的相关技术和业务发展动态;6、对产品的市场有敏锐的洞察力,并具较强的创新实力和开发实力;7、了解多种大型网络架构平台;8、驾驭数据、语音及视频等方面的技术学问,并能够把握相关技术的发展动向;9、具有小型机、各种档次服务器、存储、交换、路由等设备的调试阅历;10、熟知各种软件;有数据分析及挖掘工具(如SAS)等产品阅历;11、具有较强的学习实力,主动上进,有较强的工作责任心和事业心;12、具有开拓创新精神和品行。技术总监岗位职责2岗位职责:1、负责服务端的系统分析和架构设计,指导相关技术团队实现设计,规划平台将来
3、技术架构方向;2、进行全局性和前瞻性的架构设计,以及技术细微环节的实现,推动周边系统和相关团队完成网络架构落地,解决业务发展遇到的网络架构问题,持续提升系统平台稳定性;3、带领技术团队进行重点产品、项目研发,解决中间出现的技术难题;4、制定高效、好用的技术规范;5、做好开发过程中的指导工作。任职要求:1.6年以上Java研发和软件设计阅历;2.3年以上高并发大系统设计与研发阅历;3.娴熟驾驭主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术,如tomcat、weblogic、jboss等;4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。5.熟识大规模系统的负载均衡、缓存、网络平安
4、、数据库高可用设计及性能评估机制;6.具备良好的系统分析实力,良好的抽象思维和逻辑思维实力,独立分析问题解决问题的实力;7.可承受较大压力,有责任感,较强的沟通协调实力,具有团队合作精神,能带领团队进行主要产品的研发。技术总监岗位职责31、帮助总监制定战略规划、年度经营安排及各阶段工作目标分解,起草部门各阶段工作总结和其他正式文件;2、帮助总监对部门进行管理、协调内部各部门关系;3、与部门员工保持沟通,以了解员工的想法和需求,做好员工和总监之间的沟通桥梁;4、负责与职能部门及合作单位对接工作及外部商务联络工作;5、帮助总监参加项目执行及过程管理;6、帮助总监进行事业部内部财务管理,以及部门全部
5、平台结算工作;7、完成总监交办的其他工作任务。技术总监岗位职责41、熟识医疗行业相关业务和医疗信息化相关技术;2、可以独立完成大型信息化系统顶层设计;3、有良好沟通实力和表达实力;4、有较强的书面表达实力;5、熟识云计算、大数据和基础信息通信技术,可以紧跟信息技术发展技术总监岗位职责5具备素养:1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程;2、研发过程管理和限制,包括进度支配和限制、风险限制、质量管理、配置管理等;3、具备较强的研发过程管理和限制的技能,包括进度支配和限制、风险限制、质量管理、配置管理等。4、实力要求编辑剧烈的责任心和良好的挫折承受实力;5、较强的创建实
6、力、抽象思维实力、归纳实力、逻辑分析实力、学习实力、项目管理实力;6、良好的语言表达及沟通实力、拓展力及组织协调力,良好的职业素养;7、具备对工作流程的塑造和改造的实力。技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来,经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。技术总监岗位职责6一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作安排。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。8、重要技术工
7、艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10、公司保密工作。二、管理职责1、组织建设(1)、参加探讨公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要刚好指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、聘请及任免A、用人需求图片已关闭显示,点此查看(1)、提出干脆下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认干脆下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。B、面试(1)、进行干脆下级岗位的初试;(2)、进行干脆下级的干脆下级岗位复试,并做最终确定;(
8、3)、组织参加面试的人员。C、不合格员工处理(1)、提出对不合格干脆下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3、培训(1)、提出对干脆下级的培训安排,提交总经理确认;(2)、确认干脆下级提出的培训安排,提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出干脆下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、依据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对干脆下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到干脆下级;(2)、负责将公司的政
9、策、原则、策略等信息,快速、清楚、精确地传达给干脆下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与干脆下属进行沟通。6、激励(1)、提议下级部门和干脆下级的激励原则,提交总经理确认;(2)、依据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。技术总监岗位职责7一、技术指导类1、 向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。2、 常常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查状况,提交每次巡查的结果报告。3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题,供应发型设计方面的询问服务。4、 具体了解所在区域发型师的技术水平,并定期作出评定,两个月
10、/次/人。5、 帮助分店店长共同提高发型师的实际操作实力。6、 帮助分店对发型技师的工作实力进行指导和训练。二、培训考核类1、 每个月底,将下一月的发型师技术提升方案和工作开展安排交区域经理审核。2、 负责详细执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展状况。5、 根据公司标准要求,定期考核所在区域发型师的技术实力,并上报管理中心和区域经理。三、信息服务类1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型,并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。2、 常常性地向发型师供
11、应新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用,适合对象及操作技巧的讲解。岗位职责:1、负责中心整体技术平台搭建,技术方案筛选,制定符合本中心发展规划的详细技术发展路途和安排方案;2、始终站在行业发展趋势前端,推动和供应适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段;3、组建和维护操作团队,制定各岗位的管理细则及工作流程,负责团队工作的开展及培训;4、依据工作特点建立风险管理机制,制定应急措施,保障中心的各项医疗项目在平安性、牢靠性和有效性基础上绽开。任职资格:1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历,具备各类微创美容仪器及产品的运用和理论
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