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1、安全质量月活动总结平安质量月活动总结1依据医院的总体支配,今年的质量平安月已圆满结束。在质量平安教化活动月活动领导组的细心组织和各科室的亲密协作下,我们围绕“为医院平安稳定运行,为跨更加展创建宽松优良环境,为病人供应科学、便利、牢靠、平安的医疗服务”的总目标,在加强质量平安管理,强化责任心和服务意识,提升服务质量,防范医疗纠纷,杜绝医疗事故,提倡合理用药,落实抗菌药物专项整治各项成果,限制院感等方面狠抓落实。经过一个月的努力,收到了显著的成效,达到了预期效果,现将活动总结如下:一个月来,办公室、医务科、护理部、院感科、质控办、党务工作部、药学部、公关客服部、后勤中心、设备科、监察科、中心血库等
2、12个科室和部门先后召开全院各级各类人员培训会20余次,临床医技、行政后勤各部门协调会5次,举办学术讲座10余场,修订、完善制度和规定10余项。3月份,全院门诊病人34320人次,出院2470人次,手术782例次,全月共接待投诉8人次,完成处理7次。在平安月期间共收到感谢信3封、锦旗5面。一、加强学习培训和质控管理,全面提高医护人员素养(一)病历质控3月5日下午对住院医师、主治医师、科室质控人员、进修医师集中进行病历书写规范化培训、疑难危重病历质控问题点评学习。强调本月考核重点为电子病历刚好完成、打印、签字,并注意病历内涵质量;3月22日对CCU危重病历环节质控1次,同时会同药学部成员进行用药
3、点评;3月25日组织各临床科室质控成员组专家对出院病历进行终末质控,包括46份一般病历和30余份疑难危重病历。在检查中发觉危重病例中有个别乙级病历。(二)输血管理3月5日下午由血液科许晓强主治医师进行合理用血学问培训讲座,并将输血病历发觉问题汇总。3月29日科主任例会上强调学习医务信息上公开的用血问题及改进看法,并在临床工作中推动用血相关制度。(三)合理用药3月15日和3月22日举办两次“青年医师论坛”, 以临床规范用药为目标,药学部人员就“老年人用药”、“药品不良反应监测”、“如何正确运用中成药”进行了讲解,重点对我院临床用药中的常见问题做了点评,并对卫生部对我院要求以及合理用药原则进行了具
4、体讲授。通过听取讲座,广阔医师在规范用药方面的理论、实践方面均得到提高,取得较好效果。3月16日吕梁市呼吸科年会在我院召开,浙江医科高校教授进行“抗生素合理运用”讲座,组织临床科室医师学习。组织药学部门成员参加临床科室环节质控,进行处方点评,分析不合理用药缘由,对特别问题进行通报指责,并制定降低药比、促进临床合理用药有效、可持续性管理方法。3月份,共点评处方300张,点评病历近300份,深化科室宣扬合理用药15次,药占比较2月份下降4个百分点。(四)护理平安工作3月11日,护理部召集协助检查科室护理人员召开了患者外出检查平安管理培训会议,进一步明确了协助检查科室护理人员各岗位职责,修订出台了危
5、重患者外出检查流程;3月12日,组织全体护理人员,在多功能会议厅召开了“护理风险管理培训暨护理不良事务案例分析研讨会”,对近两年来发生的典型护理不良事务案例进行了分析、探讨,同时学习了护理纠纷防范及对策。3月14日,护理部组织召开了护士长例会,针对年轻护士对制度、规范理解不透彻,不能应用于临床护理实践中等问题提出改进看法和措施。此外我院还通过科主任、护士长例会,职能科室联系业务科室等机制,将质量平安教化活动月的最新状况和动态在全院进行通报。在质量平安教化活动月,先后邀请到山西省知名心理学专家、山西大医院门诊住院部主任罗延清老师,山西省医疗纠纷人民调解委员会韩学军主任分别进行了医患沟通理论和技巧
6、和医疗纠纷防范对策进行了专题讲座,进一步强化了医护人员的医患沟通实力和法律意识。胜利举办了市级接着教化项目“吕梁市首届静脉输液治疗规范化培训班”,吕梁市首届呼吸专业委员会年会及第一次质控部培训会议。3月28日,省卫生厅医政处组织专家对我院血液透析中心和消毒供应中心进行检查,对我院院感和上述部门工作赐予充分确定。质量平安教化活动月的开展使医院的规章制度更加完善。质量平安教化月活动月开展以来,院办公室先后建立了会议培训管理制度,重新修订出台了汾阳医院奖惩条例,进一步强化职能科室联系业务科室机制;医务科、监察科重新修订了医疗纠纷处理的有关规定,完善了我院医疗纠纷的处理流程,明确了纠纷处理过程中各部门
7、的相应职责和赔偿款项的担当方法;对健康教化记录和病情评估进行了重新规定;护理部修订了危重患者外出检查流程;党务工作部制定下发了关于进一步规范工休座谈会制度的通知,修订了完善了工休座谈会制度;制定下发了关于医务人员私自外出行医的惩罚规定;药学部出台了药物临床运用管理的通知和中药注射剂临床运用管理的通知;设备科在全院临床科室下发了关于对急救与重症监护设备共享中心设备折旧管理的通知;院感科牵头制订了呼吸机运用管理制度及运用消毒流程等;公关客服部修订了出院患者回访制度;质控办进一步完善了我院绩效考核相关细则,并与相关职能科室一起深化各部门,各科室督导检查,取得了肯定效果,这一系列制度、规范、流程的制定
8、和修订,使我院的规章制度更加完善,使管理工作更加科学、有章可循。三、不足在确定成果的同时,我们也醒悟地相识到自身仍有不足。在本次活动月中,通过查找,发觉我院主要存在以下几个方面的问题:一是部分科室规章制度落实不严,交接班记录不具体;二是电子病历监管过程中发觉个别医师病历完成刚好性差,内涵质量薄弱;三是个别科室疏于管理,少数医务人员责任心不强、平安意识淡薄,精细化服务不完善;四是个别科室医患沟通、医医沟通不到位;五是大处方、不合理应用抗生素现象仍时有发生,严峻影响了病人满足度的提高。针对存在的问题,我院将加强以下几个方面的工作:一是进一步加强核心制度督导及落实,定期对核心制度进行书面及口头上的检
9、查,对于不合格的医护人员进行惩罚;严格落实交接班制度,留意交班质量;二是加强职业道德和行业作风建设,严格工作纪律,杜绝脱岗现象;三是充分发挥质控小组监管职责,严格督查环节质量,严抓各项指标的落实;四是加强与病人沟通,对从接收病人入院到出院、从问诊到治疗、从护理着衣、言行举止到服务看法等各个环节制订明细的细则,做到精细化服务;五是进一步加强大处方、合理运用抗生素、药占比工作的管理力度;六是加强对年轻医护。平安质量月活动总结2为进一步引导我市农产品生产者形成主体责任和道德诚信意识,提升市民农产品质量平安意识,营造全社会共同关注和齐抓共管的良好社会氛围,实现农产品平安生产和放心消费,我局开展了以“提
10、升农产品平安治理实力”为主题的农产品质量平安宣扬月相关活动。现将宣扬月活动开展状况总结如下:一、仔细组织,周密部署为切实做好农产品质量平安宣扬月工作,我局高度重视,依据关于开展全国食品平安宣扬周活动的通知和市食安办的工作部署,结合目前我国农产品质量平安监管存在的主要问题和我市农产品质量平安工作实际,印发了XX市农产品质量平安宣扬月工作方案。同时,召集市局各相关处室、直属事业单位和各区农业部门分管领导、主要工作人员进行了宣扬月活动传达和部署,要求各相关单位要高度重视,务必使宣扬月活动的各项工作落到实处,通过形式多样的宣扬活动,营造深厚的宣扬舆论氛围,以农产品质量平安为重点,努力确保农产品质量平安
11、宣扬月工作顺当开展。二、强化培训服务,提高业务技能为保障此次农产品质量平安宣扬月各项工作的顺当进行,提升基层工作人员的基本素养和业务技能,增加基层工作人员战斗力。我局结合宣扬重点,狠抓各级农产品质量监管工作人员的学教工作,通过学习、探讨、观看综治学问碟片,请专家开展专题讲座等方式,组织开展12场集中培训活动,共600多人次参与。三、明确宣扬重点,细心组织宣扬活动紧紧围绕“提升农产品平安治理实力”的宣扬月主题,我局坚持以农产品质量平安为重点,通过下乡发放宣扬册,新闻媒体、短信平台播报,开呈现场询问会等形式多样的宣扬活动20场,发放宣扬材料12100多份,接受询问约20xx人次,营造了深厚的宣扬舆
12、论氛围。平安质量月活动总结3平安、质量是工程的生命,为确保工程平安、质量,进一步强化现场作业人员的质量和平安意识,贯彻质量平安管理理念。项目部依据公司下发的关于开展公司质量、平安月工作的通知文件精神及活动详细要求,于20xx年6月开展了以“抓平安防范,促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部主动响应公司文件精神要求,围绕主题组织各项目马上开展质量月活动。现将本项目部20xx年6月质量月活动状况总结如下:第一部分:质量管理方面1加强引导,细心组织为了更好地开展质量月活动,各现场项目部分别召开了质量、平安月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的相识,要意识到质量是企业的
13、命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,刚好发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2加大质量观念宣扬力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习:现场工具、材料、设备的管理;隐藏工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;顶面、墙面、地面插座的施工规范;线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;工地现场用电平安、施工平安的留意事项;通过普及质量学问,以提高全体施工人员的质量意识,切
14、实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。3严格施工过程质量限制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的,为了有效的实现过程质量限制,项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,项目经理跟班作业,刚好指导施工和监督工程质量,严格落实工序报验制度;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。通过现场质量分析,总结了施工过程中通常存在的一些问题:1、配管配线桥架安装上下、左右不在同始终线上,不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(30cm)和横梁(5cm)间隙过小。桥架与KBG管连接时,桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固,在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;墙
15、面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够,多点位时不在同始终线上;投影机吊架在做隐藏工程预埋时,吊架安装不坚固,造成调试阶段投影机投影机摇摆;音箱支架不提前作预埋,或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间,或支架预埋不坚固造成音箱安装时不稳;穿线时运用蛮力拉线,导致调试时发觉线缆受损伤,影响该点位的功能实现;布线时不刚好做好相应标签,不刚好穿线到位,造成装修封板之后线缆丢失;不严格按图施工,擅自变更穿线路径,图省事,自作主见把2根线缆对接在一起:比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;2、设备安装信息模块压线不按正确的、规范的线序施工,压线不坚固;信息面
16、板安装不牢靠、歪歪斜斜;铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;机柜配线不整齐,全部的网络线缆上配线架应当横平竖直,拐角作90度处理;摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;3、系统调试接插件焊接水平太差,造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱出现沟通声,VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及出现水纹干扰,视频头焊接不合格易造成监控图像出现水纹干扰、雪花等线缆标签张冠李戴,造成信号不能够正确的输出;4、资料整理材料报验、工序报验等资料不刚好上报整理;工程联系单、变更签证不刚好办理;过程中的信息资料不留意收集,待到竣工验收时作竣工资
17、料或工程决算书时缺少原是依据;通过对问题的调查、探讨和总结,使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。其次部分:平安防范方面为进一步夯实平安基础,依据公司下发的文件要求,结合施工现场的实际状况,现场项目部制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。1、首先召开了动员会,组织现场人员仔细学习关于平安月文件精神,并宣贯了施工现场的十大平安纪律:进入施工现场必需戴好平安帽,按规定正确运用平安带。各种施工机具不得带病运转,必需刚好保养与修理。电力机械与电动工具必需设漏电爱护器。严禁从高处抛洒任何物料。严格根据各工种和机具的操作规程进行作业,禁止违章作业。严禁私自拆除各种平安防护设施。不得穿高跟鞋
18、,带钉易滑鞋,拖鞋进行作业。临边作业夜间施工时,不得慌乱、麻痹,需提高平安防范意识。冬季施工时留意防寒保暖,夏季施工留意防暑。工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑,禁止酒后作业。通过平安教化,使现场人员坚固树立平安第一的思想,提高施工人员平安技术素养。2、其次,对于现场的施工作业,也作了详细的平安规定:临时用电导线一律采纳橡胶电缆,接头处必需双包扎;严禁运用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采纳将电线干脆插入插座运用,必需有插头;全部施工机械外壳、插头、线缆线必需完好,相应的防护装置必需完好;现场施工接电必需由现场值班电工接用,任何人不准私拉乱接;施工现场不得抽烟,特殊是木工区域
19、、油漆易燃区域以及临时仓库进入施工现场的人员必需带好平安帽,穿工作服,挂工牌;垃圾每日完工后刚好清理。通过安展平安月活动,对存在的问题和隐患刚好的进行了落实和整改,同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围,对活动状况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司平安生产作出贡献。质量、平安月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次质理、平安月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量
20、平安,以优质的姿态迎接新的生产任务。平安质量月活动总结4机务段六月份平安质量工作主要围绕“生产平安月”活动为主线,结合我段工作实际,开展以下工作:一六月份所做工作:1.仔细落实公司的“生产平安月”活动精神和工作支配,仔细做好平安月活动的宣扬和发动,坚持以“关爱生命、平安发展”为主题,夯实平安生产基础,普及平安生产学问,增加职工平安意识,形成良好的行为准则,保证了“生产平安月”的顺当开展;2.段于6月8日召开段生产安排会和5月份平安例会;3.完成段下达的机车3台辅修,3台中检和设备保养安排;4.在平安月中,共组织夜查5次,日查3次,查看电子添乘录像5次,调监数据分析5次,防止事故2起;5.段于6
21、月11日在公司5楼会议室召开了全段(除当班人员)职工参与的“6.05”事故反思大会;6.段于6月18日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故平安警示座谈、会,并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行深化反思,主动参加事故缘由查找,结合本工种找出存在的差距和不足、易发生违章违纪的时间、处所,从中吸取教训,为今后的平安质量工作定出标准,打好基础;7.组织职工参与公司组织的电气化平安培训,全段要达到人人过关、个个达标,段还组织检修人员、段机关人员参与电化业务培训,并进行严格考核;8.接着组织乘务人员开展“学祥瑞精神,做金牌蓝领”业务学习活动,主动参与公司的业务学习考试;9.依据夏
22、季的作业特点,接着加大对现场作业场所、作业人员的监控,严格标准不放松,进一步提高指导司机素养和现场管理水平,严把交接班质量,严格调车作业“九卡死”制度,严控登车顶作业,加强转场作业的车列试风工作等措施的落实;10.主动组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进行隐患排查工作。全月共排查平安隐患6处;11.完成了机车灭火器的更换工作;12.组织乘务员月度点评会四班次,机车辅修总结会三次,对作业现场问题能刚好反馈。二下月工作:1.仔细结合本质平安年的活动,坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强平安管理工作的落实,进一步夯实我段的平安质量基础,提高平安质量管理水平,使平安质量标准覆
23、盖面进一步扩大,仔细开展好夏季“七防”专项管理工作,确保我段的20xx年平安质量目标的顺当实现;2.接着做好现场管理,加强标准化执行,紧紧围绕作业现场,仔细开展专项整治,完善规章制度,特殊对现场管理人员的制度落实,对有工作不到位,责任心不强等要肃穆处理;3.仔细组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点,搞好机车的油润保养和电器保养工作;4.进一步组织好职工的业务学习,增加职工学习的自觉性;5.接着做好三个稳定工作:生产秩序稳定;平安质量稳定;职工队伍稳定。6.组织好职工技术比武活动。平安质量月活动总结5六月份是我矿的平安生产月,我矿平安月活动以“平安责任,重在落实”为主题,坚持“平安第一、预防为
24、主、综合治理”的指导思想,平安工作力求做到科学化、制度化、程序化,确保煤矿生产的平安与稳定,确保职工的人身平安,通过一个月平安活动,大家积累了大量的工作阅历,各方面都得到了较大的充溢和提高。一、大力宣扬,营造“平安生产月”活动氛围进入六月份以来,机电全体职工上下同心协力、共同奋斗,在保证平安运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。为确保“平安生产月”活动健康开展,先后通过职工班前会、平安例会等多种场合进行平安宣讲,宣讲“平安生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣扬,激发了机电职工自觉参加平安月活动的热忱,促进了领导干部平安生产的责随意识,使平安生产真正进入了每个人心中,歼灭
25、了人的担心全行为。二、提升质量标准,进一步延长“平安月“活动。机电管理是平安生产的重头戏,结合我矿工作实际和特点,我们实行机电设备管理包机制,选拔有实力的阅历丰富的职工担当包机人,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不仔细导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装,检修等制定安排,避开无安排状态下的机电队手忙脚乱导致工作严峻滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,常常统计机电设备配件的备用状况,保证机电运输平安质量标准化达标。三、加强职工培训教化,增加平安意识为了使职工在有实
26、践阅历的同时,拥有丰富的理论学问,我们制定了抓平安,重培训,以教化促平安。平安生产活动月中,首先开展了平安培训活动,用各种教化手段把平安活动绘声绘色的开展起来,从而提高了职工的平安生产水平,使培训的内容真正入脑入心。通过各种平安活动的开展,把“平安月”活动不断引向深化,增加职工的平安生产意识。四、加大设备管理,保证设备平安运行为了更好地服务于平安生产,保证矿井机电运输设备的平安运行,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备安排、设备管理。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标记牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相
27、辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下平安系数。充分发挥机械设备的优势和效能,削减机电事故。从而保证煤矿平安生产。平安质量月活动总结6为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺当完成,本周品质管理部按安排完成了以下工作:一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实1、编制并实施品质管理监管方法,依据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。2、依据各部门提交的文件更改申请表,修改、发放电梯日常运作作业指导书、电梯设备操作作业指导书、擦窗机操作作业指导书、擦窗机日常运行作业指导书、综合修理作业指导书等体系文件。3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以
28、无记名投票的形式评定了xx年度xx公共区域花木摆放项目供应商。4、跟踪验证xx年x月x日大厦现场平安检查所发觉问题。5、xx年x月x日,组织各部门负责人及相关专业人员进行平安文明小区创建工作自检自查,并通报检查结果,要求各责任部门就存在问题限期整改。二、加强绩效考核,完善内部管理1、修改、完善绩效考核管理方法,跟进各部门绩效考核量化指标的制定。2、征集各部门绩效考核修改看法,并依据其看法进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。三、完善培训管理、提高培训质量品质管理部于xx年x月接管公司培训工作,本周完成工作如下:1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理。2、xx教授来司培训的组织支配工作。3
29、、完成x月份以来新入职员工的入职培训及x月份以来新员工的强化培训工作,并帮助综合办人事对相关晋升人员的考核。4、编制并实施培训完善方案,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。5、依据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。四、完善5s实质,提升自身素养和服务素养1、编制5s手册及礼仪手册,将5s执行状况将与个人绩效考核干脆挂钩。2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用性探讨会,并依据各部门会后看法对手册内容进行了相应的修改。3、经公司领导审批后,于_月底正式印发5s手册及礼仪手册。同时,要求公司各部门自发文之日起执行,并进行相应的培训。五、部门其它日
30、常工作1、收集、整理公司各部门xx年x月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取x、x月份空调专业质量记录,并复印、归档。2、协作创建平安文明小区工作的开展,帮助客户服务中心完成各项资料的整理。3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。平安质量月活动总结7十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司”)在中石油昆仑燃气有限公司(下简称“总公司”)的领导下和质量平安环保处的指导下,围绕总公司的质量方针,制定了工作安排,严格根据质量体系管理,在公司全体职工的共同努力,很好地完成了质量管理及质量监督检查工作,并取得了肯定成果。现将20xx年“质量月”的工作总结如下:我公司以贯彻质量法律、法规为主线
31、,以质量为中心,针对物资选购质量、工程建设质量,以质量体系运行为突破口,做好质量工作。制定了质量工作目标,进行量化管理,坚持以工作目标严格考核各项工作,逐步实现工程质量目标。公司组成2个检查小组对5个施工作业现场,分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队,实行现场检查、资料查阅、平安视察与沟通等方式,对各个施工现场进行了拉网式检查。通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%,弯头、弯管对号精确率为100%,管沟合格率为98%,回填合格率为98%。一、质量体系的运行状况公司质量体系的管理者与各职能部门均能根据质量管理体系文件中所规定的程序及要求进行运作。为了实施质量管理体系的
32、有效运行,公司开展了一系列活动,实行多种方式向公司全体员工宣扬相关法律法规。详细表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉及质量的问题,并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质量管理体系内容,利用各种方式宣贯ISO9000标准,在公司内部进行沟通,调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标,将质量目标进行逐层分解,组织各项生产活动,使公司质量管理体系有效运行。二、标准化工作抓好标准的宣贯学习,刚好下发各种技术规范、标准,提高全员对标准化管理的法规意识。各工程施工前,主要部门标准规范配备率达90%,为科学施工和生产管理供应了技术支持,杜绝无标准施工,将标准化的有效实施提高到工程质量能
33、否确保的高度来相识,达到强化标准的贯彻实施。三、物资选购质量与复查严格按质量文件的要求,根据评价来选择供方的原则,对供方的实力和业绩建档记录,做到了有选购安排,选购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录,有效地限制了物资质量,确保了物资选购质量。在施工现场,对接收、生产、交付及安装的各阶段产品,专人负责复查,并以合适的方式对其进行标识,建立台帐,做到标识的唯一性和记录的有效性,确保产品的可追溯性。四、不合格品的处理对施工中发觉的不合格品。责任单位必需将不合格品隔离处理,并爱护好不合格品标识,严防错用。在各项工程施工中,对不合格工序或分项施工工序,能刚好组织有关人员进行分析处理,制定了有效的订正
34、和预防措施。五、承包商和监理的资质在工程招投标时,对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认,并经会议探讨确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确认存档。并且进入工程的焊工必需是取得的有效焊工合格证方可上岗,在工程施工中,无损X射线探伤,焊接一次合格率必需达到低于85%的焊工将停止施焊,练习一个星期后再进行考试,合格后才能再次进场施工。六、施工现场质量限制1防腐管的吊运及堆放防腐管应分类吊装、运输和堆放,在吊装、运输、堆放的全过程要实行爱护措施,爱护好管子的防腐层及管口。2管沟开挖检查管沟开挖中心线、深度及宽度必需符合设计要求或规范规定。2)管沟检查每千米不少于5处,并应符合要求。3)弃土
35、不得堆放在施工带上,土方段管沟内积水深度小于0.10m。4)管沟开挖完成后,组织土建施工作业队、技术、质量、安装作业队会同监理人员进行交接检查。3管口清理检查管端内外表面25mm内无油污、铁锈和污垢。4管道组对检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等,并应符合要求:5管道焊接检查焊材是符合设计要求,抽查焊条偏心度,药皮质量符合要求,并运用了保温桶。9)焊接质量要求:a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。b)咬边深度0.5mm且局部0.8mm、长度50mm、焊宽:两侧各加宽1.6mm、余高1.6mm且局部3mm、错边1.5mm。6管道除锈、补口、补伤1)喷砂除锈:Sa
36、2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。2)补口完成后,按规定电压进行检漏,无漏点。3)补口、补伤质量要求:a)补口:厚度2.3mm、周向搭接80mm、轴向搭接55mm;表面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接坚固、无气泡。b)补伤:搭接100mm;粘接坚固、无翘边。7管道下沟1)复测管沟底标高及沟底宽,检查清沟质量符合要求。2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。3)下沟前,进行了仔细检漏。4)石方段管道起吊下沟实行了爱护措施,有效的防止了损伤防腐层。8管道沟底检查1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度,横向偏差小于100mm,符合规范要求。2)对管顶标高进行测量,每2
37、0m测一点,在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量,穿越的两端还进行高程测量,符合设计要求。3)检查管底是无有悬空现象。9管沟回填质量的检查细土应回填到管顶0.3m以上,回填原状土。10通球扫线、试压1)检查吹扫、试压方案具备,经工程部门、监理批准。2)检查试压用压力表在检定有效期内。3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行,满意合格的条件,做好试压记录。公司通过此次活动工程质量管理得到了有效的限制,取得了肯定的成果。但还存在一些问题,施工中分包单位人员中仍旧有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风,焊接的质量也不稳定,这就须要加强公司监督人员监督意识;再就是施工单位的基础资料有
38、不仔细填写,涂改及缺项现象,须要我们加强资料管理工作。还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训,执行质量体系文件缺乏自觉性,为了保证质量体系的有效运行,今后应实行多种形式的培训,加强体系文件的深化全面的贯彻。平安质量月活动总结8为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和主动性、部门/作业人员责任心,增加企业凝合力。依据安司xx号关于开展“质量月”活动的通知的有关精神,结合项目部实际状况,紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻质量发展纲要推动质量强国建设”,项目部于20xx年x月x日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、细心组织、严格要求,使质量水平取得了显著成效,施工质
39、量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下:1、领导重视,细心组织为了更好的开展“质量月”活动,项目部召开全体员工会议进行活动动员,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简洁的说明,宣布“质量月”活动起先。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、教化培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨,广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的相识,大家一样相识到:质量就是生命,没有质
40、量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和发展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量限制”的学习。利用业余时间组织广阔职工进行“质量基础学问”学习,并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了探讨,对项目部今后的质量管理工作提出了珍贵的看法。3、质量宣扬通过粘贴质量宣扬标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣扬,营造全员关注质量的良好氛围,大大加强了广阔职工对质量的深切相识。在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣扬标语x副,宣扬标语见附件一。在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅x副。在厂房安装间设置质量展板3块,
41、质量展板见附件二。4、开展质量专项检查活动项目部响应公司号召,主动开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点限制内容及关键点进行了全面质量检查。5、生产过程质量限制为了有效的实现过程质量限制,各作业队员工努力提高自检实力,生产过程中加强自检力度,质量部检验人员提高检验的力度和频率,全部尺寸根据标准严格执行,并具体做好记录。6、以质量月为契机,加强质量管理实际效果虽然9月份质量月,项目部施工质量有了明显的改善,但仍旧存肯定问题,部格外观质量有待提高,细微环节有待改进,部分
42、成品爱护不到位。项目部将保持目前好的方面,加强问题的落实整改。对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使项目部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场上立于不败之地。平安质量月活动总结9今年是全国开展“平安生产月”活动的第十三年。依据*关于印发*20xx年“六月平安月”活动实施方案的通知*的有关精神,结合公司实际状况,紧紧围绕全国第十三次平安生产月的主题“强化红线意识,促进平安发展”,20xx年6月份在全公司范围内开展了此次活动,现将本次平安月活动总结如下:一、 领导重视,组织措施到位为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,公司总经理、党总
43、支书记亲自负责本次平安月活动的组织实施,公司各分管领导,各部门、车间负责人主动协作开展。公司在六月初下发了*20xx年“六月平安月”活动实施方案文件,并依据公司文件要求,紧紧围绕“强化红线意识,促进平安发展”的主题开展此次活动,对活动进行仔细组织,使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于打算充分、布置周详,使 “平安生产月”活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道,并使得在本次平安月活动中全公司无任何大小损害事故发生。二、开展形式多样活动1、公司组织30名员工主动参与矿六月平安月签字活动。此次签字活动,意义重大,我们在条幅签下的不仅仅是个人简洁的姓名,是我们对*提倡的“自己的平
44、安自己管、希望他人不保险”平安理念的一种承诺,是我们诚守平安责任,期盼祥和的一个美妙愿望。2、为保证公司平安生产,组织实施了消防演练,整个演练共分为现场模拟火灾疏散、初起火灾灭火演练与消防水带连接演练比武三个项目,整个演练历时2小时,涉及人员50余人。通过此次演练,加深了员工对消防平安学问的理解和消防器材正确运用的实战技能,为平安生产工作的开展,起到了主动作用,实现了“科学、平安、有序、快速”应对火灾事故的目标。3、利用拉横幅、宣扬栏、公司OA办公网以及各种会议,大张旗鼓地进行宣扬,让员工坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计,在平安月活
45、动中,我厂共张贴横幅标图2幅,宣扬栏版面3版,制作各类型标记牌5块。通过各种形式的宣扬,激发了员工自觉参加平安月活动的热忱,使平安生产真正进入了员工心中。4、我公司自6月10日至6月20日,在全公司范围内组织开展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度,敬畏岗位”大探讨活动,通过组织开展此次平安大探讨活动,使得我公司的平安现状明显得到改善,员工的平安意识也较以往有所提高,“违章”行径也明显削减,大探讨活动取得了明显的成果5、主动组织员工观看生命的红线、盲洞迷途、生命刻度三部宣教片,通过开展此次观看活动,有效强化了公司员工的“红线”意识,普及了平安学问,推动加强了基层、基础管理,提高了全体员工的平安意识
46、和素养,有效的防范和杜绝了各类事故的发生,为实现公司20xx年下半年平安生产供应了最有利的保障。三、平安质量标准化达标检查,整体工作上台阶6月24日集团公司对我公司进行了二季度平安质量标准化达标检查,公司以平安质量标准化达标活动为契机,根据集团公司二季度平安质量标准化标准,推动公司PDCA闭环管理,打造三级标准化企业,实现平安质量稳步提升,推动平安质量标准化整体上台阶,顺当通过了集团公司二季度平安质量标准化验收。四、抓好雨季“三防”工作为加强公司雨季期间组织领导,严格落实汛期24小时值班制度,刚好驾驭汛期平安生产动态。在一旦发生事故和险情时,必需马上启动应急预案,快速开展救援工作,严格落实执行
47、雨季期间防洪责任制,公司制订下发了汛期值班制度,明确责任,确保公司平安渡汛。五、以平安月为契机,落实隐患整改,注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员常常到现场进行平安检查,针对活动中出现的不良现象,刚好指导、督促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,坚持日常巡查制度、周平安检查及安监部检查相结合的检查方式。6月初公司分管领导汇同安监部、生产技术部、各车间负责人对全公司系统进行了一次全面检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核,对不合格项下达整改通知,并要求车间刚好整改。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安工作,为我公司生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。六、平安月期间员工防暑降温措施平安月活动期间正值六月,气温越来越高,给平安生产造成肯定影响。在保证防暑降温工作的前提下,公司对2#热控室、主控室的空调进行了维护调试,保证了一线员工能有一个凉爽的工作环境, 在高温天气公司办公室支配人员发放冷饮及西瓜等,保证了员工的防暑降温,推动了平安生产。七、实施平安风险预控管理修订完善外委施工平安管理标准,对公司现场(外来施工队伍)的人身、设备进行全方位平安监督检查。
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