农业合作社项目策划书汇总.docx
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1、农业合作社项目策划书农业合作社项目策划书1一、基本状况村是xx乡政府所在地,全村占地面积55平方公里,全村10个村民小组,农户326户,1321人,其中在家189户755人,外出137户566人,贫困户82户,贫困人口307人,占全村总人口23.3%,20xx年实施双到户39户,145人,低保户33户,75人。耕地面积1.3万亩,草原面积5.21万亩。退耕还林6062亩,优质牧草留床面积6200亩,20xx年新增种植面积1500亩,羊只饲养量3845只,大牲畜96头。村级两委班子健全,以党支部统领的各项功能齐全。二、项目建设的必要性(一)项目背景全村有耕地面积1.3万亩。主要种植马铃薯、葵花、
2、荞麦。由于人口大量外出、在家务农人员大多以老年人为主,部分家庭土地撂荒现象比较严峻,为了农业的发展,以致大量土地重新复耕,农业机械化是现在农村农业发展的必定趋势。近年来,xxx村特殊把发展壮大马铃薯产业、小杂粮农业、秋腹膜等作为一项农业主导产业进行培育,这给当地农夫群众带来了非常可观的效益。但由于农业科技服务体系不健全、农业机械及农机服务设备严峻落后,在很大程度上影响了马铃薯产业的进一步发展。(二)建设的必要性通过项目建设提高农业机械化技术水平,尽快改善生产条件,降低耕作劳动强度,节约成本,提高种植业经济效益,增加农夫收入,促进本村经济社会发展。三、实施地点和范围项目实施地点在xxx乡xxx村
3、,辐射全乡13个行政村。四、项目内容、投资估算与资金筹措项目建设资金131万元(合作社自筹31万元,财政补贴100万元)1、工人工资8万元,2、代耕代种作业费10万元.3、机具购置3台需花费81万元;购置挖机1台,32万元,共计花费113万元。1、购置农机3台,81万元。27万元/台3台=81万元2、购置挖机1台,32万元。32万元/台1台=32万元五、项目组织管理与运行项目由xxx村申报,并进行监督管理,成立农机合作社,由社员大会通过,理事会组织实施,管理措施到位。合作社对项目设立专户储存,专款专用,有健全的财务管理制度,资金运用效益有保障。保障措施1、技术培训做好对农夫(农机手)的技术培训
4、。2、加强领导。项目实施实行后制定具体的规章制度,加强对农机进行严格管理,责任到人;与农机手签订代耕代种服务合同;3、机具选购工作安排支配资金到位后。我村安排购置农耕机3台,配备各类设备(梨、旋耕机、挖洋芋机等),挖机一台,(主要借石油开发及其他项目)。六、效益分析经济效益:项目建成后,合作社年实现农田机械作业1万亩,年实现经营服务收入30万元。实现利润20万元。社会效益:一是缓解了农村种田难的冲突。目前,青壮年外出务工,农业机械化再不为种田难发愁,也不再需在农忙季节返乡种田。二是由于机械化耕作、收割比牛耕和人工收割收费低,实现了农夫和农机经营者“双羸”。三是提高了农机具的利用率。四是机械化促
5、进了农业的产业化、规模化、标准化生产。农业合作社项目策划书2一、项目背景1.1项目建设背景1.1.1国家产业政策20xx年中共中心国务院关于促进农业稳定发展农夫持续增收的若干看法出台,充分体现了中心对“三农”工作的高度重视,是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的详细体现。中心指出支持优势产区集中发展经济作物生产,加快实施新一轮优势农产品区域布局规划,扶持农夫专业合作社和龙头企业发展。同时xx省政府于今年10月9日下发看法,促进农夫专业合作社健康发展,要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。看法指出,发展农夫专业合作社,不搞统一模式,提倡多元化发展,坚持敬重农夫意愿,力争到十二五末,
6、全省50%以上的农户参加合作社生产经营;合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务;合作社农夫成员收入比当地经营同类产业的农夫提高30%以上;创建升级农夫专业合作社示范市3000家。大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社,突动身展粮食专业合作社,粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社;扶持发展农产品加工合作社,不断提高加工档次,多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。看法要求,对合作社的发展,各级财政可实行干脆补贴、贷款贴息等方式,支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。同
7、时优先落实合作社税收、用地政策,对于具备肯定规模和条件的农夫专业合作社,允许申请冠县级以上行政区划名称,允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品,允许资金互助专业合作社进行工商登记。1.1.2地区优势xx县地处xx山区西北部,因xx发源地而得名,xx地处纯山区,生态良好,环境美丽,是全省平均海拔最高的县,有山东屋脊之称,全国绿化造林先进县。xx县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩,年产各类水果10亿公斤,有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证,是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县。苹果是xx的.名牌产品。主要荣誉如下:日前,从农业部主办的
8、首届中国农产品品牌大会上获悉,“xx苹果”以品牌价值27.58亿元,进入“20xx中国农产品区域公用品牌百强”,位列第31位。1.1.3地方发展规划近年来,xx县立足自然资源和生态优势,突出林果特色,主打有机品牌,把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农夫增收的“二次革命”来抓,有力地促进了农业增效、农夫增收和县域经济发展。早在20xx年,xx县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标,从20xx年起先,县农业部门抢抓机遇,把申报创建全国有机农业示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓,制定了创建方案,编制了全县有机红富士苹果5年发展规划。产业化确定竞争力,搞好农村合作经济组织和龙
9、头企业群是关键。目前,全县重点培植有机农产品专营企业11家,有机农业专业合作社9个,培植农村经纪人6000多人,成为全县有机农业发展的市场经营主体,全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局。在农业发展的重大措施中,xx县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导,加强农业产业化进程,加强龙头企业产业化基地建设,搞好企业与农户,企业与基地的连接和利益连接,发展订单农业,帮助农夫解决农产品的销路,增加农夫收入,最终实现企业和农夫的“双赢”。1.1.4项目建设理由尽管xx果品在全国占有很高的市场份额,但仍旧存在一些问题须要解决:(1)项目区基础设施较为落后,产品深加工配套不足,部分
10、种植户种植管理技术落后,产量低,优质果比例小,种植效益不高;(2)鲜果包装比较一般,不适应现代消费者要求,同时鲜果分类不细,商品化处理的比例还不高,没有显著地理标记,难以体现产地品牌优势,影响销售价格;(3)果农分散,信息不畅,不能刚好了解国内外市场的供求信息。由于对市场行情不能刚好了解,对整个产业的发展趋势不能刚好驾驭,信息不对称,果农在销售中常常处于被动的境地;(4)西里镇当地没有正规农业合作社,销售仍旧处于初始阶段,坐等客商前来收购,议价实力差。(5)产品附加值低,没有对产品进行深加工,对产品的产后开发,延长产业链条方面非常欠缺,在xx比较有影响力的只有汇源果汁一家公司进行深加工。这些问
11、题存在的根本缘由是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业,对果农的服务指导落后,市场销售整体谈判实力低,影响了果品产业的发展,削减了农夫由于丰产带来的丰收,造成了xx水果名声在外,销售价格却较低。因此建立农业合作社势在必行。农业合作社是成员自己的组织,成员通过自我联合、自我管理、自我服务,兴办合作社,来创品牌、建基地、搞加工、促销售,既可以发挥家庭承包经营的潜力,又可以适应市场经济发展的须要,使入社农户真正得到实实在在的好处,通俗的说就是通过农夫之间的合作,达到“1+12”的效果。通过合作社的建立,农夫由单一的销售形成合作社统一销售,议价实力提高,同时可以更快速的了解国内信息。以合作社的名义建立存储
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